Как
сообщило информационное агентство "ТАСС", бывший глава холдинга "Технодинамика" Максим Кузюк решением совета директоров ОАО "РТИ" назначен гендиректором этой компании."ОАО "РТИ", крупный российский отраслевой холдинг, разработчик - производитель высокотехнологичных продуктов и инфраструктурных решений с использованием собственных
(
Read more... )
Comments 18
Reply
Reply
Турчинов, например. Или Хрущёв.
А Николай Васильевич Гоголь, наоборот, русский человек.
Reply
Reply
=)
Reply
С мая 2004 по декабрь 2006 года - заместитель генерального директора в "ДриллТек Рус". С февраля 2007 по январь 2011 года - директор The Boston Consulting Group.
Самое место в ВПК парню.
Reply
Очень толковый мужик, есечо. Пожалуй, самый толковый из тех, под чьим руководством мне доводилось работать. А кому место в впк?
Reply
Reply
На месте сео? Дык дерзайте!
Reply
Reply
Зато почти по первому образованию бгг)
Reply
В декабре его убрали с Технодинамики, а позже появились сведения о том, что Ростех продает несколько холдингов, в том числе Технодинамику. Говорят, в Технодинамике потерялись несколько миллиардов. Директора предприятий даже не ждут возврата.
У Насенкова голова болела, как разгонять ненужные структуры, созданные при Кузюке.
Не отрицаю, положительные решения тоже были. Например, ребрендинг из "Авиационного оборудования" в "Технодинамику". Может быть некоторые предприятия приподнялись.
Подождём 20-го года, и новостей с РТИ.
Reply
Так он на калашникове был кризис менеджером, как собстна и в ав.оборудовании. есессна меры были не популистские, чтобы из минусов выйти. В рти, похоже, тоже кризисменеджером кинули, судя пл статье в коммерсанте. Ненужные структуры в технодинамике - это центр проектирования? Ну да, теперь тд будет фигачить сугубо серийку, лет пять, а дальше чо?
Reply
Не знаю какие разработки центра проектирования пошли в серию, но те предприятия, которые сами проектировали и изготавливали свою продукцию, будут и дальше этим заниматься.
С моей точки зрения, нужно идти другим путем: вкладывать деньги в развитие КБ на предприятиях, а их разработки передавать в серию на остальные предприятия холдинга.
Т.е если есть старые якоревские разработки, их нужно было отдавать туда, где есть мозги и руки.
Reply
Leave a comment