Уважаемые коллеги из компании "Софтлайн"! Убедительно просим: пожалуйста, мойте Ваших курьеров! Не нюхать их у нас не получается: оно как-то само. Диффузия воздушных потоков, знаете ли. То есть он еще у лифта, за двумями дверями от меня, а я уже в курсе - здесь ( Read more... )

Слаб человек. Как есть слаб.
Машину придется-таки оставить у офиса. Зато открылась куча возможностей по употреблению, IYKWIM ;)

Прочитал тут в некоем дружественном журнале о том, что некий деловой партнер медлит с ответом по волнующему автора вопросу, хотя первоначально были названы точные и краткие сроки, в которые этот ответ должен был быть получен: допустим, три дня. Ну или к такой-то дате. Хозяина журнала этот факт, натурально, немало и огорчает, и раздражает, и бесит, ( Read more... )

Портрет человека, придумавшего дизайн Ровербуков, должен висеть в каждом отделении милиции, ну или как минимум - в каждой лаборатории дактилоскопии. Слева от Путина, справа от Путина или вообще вместо Путина - это по вкусу. А вот мозг этой творческой натуры следовало бы заспиртовать и демонстрировать в Кунсткамере с приличествующей случаю ( Read more... )

За что я люблю приходящую мне на работу корреспонденцию - это за то, что большую ее часть можно отправлять в корзину, не читая. Здорово экономит время. Если бы уважаемые отправители еще и позаботились упаковывать ее в прозрачные конверты, чтобы экономить мне время на вскрытии оных, было бы совсем здорово. А пока что сперва приходится вскрывать и ( Read more... )

Есть в управлении такое понятие, оно же основной метод, оно же философия, оно же еще что-нибудь, только я умных слов больше не знаю. Делегирование называется. Вкратце, это когда начальнику надо что-то сделать, и вот эта самая надобность встает костью поперек горла его начальственному эго. Начальственное эго катит бровь к затылку, интересуется ( Read more... )

Зам по телефону с подрядчиком:
- Я что хотел сказать... У нас все просто замечательно с неначатыми вашими проектами. Замечательно. А вот по начатым есть проблемы...

Нет повести печальнее на свете, чем несовпадение области компетенции и области ответственности. И если вторая меньше первой, то в худшем случае это обернется персональной неудовлетворенностью, а вот если наоборот, то ситуация чревата масштабной головной болью для большого количества людей. Нет хуже, чем когда некомпетентный человек уверует в ( Read more... )

А вот еще, правда, уже не задачка, а так, наблюдение. Ну, то есть, и задачка тоже, конечно, но не вам ( Read more... )

В процессе общения с собственными коллегами, а уж подавно - с начальством, не могу отделаться от постоянно всплывающей в памяти фразы "кастовые фофрелюхи". Ничто более точно не передает эти манеры и эту атмосферу.