Мать, мать, мать ответило привычное эхо...
Периодически заглядываю в литературу, посвящённую личной эффективности. По итогам прочтения очередного шедевра делюсь наболевшим:
Как только дело касается работы, каждый первый автор радостно пишет пургу, вроде "Важно продавать! Продажи - это прибыль компании!"
Доколе?! Они! Будут! Полагать! Что! Их! Читатель! Офисный! Хомячок! Из! Отдела! Продаж!?
Ёпт, почему ни один ни на секунду не допускает мысли о том, что фирма может заниматься производством, а читатель быть технологом автоматической линии, к примеру?
Почему из 3-х минимум десятков виденных мною книг и тренингов только в одном были советы, подходящие для производства?
Не, может это от того, что хороший коуч или автор - продажники и "другой стороны медали" не видят? Но лично мне такое "наставничество" кажется порочным по сути.
Вот, к примеру, фирма Kitanica забита заказами на 2-3 месяца вперёд, при том, что сайт по "крутым бизнес-технологиям" никакой вообще, а расценки на их одёжку немаленькие. А перепродажники модных уггов яростно оптимизируют сайты, ибо конкуренты не дремлют, и все перепродают одно и то же.
Спору нет, рынок это круто. И продажи это важно. Но с этим "модным" трендом получается всё, как сказал inbelousov "Если вы делаете хорошую вещь, то конкуренции у вас в России не будет". И он прав, потому что 9 из 10 бизнесменов, начинающих и не очень по кальке делают идеальный сайт, повышают продажи... а толкают редкое фуфло, ширпотреб или то, что производят люди с прямыми руками. И никто не учит оптимизации производства. Максимум, как снизить издержки, зачастую с снижением качества. Ни организации, ни технологии производства нет. Не видать на рынке подобной литературы. Если не считать вузовские учебники, которые писали без базара умные профессора, но - вот незадача - без опыта становления и руководства производством.
Может сказывается ещё и модное MBА поветрие? С его теорией, что существует некий универсальный управленческий опыт? Мол, надо уметь управлять и строить процессы, тогда всё и осилим. А производство знать не обязательно, не.
Ну, во-первых технари и работяги испытывают кастовую неприязнь к "эффективным управленцам". Особенно там, где их часто меняют за "выдающиеся успехи".
А во-вторых, в мало мальски сложном производстве знающим специалистам не составит труда навешать лапши на уши человеку "не из наших". И предотвратить это можно или будучи "в теме" (путь закрытый для "чистого управленца), или вбивая клинья между людьми и отделами. Но гадюшники фигово работают. Там больше сводят счёты и прикрывают жопу. Короче, вилы и мы возвращаемся к тому, что хорошо бы знать как организовать производство.
Здесь должно быть заключение, но его не будет.
Будет лозунг:
Авторы умных книг, мать вашу!
Обратите внимание на производство, а? Первый толковый современный автор на эту тему оставит своё имя в веках.
А пока пойду читать Генри Форда. Уж у него есть чего сказать, стопудово....
Как только дело касается работы, каждый первый автор радостно пишет пургу, вроде "Важно продавать! Продажи - это прибыль компании!"
Доколе?! Они! Будут! Полагать! Что! Их! Читатель! Офисный! Хомячок! Из! Отдела! Продаж!?
Ёпт, почему ни один ни на секунду не допускает мысли о том, что фирма может заниматься производством, а читатель быть технологом автоматической линии, к примеру?
Почему из 3-х минимум десятков виденных мною книг и тренингов только в одном были советы, подходящие для производства?
Не, может это от того, что хороший коуч или автор - продажники и "другой стороны медали" не видят? Но лично мне такое "наставничество" кажется порочным по сути.
Вот, к примеру, фирма Kitanica забита заказами на 2-3 месяца вперёд, при том, что сайт по "крутым бизнес-технологиям" никакой вообще, а расценки на их одёжку немаленькие. А перепродажники модных уггов яростно оптимизируют сайты, ибо конкуренты не дремлют, и все перепродают одно и то же.
Спору нет, рынок это круто. И продажи это важно. Но с этим "модным" трендом получается всё, как сказал inbelousov "Если вы делаете хорошую вещь, то конкуренции у вас в России не будет". И он прав, потому что 9 из 10 бизнесменов, начинающих и не очень по кальке делают идеальный сайт, повышают продажи... а толкают редкое фуфло, ширпотреб или то, что производят люди с прямыми руками. И никто не учит оптимизации производства. Максимум, как снизить издержки, зачастую с снижением качества. Ни организации, ни технологии производства нет. Не видать на рынке подобной литературы. Если не считать вузовские учебники, которые писали без базара умные профессора, но - вот незадача - без опыта становления и руководства производством.
Может сказывается ещё и модное MBА поветрие? С его теорией, что существует некий универсальный управленческий опыт? Мол, надо уметь управлять и строить процессы, тогда всё и осилим. А производство знать не обязательно, не.
Ну, во-первых технари и работяги испытывают кастовую неприязнь к "эффективным управленцам". Особенно там, где их часто меняют за "выдающиеся успехи".
А во-вторых, в мало мальски сложном производстве знающим специалистам не составит труда навешать лапши на уши человеку "не из наших". И предотвратить это можно или будучи "в теме" (путь закрытый для "чистого управленца), или вбивая клинья между людьми и отделами. Но гадюшники фигово работают. Там больше сводят счёты и прикрывают жопу. Короче, вилы и мы возвращаемся к тому, что хорошо бы знать как организовать производство.
Здесь должно быть заключение, но его не будет.
Будет лозунг:
Авторы умных книг, мать вашу!
Обратите внимание на производство, а? Первый толковый современный автор на эту тему оставит своё имя в веках.
А пока пойду читать Генри Форда. Уж у него есть чего сказать, стопудово....