Спасибо что пишешь. Знаешь, про веру в корпоративный мир и senior management я прошла столько раз туда и обратно, иногда я просыпаюсь с мыслью как босс моего босса может вообще каждый день drag himself to the office потому что все просто by design disfunctional and he (and all of us by extension) are perfectly set up for failure. Иногда что-то что did not make any sense по прошествии времени становится очень очевидным. Не все, конечно. Но it’s never perfect, я не думаю что any worse or better in general in large old companies. Для себя открыла давно известный «секрет» как прийти к at piece with myself по поводу where I am - побродить по рынку (internal and external), пособирать если не офера то инсайты. У меня полгода назад зудело что мне срочно нужно куда-то двигаться, я проинтервьюировалась внутри, понетворкилась снаружи и пришла к выводу что I’m good where I am for now. То же видела на примере своего SVP клиента который был совсем потерянный, а поинтервьюироваышись стал прям новым человеком. Я очень согласна про здоровье, очень
( ... )
Я читала «сверху вниз» ленту, поэтому сначала написала к посту с фото. Прочитав теперь текст, не могу не зацепиться взглядом за п.9 - «жалеть себя» может быть даже не про «жалеть», а про «принимать» и «уважать» то, что раньше хотелось как-то не видеть, считать за слабость ... А на деле - в этом точно есть большая сила. Пусть в 2018 твой фокус будет больше на том, что энергетически и эмоционально обогащает: навыки уже точно есть!)
Comments 3
Reply
Здорово, что столько путешествий, причем в такие разнообразные направления, вместилось всего в один год!
Reply
Я читала «сверху вниз» ленту, поэтому сначала написала к посту с фото. Прочитав теперь текст, не могу не зацепиться взглядом за п.9 - «жалеть себя» может быть даже не про «жалеть», а про «принимать» и «уважать» то, что раньше хотелось как-то не видеть, считать за слабость ... А на деле - в этом точно есть большая сила. Пусть в 2018 твой фокус будет больше на том, что энергетически и эмоционально обогащает: навыки уже точно есть!)
Reply
Leave a comment