У нас тут намедни в компании проводился конкурс по результатам которого можно попасть в кадровый резерв вышестоящей организации. Другими словами по всем филиалам кинули клич молодым специалистам с призывом откликнуться и если интересно принять участие в небольшом отборе. Отбор состоит из двух частей: дистанционной и части требующей
(
Read more... )
Comments 53
всё это переливание из пустого в порожнее. эти пункты - управленческие и не надо спихивать их на подчинённых.
а ты тоже хуй, не надо было ничего менять - это же твои мысли. а теперь ты выглядишь как приспособленец.
Reply
Я скорректировал текст потому, что меня попросил человек, которого я уважаю. Зелёный текст добавил. По поводу красного текста соглашусь с автором комментария ниже: истеричности он в разы прибавляет повествованию.
Если бы попросил кто-то другой, то я бы хуй что-то поменял.
Reply
Reply
уж извини, но стиль явно не тот, что, по моему мнению, должен быть. То о чём ты там говоришь - это слова технаря-трудяги, но не будущего руководителя. я не хочу обидеть, я просто говорю, что это одно из направлений твоего развития.
говорить, что у тебя нет плана развития или о том, что его кто-то сломал тоже не верно. твой план должен быть универсальным, а не просто "занять кресло начальника отдела".
эффективность это очень хорошо, но если руководствоваться только соотношением результат/затраты, то скоро ты, мой дорогой друг, начнёшь работать за бесплатно.
ну и т.д. не обесудь. чем больше погружаешься в тему, тем польше видишь нюансов и не всё так просто. и с согласованиями тоже.
а вообще, как я сказал, я не вею в эти попытки. слижком уж всё в настоящее время плохе стало. слишком много глупых людей научились говорить умные слова, не понимая их.
btw, лидер не всегда руководитель. подумай над этим.
Reply
иногда это отрезвляет тех, из-за кого собственно и накипело. если они прочтут, конечно.
а то, что красным, правильно убрал -- немного истерично звучало.
Reply
И про истерику тоже правильно сказала ;)
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment