Проклятые секунды, их вечно нехватает!

[demon_nn]

Прочитав "Человеческий фактор" Тома Демарко много думал и досих пор хожу под впечатлением. Основная проблема в том, что его труд логичен, обоснован и верен. Ему трудно что-то возразить. И при этом он противоречит "теории управления временем", в частности - GTD.

Comments

[alienxz]

Угу. Ты точно выразил невысказанные вещи.
И они справедливы не только в области персональной работы.
У Антона Калабина в его книге "Требуется харизматичный руководитель" предлагается все "задачи" превратить в гораздо более творческие "проблемы", где путь решения заранее неизвестен, т.е. та же самая задача решается в сфере управления.

[demon_nn]

Спасибо, прослушал.
Книга действительно очень интересная. Просто море пищи для размышления.

[demon_nn]

Спасибо за ссылку на книгу. Нада будет посмотреть.

[oisee]

При всем при этом "теория управления временем" базируется на том, что запланированную задачу вы сможете выполнить в любой подходящий момент. Даже сможете ее выполнить по частям в разные моменты времени.

А где противоречие? Система "контекстов" (временнЫх, пространственных, контекстов деятельности) позволяет взяться за выполнение намеченной задачи в наиболее благоприятных для этого обстоятельствах, когда ничто не помешает сосредоточению и концентрации и ни одна задача, относящаяся к другим категориям не посмеет влезть в фокус вашего внимания до тех пор, пока вы сами не переключите контекст.

Противоречие

[demon_nn]

Все дело в том, что, во первых, далеко не любой "подходящий" момент, формально полностью отвечающий условиям контекста, в реальности позволяет выполнить поставленную задачу. Есть еще огромное количество факторов, вплодь до настроения и банальной усталости, которые все вместе могут составить серьезное припятствие. Дробление-же контекстов приведет к серьезной путаннице и хаосу. На практике желательно ограничивать количество конткестов где-то 5тью. Еще полезно делить контексты не "состояниями" (когда ничего не хочется делать) или "местами действия" (на рабочем месте), как это советует GTD, а "образами действия" (читать, искать), как это рекомендует Вася Кислый

Проклятые секунды, их вечно нехватает!

[anonymous]

Когда формулируется задача, надо исходить из того, что это должны быть БЭД (Ближайшие Элементарные Действия). Если задача висит, значит она на это не похожа. Кроме того, у Аллена есть алгоритм естественного планирования, который помогает поддерживать мотивацию по сложным задачам. И не надо будет городить огород лишних категорий.

Re: Проклятые секунды, их вечно нехватает!

[demon_nn]

Вы можете внятно раскрыть понятие "Элементарное" в своем определении БЭД?
Насколько "элементарна", например, укладка полов, допустим ламинатом, в большой квартире? Работа почти однородна и не очень сложна. Но благодаря объему может занять от 2х суток и более. Предложите дробить по комнатам/полкомнатам/квадратным_метрам... Не выйдет, т.к. около стен встречаются особенности, отнимающиие кучу времени и вносящие серьезный разнобой в трудоемкость... Дробить еще мельче и по особенностям - задача планирования встанет по стоимости сопоставима исполнению собственно задачи, что убивает на корню эффективность, т.к. без планирования можно сделать быстрее.

А алгоритм естественного планирования Аллена сильно проигрывает его модификации, сделанной Васей Кислым.
Да, а причем тут мотивация?

Re: Проклятые секунды, их вечно нехватает!

[anonymous]

"Вы можете внятно раскрыть понятие "Элементарное" в своем определении БЭД?" - там у Кислого в "Успевателе" все написано. Читайте.

Re: Проклятые секунды, их вечно нехватает!

[demon_nn]

Спасибо. Читал. Много раз и внятного ответа на свой вопрос не нашел.
По всей видимости вы его тоже не знаете.