Главное правило руководителя проекта - нельзя быть довольным ходом выполнения проекта, до тех пор, пока он не закончится.
Оказывается руководить и оставаться при этом довольным - очень трудное и тонкое дело.
Так что для реализации метода кнута и пряника нужно девять пять кнутов и один пряничек.
Офисный планктон не убедить демагогией, что поростать на
(
Read more... )
Comments 2
Reply
А вот не пхестегов, которые ни чётко поставленные задачи решить , ни проявить креативность не могут, при отсутствии разжёвывания начинают терять потенцию к работе и скатываются к поростанию.
Reply
Leave a comment