а что же тогда будут делать остальные люди на предприятии? они - часть его, значит они и должны заботиться и решать проблемы,узкие, не узкие - любые. со здоровьем, я думаю, также - наше ведь здоровье - нам о нем и заботься)) единственное, что усложняет задачу - результат, он от нас скрыт. я не уверенна что делая что-либо, приду обязательно к желаемому результату. это как игра в слепую.
Вся наша Жизнь, от начала до конца - это игра вслепую))) Очень глупо играть в нее и делать иногда вид, что это не так и ты все контролируешь)))))))
А насчет предприятий - да какая разница)))) Это у меня так, вырвалось... Просто у нас в стране все генитальные менеджеры))) (правильная очепятка вышла).... Для нашей страны есть один очень правильный тест на эффективность - достаточно просто взять и умозрительно снизить цену на нефть в 10 раз - и посмотреть, что будет. Например, с Европой - ничего плохого, с США - тоже... А нашим всем таким "инновационным компаниям" и "стабильным" экономикам сразу П-Ц!)))) Меня просто уже не удивляет тупость и близорукость большинства владельцев и руководителей крупнейших российских компаний... Слава Богу, есть среди них и нормальные люди...
Это называется проектным подходом. Есть проблема - нужен специалист (компетентный). Нет проблемы - специалист свободен. Если есть другие проблемы, то большой вопрос подойдет ли тот же специалист, что разрешил предыдущие.
Если это станет регулярной практикой, то эффективность предприятий в России возрастет.
Проблема в другом, часто специалиста зовут, когда проблема очень запущена. Проблема именно в ранней диагностики ситуации.
Мне тоже кажется, что проблема не в найме узких специалистов, а в отсутствии проактивного подхода, подразумевающего глубокое видение проблем на самых ранних уровнях развития проблем, поэтому и нет истинного управления и истинных управленцев...
Comments 5
Reply
они - часть его, значит они и должны заботиться и решать проблемы,узкие, не узкие - любые.
со здоровьем, я думаю, также - наше ведь здоровье - нам о нем и заботься))
единственное, что усложняет задачу - результат, он от нас скрыт.
я не уверенна что делая что-либо, приду обязательно к желаемому результату.
это как игра в слепую.
Reply
А насчет предприятий - да какая разница)))) Это у меня так, вырвалось... Просто у нас в стране все генитальные менеджеры))) (правильная очепятка вышла).... Для нашей страны есть один очень правильный тест на эффективность - достаточно просто взять и умозрительно снизить цену на нефть в 10 раз - и посмотреть, что будет. Например, с Европой - ничего плохого, с США - тоже... А нашим всем таким "инновационным компаниям" и "стабильным" экономикам сразу П-Ц!))))
Меня просто уже не удивляет тупость и близорукость большинства владельцев и руководителей крупнейших российских компаний... Слава Богу, есть среди них и нормальные люди...
Reply
Если это станет регулярной практикой, то эффективность предприятий в России возрастет.
Проблема в другом, часто специалиста зовут, когда проблема очень запущена. Проблема именно в ранней диагностики ситуации.
Reply
Reply
Leave a comment