290. Экспедиция в Подмосковье. 7
Программисты НПК уже готовили алгоритм, который позволял всех испытуемых распределять по группам, соответствующим типу задач, которые они решали в НПК. Когда этот алгоритм был готов, появилась возможность распределить испытуемых, подготовленных для квалифицированной интерпретации по этим группам, и оценивать каждую группу в отдельности, подобно тому, как это было вначале сделано в маленькой группе генераторов идей. Приведенные ниже данные о результатах исследований контингента руководителей и сотрудников НПК были получены с помощью двух психодиагностических методик, имеющих широкое распространение и позволяющих достоверные и значимые результаты: ММИЛ и 16PFR. Данные по этим методикам у испытуемых в НПК значимо отличались от популяционного стандарта. Аналогичные отличия от популяционного стандарта имелись и по ряду физиологических характеристик, поэтому имело смысл вначале оценить исследуемый контингент в целом.
Поскольку нравственный императив был впервые обнаружен в группе генераторов идей, и воспроизводился впоследствии у сотрудников и руководителей НПК вне зависимости от направления их деятельности, можно было считать, что работа в НПК предполагала нравственный императив обязательным условием работы в этой организации.
Во времена нашей работы в НПК такая ситуация с домом сотрудников произойти не могла.
Фото: gajar
Нравственный императив позволял, в частности, вне зависимости от внешних проверок соблюдать режим конфиденциальности, или иные социально одобряемые регламентные требования. Поскольку социальная норма воспринималась как собственная, требование к сознательному самоконтролю уменьшались. Для людей, работающих в этой организации социальная норма требовала блокады неконструктивной агрессивности, тогда как конструктивная агрессивность была выражена в такой мере, что показатели, её отражающие, были одними из наиболее значимых в обеих из использованных психодиагностических методиках. По-видимому, конструктивная агрессивность в этом случае отражала внутреннюю конкуренцию среди сотрудников НПК за репутацию высококвалифицированного специалиста и престижное положение в организации.
Профиль ММИЛ для всей исследованной группы характеризовался известной дискордантностью. С одной стороны (слева) она была представлена конверсионной V со значительно более высокой ветвью на первой шкале, что говорило о склонности к объяснению тревоги за счёт изменения своего физического состояния. С другой стороны (справа) профиль характеризовался плато на 6-й и 7-й шкалах, причём в этом плато существовала некоторая разница между шкалами, входящими в плато, так что 7-я шкала превышала 6-ю больше чем на одну Т-норму. Это обстоятельство может лежать в основе нерезко выраженного ограничительного поведения, которое проявляется стремлением воздерживаться от деятельности с непредсказуемым исходом. Окружающие испытуемых сотрудники воспринимают их как людей добросовестных и сдержанных во внешних эмоциональных проявлениях. Поскольку повышенная тревожность проявляется даже при оценке группы в целом, её можно считать чертой характерной для сотрудников НПК и вызывающей потребность разрабатывать систему правил, которые избавляют от необходимости принимать решение в каждом конкретном случае. Стереотипные решения уменьшают гибкость поведения, но самосознание того, что есть правила и они соблюдаются, снижает уровень актуальной тревоги. Если частое у сотрудников НПК стремление к соблюдению правил выражено настолько, что определяет поведение, то сотрудник стремится к разработке подробных и систематизированных планов на основе как можно более полной информации. Эти планы, как правило, учитывают возможность даже пессимистического варианта развития ситуации, который, всё же, представляется самому сотруднику маловероятным, поскольку у большинства обследованных, включая руководителей, существовала склонность ориентироваться на внутренние критерии, высокая самооценка и склонность испытывать ощущение особости, неповторимости собственной личности. Такое мнение о себе создаёт у человека представление о том, что он в состоянии решать трудные задачи и не допустить развития ситуации по пессимистическому варианту независимо от того, признаются ли его неповторимые качества другими людьми. Импульсы, определяющие собственное поведение, также контролировались скрупулёзно и точно в соответствие с высоким уровнем усвоенного социального стандарта и предпочтительным использованием воспитанных форм поведения. Это обстоятельство в сочетании с ориентировкой на систему правил, стремлением предвидеть все возможные последствия своего поведения приводило к тому, что сотрудники НПК в своём большинстве могли производить впечатление людей упрямых, не проявляющих гибкости и порой излишне формальных. Однако, эти качества оказывались полезными для того, чтобы при наличии тревожности как черты личности избежать повышения актуальной тревоги. 6-я шкала, которая также входит в плато, отражает комплекс мощных психологических защит, которые характеризуются механизмом концептуализации. Значимость такого механизма подтверждалась и данными, полученными с помощью другой применявшейся методики, 16PFR. Этот механизм позволяет создавать объясняющие концепции для стойких форм поведения или для возникающих эмоциональных реакций. В некоторых случаях объясняющие концепции нарушали взаимодействие сотрудников, если относили нежелательные последствия собственного поведения испытуемого за счёт действий окружающих.
Таким образом, можно считать, что характер работы в НПК требует одновременного присутствия разных форм психологических защит, в частности, таких как формализация ситуации, разработка объясняющих концепций на основе различных форм концептуализации и способность относить тревогу за счёт изменения своего физического состояния, последняя защита называется соматизацией.
И мосты тогда регулярно расчищались.
Фото: Лара
По-видимому, характер работы в научно-производственном комплексе требовал сочетания разных типов психологических защит, которые включались в зависимости от изменения ситуации в непосредственном окружении испытуемого. Если возможно прямое воздействие на ситуацию и изменение её в желательном направлении, то включение психологических защит не происходит. Но при более или менее сложной деятельности, при зависимости результата от многих людей, сохранение достаточного уровня адаптации за счёт прямого воздействия каждого отдельного сотрудника на ситуацию в такой сложно организованной и относительно замкнутой системе как НПК представляется маловероятным, поэтому в большинстве случаев сохранить адаптацию позволяет адекватное чередование психологических защит, эффект каждой из которых имеет специфический для этой защиты характер. При однонаправленности психологических защит, при невозможности из смены в процессе изменении ситуации в сложных условиях деятельности НПК нарушение психической адаптации были бы более вероятны. При возможности включения разнонаправленных психологических защит, ни у одного из обследованных сотрудников или руководителей НПК не были выявлены стойкие нарушения психической адаптации. Однако, в сложных ситуациях могла возникать неустойчивость психической либо психофизиологической, либо обоих этих аспектов адаптации. Наиболее часто (около трети лиц, у которых наблюдались периоды неустойчивости адаптации) неустойчивость возникала за счёт того, что психологические защиты оказывались недостаточными для того, чтобы предотвратить нарастание тревоги, а если тревога выражено нарастала, в период повышения тревоги нарушалась организованность поведения.
Торнадо в Подмосковье.
Фото: Артур ©А.М. Angel
Ситуации, которые к этому приводили, могли быть различными, но во всех случаях они требовали большей чем обычно напряжённости адаптационных механизмов, о степени которой можно было судить по появлению феноменов тревожного ряда большей или меньшей выраженности. Если ситуация это допускала, тревога могла уменьшаться за счёт снижения настроения, но в этом случае поведение могло лишиться необходимой энергии. Однако, это не было единственно возможным проявлением неустойчивости психической адаптации и далее мы рассмотрим ещё некоторые формы такой неустойчивости.
Продолжение следует.
Поскольку нравственный императив был впервые обнаружен в группе генераторов идей, и воспроизводился впоследствии у сотрудников и руководителей НПК вне зависимости от направления их деятельности, можно было считать, что работа в НПК предполагала нравственный императив обязательным условием работы в этой организации.
Во времена нашей работы в НПК такая ситуация с домом сотрудников произойти не могла.
Фото: gajar
Нравственный императив позволял, в частности, вне зависимости от внешних проверок соблюдать режим конфиденциальности, или иные социально одобряемые регламентные требования. Поскольку социальная норма воспринималась как собственная, требование к сознательному самоконтролю уменьшались. Для людей, работающих в этой организации социальная норма требовала блокады неконструктивной агрессивности, тогда как конструктивная агрессивность была выражена в такой мере, что показатели, её отражающие, были одними из наиболее значимых в обеих из использованных психодиагностических методиках. По-видимому, конструктивная агрессивность в этом случае отражала внутреннюю конкуренцию среди сотрудников НПК за репутацию высококвалифицированного специалиста и престижное положение в организации.
Профиль ММИЛ для всей исследованной группы характеризовался известной дискордантностью. С одной стороны (слева) она была представлена конверсионной V со значительно более высокой ветвью на первой шкале, что говорило о склонности к объяснению тревоги за счёт изменения своего физического состояния. С другой стороны (справа) профиль характеризовался плато на 6-й и 7-й шкалах, причём в этом плато существовала некоторая разница между шкалами, входящими в плато, так что 7-я шкала превышала 6-ю больше чем на одну Т-норму. Это обстоятельство может лежать в основе нерезко выраженного ограничительного поведения, которое проявляется стремлением воздерживаться от деятельности с непредсказуемым исходом. Окружающие испытуемых сотрудники воспринимают их как людей добросовестных и сдержанных во внешних эмоциональных проявлениях. Поскольку повышенная тревожность проявляется даже при оценке группы в целом, её можно считать чертой характерной для сотрудников НПК и вызывающей потребность разрабатывать систему правил, которые избавляют от необходимости принимать решение в каждом конкретном случае. Стереотипные решения уменьшают гибкость поведения, но самосознание того, что есть правила и они соблюдаются, снижает уровень актуальной тревоги. Если частое у сотрудников НПК стремление к соблюдению правил выражено настолько, что определяет поведение, то сотрудник стремится к разработке подробных и систематизированных планов на основе как можно более полной информации. Эти планы, как правило, учитывают возможность даже пессимистического варианта развития ситуации, который, всё же, представляется самому сотруднику маловероятным, поскольку у большинства обследованных, включая руководителей, существовала склонность ориентироваться на внутренние критерии, высокая самооценка и склонность испытывать ощущение особости, неповторимости собственной личности. Такое мнение о себе создаёт у человека представление о том, что он в состоянии решать трудные задачи и не допустить развития ситуации по пессимистическому варианту независимо от того, признаются ли его неповторимые качества другими людьми. Импульсы, определяющие собственное поведение, также контролировались скрупулёзно и точно в соответствие с высоким уровнем усвоенного социального стандарта и предпочтительным использованием воспитанных форм поведения. Это обстоятельство в сочетании с ориентировкой на систему правил, стремлением предвидеть все возможные последствия своего поведения приводило к тому, что сотрудники НПК в своём большинстве могли производить впечатление людей упрямых, не проявляющих гибкости и порой излишне формальных. Однако, эти качества оказывались полезными для того, чтобы при наличии тревожности как черты личности избежать повышения актуальной тревоги. 6-я шкала, которая также входит в плато, отражает комплекс мощных психологических защит, которые характеризуются механизмом концептуализации. Значимость такого механизма подтверждалась и данными, полученными с помощью другой применявшейся методики, 16PFR. Этот механизм позволяет создавать объясняющие концепции для стойких форм поведения или для возникающих эмоциональных реакций. В некоторых случаях объясняющие концепции нарушали взаимодействие сотрудников, если относили нежелательные последствия собственного поведения испытуемого за счёт действий окружающих.
Таким образом, можно считать, что характер работы в НПК требует одновременного присутствия разных форм психологических защит, в частности, таких как формализация ситуации, разработка объясняющих концепций на основе различных форм концептуализации и способность относить тревогу за счёт изменения своего физического состояния, последняя защита называется соматизацией.
И мосты тогда регулярно расчищались.
Фото: Лара
По-видимому, характер работы в научно-производственном комплексе требовал сочетания разных типов психологических защит, которые включались в зависимости от изменения ситуации в непосредственном окружении испытуемого. Если возможно прямое воздействие на ситуацию и изменение её в желательном направлении, то включение психологических защит не происходит. Но при более или менее сложной деятельности, при зависимости результата от многих людей, сохранение достаточного уровня адаптации за счёт прямого воздействия каждого отдельного сотрудника на ситуацию в такой сложно организованной и относительно замкнутой системе как НПК представляется маловероятным, поэтому в большинстве случаев сохранить адаптацию позволяет адекватное чередование психологических защит, эффект каждой из которых имеет специфический для этой защиты характер. При однонаправленности психологических защит, при невозможности из смены в процессе изменении ситуации в сложных условиях деятельности НПК нарушение психической адаптации были бы более вероятны. При возможности включения разнонаправленных психологических защит, ни у одного из обследованных сотрудников или руководителей НПК не были выявлены стойкие нарушения психической адаптации. Однако, в сложных ситуациях могла возникать неустойчивость психической либо психофизиологической, либо обоих этих аспектов адаптации. Наиболее часто (около трети лиц, у которых наблюдались периоды неустойчивости адаптации) неустойчивость возникала за счёт того, что психологические защиты оказывались недостаточными для того, чтобы предотвратить нарастание тревоги, а если тревога выражено нарастала, в период повышения тревоги нарушалась организованность поведения.
Торнадо в Подмосковье.
Фото: Артур ©А.М. Angel
Ситуации, которые к этому приводили, могли быть различными, но во всех случаях они требовали большей чем обычно напряжённости адаптационных механизмов, о степени которой можно было судить по появлению феноменов тревожного ряда большей или меньшей выраженности. Если ситуация это допускала, тревога могла уменьшаться за счёт снижения настроения, но в этом случае поведение могло лишиться необходимой энергии. Однако, это не было единственно возможным проявлением неустойчивости психической адаптации и далее мы рассмотрим ещё некоторые формы такой неустойчивости.
Продолжение следует.