Перемотивация или заставь дурака богу молиться...

Jan 17, 2013 15:51


Однажды я участвовала в десятимесячном проекте. Мой начальник, получив материальное вознаграждение в несколько раз больше обычного, начал творить неописуемое. За месяц он трижды оставлял десятерых сотрудников на сутки (ни один из суточных результатов работы не был хоть каким-то образом востребован или инициирован вышестоящим начальством),  сам ( Read more... )

бизнес-тренинг, концепции мотивации, мотивация, правило Йеркса-Додсона, Наталья Давыдова, теория справедливости Адамса, сверхмотивация, эффективность

Leave a comment

Comments 4

kurush1 January 17 2013, 16:49:48 UTC

но "Отсюда, должен следовать вывод, что, чем более высоким с точки зрения сотрудника является его вознаграждение, тем эффективнее он будет работать. "
скорее, наоборот. "если рост загруженности не будет совмещаться с ростом вознаграждения, аналогичным более занятым, то эффективность упадет.

Вопрос, в целом, сводится к методике поиска "оптимального".

Reply


davydova_nataly January 18 2013, 02:46:45 UTC
Абсолютно верно. Вопрос сводится к поиску "оптимального".

Reply

davydova_nataly July 30 2013, 09:39:21 UTC
Нам все умным казалось, что мы говорили) Насчет фидбека - мне его труднее удержать внутри, чем высказать)

Reply


ext_1774539 April 26 2013, 06:27:59 UTC
6 дней работать и 1 день для отдыха - оптимальный вариант. :)
а ваш начальник "обратную связь" получал от вас, прислушивался? мож вы ему че-нибуть умное говорили? не?

Reply


Leave a comment

Up