Ликбез. Управление
Продолжение статьи «Будущее в прошедшем времени».
Ну ж был денек! Сквозь дым летучий
Французы двинулись, как тучи,
И всё на наш редут.
М.Ю.Лермонтов (Бородино)
Часть двенадцатая. «День «Д»
Основное предназначение АСУВ - на тактическом и оперативно-тактическом уровне отнюдь не дублирование карт, компасов и прочих буссолей.
Это, в первую очередь, - обеспечение выигрыша во времени при управлении подразделениями (частями) в ходе планирования и в бою по сравнению с «ручным» способом управления.
Во вторую очередь - повышение достоверности информации о своих войсках и противнике.
В третью - высвобождение части времени должностных лиц с возможностью направить ее на "подумать", а не только "карты рисовать".
В предыдущих частях мы с вами, уважаемые читатели, рассмотрели один из возможных способов применения АСУВ в ходе организации боя.
А как в бою?
Настало время разобраться, как при помощи АСУВ должна собираться, обрабатываться и передаваться информация (прежде всего графическая) непосредственно при ведении боевых действий.
Однако, прежде, необходимо уяснить, какие подводные камни имеются в ныне действующей системе управления войсками (при работе методом «ручного управления»).
Итак. С чего начинается общевойсковой оборонительный бой в частном примере преднамеренного перехода наших войск к обороне в условиях отсутствия соприкосновения с противником?
В лучшем случае - с момента входа противника в зону досягаемости наших средств поражения. Естественно, такой вариант возможен, только если противник будет своевременно обнаружен нашими средствами разведки.
В худшем случае - с момента первого огневого удара противника по нашим войскам. Такой вариант возможен, если наша разведка «прозевала» вход противника в зону поражения наших средств, а также, если эффективная дальность средств поражения противника превышает возможности нашей разведки по дальности обнаружения этих средств (или их носителей).
Второй вариант - суть «бесконтактный» способ ведения боевых действий, так любимый и широко пропагандируемый нашими наиболее вероятными друзьями из США.
Только вот для того, что бы полностью уничтожить наш мотострелковый батальон, закопавшийся в землю и выполнивший все требования маскировки, но так, что бы при этом самим не входить в зону поражения наших средств ПВО, противнику потребуется такое количество «дальнобойных» высокоточных боеприпасов, что это уже становится экономически нецелесообразным.
То есть, стоимость высокоточных боеприпасов, потребных для нанесения значительного поражения нашим обороняющимся войскам такова, что превышает стоимость выведенных из строя объектов. Кто не верит - Гугл и калькулятор - в помощь.
К чему это отступление? К тому, что даже при всем желании людей с большими звездами на погонах, на настоящем уровне развития военной техники и технологий пока не обойтись без старого, доброго «контактного» способа боевых действий.
А вот рассмотрение особенностей применения войск при ведении боевых действий «контактным» способом с использованием средств автоматизации управления войсками - сулит нам много интересных открытий.
Как мы уже знаем, подготовка и ведение операций и боев является цикличным процессом, основными составляющими частями (периодами) которого являются организация операции (боя), практическая подготовка войск к выполнению боевых задач и непосредственное ведение боевых действий. Однако, в ходе последнего этапа этого цикла органы управления не сидят сложа руки, а продолжают управление подчиненными подразделениями, что означает постоянный сбор информации об обстановке, ее анализ, выработку решений, доведение их до войск в виде уточненных (и новых) боевых распоряжений (приказов) и контроль за их исполнением. То есть сам этап непосредственного ведения боевых действий с точки зрения командира и штаба есть всегда череда быстро меняющихся обстановок, по которым нужно принимать оперативные решения! Иными словами - это опять циклы боевого управления. Только маленькие! И период «практическая подготовка войск к выполнению боевой задачи» в этих маленьких циклах становится очень коротким, а в большинстве случаев - полностью отсутствует.
Следовательно, - доля времени, отводимая в цикле БУ собственно на организацию ВОЗРАСТАЕТ! И, следовательно, возрастает ее значение как используемого ресурса.
Короче, кто в современном бою быстрее среагирует на изменение обстановки - «того и тапки»! Сила мускулов в драке имеет значение ровно до того момента, пока не получишь возможно не очень сильный, но зато предельно быстрый и точный удар по яйцам! (Извините за грубость).
Что позволяет современной армии наносить быстрые и точные удары?
1. Качество и оперативность разведки объектов противника (первичное создание данных об объектах противника).
2. Быстрая передача данных о цели должностному лицу, принимающему решение об огневом поражении.
3. СКОРОСТЬ обработки этих данных и выработки решения на поражение.
4. БЫСТРОТА передачи данных к средствам поражения и обработки этих данных при подготовке к нанесению удара.
5. Быстрота и ТОЧНОСТЬ нанесения самого удара.
Все.
Заметьте, что во всей этой цепочке в наших Вооруженных силах процессы передачи и обработки данных примерно равны по временным затратам.
Рассказываю, как оно обстоит сейчас:
Командир взвода, выполняющего задачу боевого охранения батальона в обороне, обнаружил (путем визуального наблюдения) некий объект, заслуживающий нанесения по нему огневого поражения силами артиллерийского дивизиона бригады. Например, развертывающуюся на огневой позиции артиллерийскую батарею противника.
Он определяет ее координаты. Как?
А на глаз!
Хорошо, если наш взвод танковый, командир взвода имеет в наличии карту, и у него имеется возможность точно измерить расстояние до цели с помощью танкового квантового прицела-дальномера. А еще командир взвода знает толк в военной топографии и может определить свою точку стояния, дирекционный угол своей машины и выдать в результате вычислений углов ПОЛЯРНЫЕ координаты цели, то есть осуществить первичное формирование данных о цели.
А если нет? Если это мотострелковый командир взвода? То в лучшем случае он способен выдать ПРИМЕРНЫЕ координаты от ориентира. Примерно такого вида:
Артиллерийская батарея, ориентир 2 вправо 100, дальше 200. И хорошо, если он ЗНАЕТ, что «вправо-влево» от ориентира измеряется в делениях шкалы угломера (тысячных). А если не знает? Ошибка номер 1.
Еще наши пехотные командиры обожают давать целеуказание «по улитке». Напомню читателю, что минимальным шагом координатной сетки на наших картах масштаба 1 : 50 000 и 1 : 25 000 является КИЛОМЕТР. То есть «шаг» одного квадратика «улитки» (от одного до девяти) будет составлять 333,3333 в периоде метра.
Стрельбовая точность, правда? Ошибка номер 2.
Кстати, представьте себе, сколько времени у СРЕДНЕГО командира взвода займет все это дело.
«Сформированные» таким образом «данные о цели» командир взвода сообщает командиру батальона, ибо именно он руководит боем на позиции боевого охранения. Так, как сам командир батальона не имеет средств, способных нанести серьезный урон самоходной артиллерийской батарее противника, находящейся на закрытых позициях, он вынужден просить помощи у командира бригады.
Которому просто тупо передается вся «инфа» о цели, предоставленная командиром взвода.
Командир бригады на своем ПУ (НП) может не видеть (как и командир батальона) развертывающуюся батарею, однако, у него есть карта и схема ориентиров.
Восприняв эту «инфу» командир, пользуясь схемой ориентиров, наносит цель на свою карту (или за него это делает НШ, либо офицер-оператор с красными от недосыпа глазами). Здесь характерна такая следующая ошибка (номер три): при нанесении цели командир (НШ, оператор) воспринимают цель как ВИДИМУЮ со своего НП , и в случае выдачи координат цели «от ориентира» несколько РАЗВОРАЧИВАЮТ ее относительно ориентира, так-как взвод на позиции боевого охранения не обязательно находится в створе с ПУ бригады и цели!
После этого командир дает указание начальнику артиллерии подавить цель огнем артдивизиона сосредоточенным огнем.
Или сам (что совершено невероятно) ставит задачу артиллерийскому дивизиону на поражение цели.
Дальше - НА присваивает цели номер и определяет ее ПРЯМЫЕ ПРЯМОУГОЛЬНЫЕ координаты (наконец-то!) и выдает целеуказание НШ артдивизиона, который начинает считать данные для стрельбы батареям. Просчитав, - он отправляет их на батареи, где старшие офицеры на батарее (СОБы) рассчитывают данные для взводов. Командиры огневых взводов получив эти данные рассчитывают установки для стрельбы каждого орудия и доводят до командиров орудий. Те - дают установки наводчикам.
Короче. Когда вся эта цепочка наконец завершится, накопившиеся ошибки, а главное - ВРЕМЯ реакции системы могут свести на нет все надежды на подавление батареи противника, как цели. Ибо, к тому времени, когда снаряды нашего дивизиона после многочисленных корректировок по вышеописанной цепочке, наконец-то, лягут туда, куда надо - батарея противника уже успешно отстреляется по нашим войскам и убудет на новую ОП.
На то она и самоходная!
Продолжение следует
Ну ж был денек! Сквозь дым летучий
Французы двинулись, как тучи,
И всё на наш редут.
М.Ю.Лермонтов (Бородино)
Часть двенадцатая. «День «Д»
Основное предназначение АСУВ - на тактическом и оперативно-тактическом уровне отнюдь не дублирование карт, компасов и прочих буссолей.
Это, в первую очередь, - обеспечение выигрыша во времени при управлении подразделениями (частями) в ходе планирования и в бою по сравнению с «ручным» способом управления.
Во вторую очередь - повышение достоверности информации о своих войсках и противнике.
В третью - высвобождение части времени должностных лиц с возможностью направить ее на "подумать", а не только "карты рисовать".
В предыдущих частях мы с вами, уважаемые читатели, рассмотрели один из возможных способов применения АСУВ в ходе организации боя.
А как в бою?
Настало время разобраться, как при помощи АСУВ должна собираться, обрабатываться и передаваться информация (прежде всего графическая) непосредственно при ведении боевых действий.
Однако, прежде, необходимо уяснить, какие подводные камни имеются в ныне действующей системе управления войсками (при работе методом «ручного управления»).
Итак. С чего начинается общевойсковой оборонительный бой в частном примере преднамеренного перехода наших войск к обороне в условиях отсутствия соприкосновения с противником?
В лучшем случае - с момента входа противника в зону досягаемости наших средств поражения. Естественно, такой вариант возможен, только если противник будет своевременно обнаружен нашими средствами разведки.
В худшем случае - с момента первого огневого удара противника по нашим войскам. Такой вариант возможен, если наша разведка «прозевала» вход противника в зону поражения наших средств, а также, если эффективная дальность средств поражения противника превышает возможности нашей разведки по дальности обнаружения этих средств (или их носителей).
Второй вариант - суть «бесконтактный» способ ведения боевых действий, так любимый и широко пропагандируемый нашими наиболее вероятными друзьями из США.
Только вот для того, что бы полностью уничтожить наш мотострелковый батальон, закопавшийся в землю и выполнивший все требования маскировки, но так, что бы при этом самим не входить в зону поражения наших средств ПВО, противнику потребуется такое количество «дальнобойных» высокоточных боеприпасов, что это уже становится экономически нецелесообразным.
То есть, стоимость высокоточных боеприпасов, потребных для нанесения значительного поражения нашим обороняющимся войскам такова, что превышает стоимость выведенных из строя объектов. Кто не верит - Гугл и калькулятор - в помощь.
К чему это отступление? К тому, что даже при всем желании людей с большими звездами на погонах, на настоящем уровне развития военной техники и технологий пока не обойтись без старого, доброго «контактного» способа боевых действий.
А вот рассмотрение особенностей применения войск при ведении боевых действий «контактным» способом с использованием средств автоматизации управления войсками - сулит нам много интересных открытий.
Как мы уже знаем, подготовка и ведение операций и боев является цикличным процессом, основными составляющими частями (периодами) которого являются организация операции (боя), практическая подготовка войск к выполнению боевых задач и непосредственное ведение боевых действий. Однако, в ходе последнего этапа этого цикла органы управления не сидят сложа руки, а продолжают управление подчиненными подразделениями, что означает постоянный сбор информации об обстановке, ее анализ, выработку решений, доведение их до войск в виде уточненных (и новых) боевых распоряжений (приказов) и контроль за их исполнением. То есть сам этап непосредственного ведения боевых действий с точки зрения командира и штаба есть всегда череда быстро меняющихся обстановок, по которым нужно принимать оперативные решения! Иными словами - это опять циклы боевого управления. Только маленькие! И период «практическая подготовка войск к выполнению боевой задачи» в этих маленьких циклах становится очень коротким, а в большинстве случаев - полностью отсутствует.
Следовательно, - доля времени, отводимая в цикле БУ собственно на организацию ВОЗРАСТАЕТ! И, следовательно, возрастает ее значение как используемого ресурса.
Короче, кто в современном бою быстрее среагирует на изменение обстановки - «того и тапки»! Сила мускулов в драке имеет значение ровно до того момента, пока не получишь возможно не очень сильный, но зато предельно быстрый и точный удар по яйцам! (Извините за грубость).
Что позволяет современной армии наносить быстрые и точные удары?
1. Качество и оперативность разведки объектов противника (первичное создание данных об объектах противника).
2. Быстрая передача данных о цели должностному лицу, принимающему решение об огневом поражении.
3. СКОРОСТЬ обработки этих данных и выработки решения на поражение.
4. БЫСТРОТА передачи данных к средствам поражения и обработки этих данных при подготовке к нанесению удара.
5. Быстрота и ТОЧНОСТЬ нанесения самого удара.
Все.
Заметьте, что во всей этой цепочке в наших Вооруженных силах процессы передачи и обработки данных примерно равны по временным затратам.
Рассказываю, как оно обстоит сейчас:
Командир взвода, выполняющего задачу боевого охранения батальона в обороне, обнаружил (путем визуального наблюдения) некий объект, заслуживающий нанесения по нему огневого поражения силами артиллерийского дивизиона бригады. Например, развертывающуюся на огневой позиции артиллерийскую батарею противника.
Он определяет ее координаты. Как?
А на глаз!
Хорошо, если наш взвод танковый, командир взвода имеет в наличии карту, и у него имеется возможность точно измерить расстояние до цели с помощью танкового квантового прицела-дальномера. А еще командир взвода знает толк в военной топографии и может определить свою точку стояния, дирекционный угол своей машины и выдать в результате вычислений углов ПОЛЯРНЫЕ координаты цели, то есть осуществить первичное формирование данных о цели.
А если нет? Если это мотострелковый командир взвода? То в лучшем случае он способен выдать ПРИМЕРНЫЕ координаты от ориентира. Примерно такого вида:
Артиллерийская батарея, ориентир 2 вправо 100, дальше 200. И хорошо, если он ЗНАЕТ, что «вправо-влево» от ориентира измеряется в делениях шкалы угломера (тысячных). А если не знает? Ошибка номер 1.
Еще наши пехотные командиры обожают давать целеуказание «по улитке». Напомню читателю, что минимальным шагом координатной сетки на наших картах масштаба 1 : 50 000 и 1 : 25 000 является КИЛОМЕТР. То есть «шаг» одного квадратика «улитки» (от одного до девяти) будет составлять 333,3333 в периоде метра.
Стрельбовая точность, правда? Ошибка номер 2.
Кстати, представьте себе, сколько времени у СРЕДНЕГО командира взвода займет все это дело.
«Сформированные» таким образом «данные о цели» командир взвода сообщает командиру батальона, ибо именно он руководит боем на позиции боевого охранения. Так, как сам командир батальона не имеет средств, способных нанести серьезный урон самоходной артиллерийской батарее противника, находящейся на закрытых позициях, он вынужден просить помощи у командира бригады.
Которому просто тупо передается вся «инфа» о цели, предоставленная командиром взвода.
Командир бригады на своем ПУ (НП) может не видеть (как и командир батальона) развертывающуюся батарею, однако, у него есть карта и схема ориентиров.
Восприняв эту «инфу» командир, пользуясь схемой ориентиров, наносит цель на свою карту (или за него это делает НШ, либо офицер-оператор с красными от недосыпа глазами). Здесь характерна такая следующая ошибка (номер три): при нанесении цели командир (НШ, оператор) воспринимают цель как ВИДИМУЮ со своего НП , и в случае выдачи координат цели «от ориентира» несколько РАЗВОРАЧИВАЮТ ее относительно ориентира, так-как взвод на позиции боевого охранения не обязательно находится в створе с ПУ бригады и цели!
После этого командир дает указание начальнику артиллерии подавить цель огнем артдивизиона сосредоточенным огнем.
Или сам (что совершено невероятно) ставит задачу артиллерийскому дивизиону на поражение цели.
Дальше - НА присваивает цели номер и определяет ее ПРЯМЫЕ ПРЯМОУГОЛЬНЫЕ координаты (наконец-то!) и выдает целеуказание НШ артдивизиона, который начинает считать данные для стрельбы батареям. Просчитав, - он отправляет их на батареи, где старшие офицеры на батарее (СОБы) рассчитывают данные для взводов. Командиры огневых взводов получив эти данные рассчитывают установки для стрельбы каждого орудия и доводят до командиров орудий. Те - дают установки наводчикам.
Короче. Когда вся эта цепочка наконец завершится, накопившиеся ошибки, а главное - ВРЕМЯ реакции системы могут свести на нет все надежды на подавление батареи противника, как цели. Ибо, к тому времени, когда снаряды нашего дивизиона после многочисленных корректировок по вышеописанной цепочке, наконец-то, лягут туда, куда надо - батарея противника уже успешно отстреляется по нашим войскам и убудет на новую ОП.
На то она и самоходная!
Продолжение следует