Эти забавные тендеры или несовершенство госзакупок.
Заходим на Госзакупки:
Читаем новости:
Четыре компании претендуют на право строительства первого здания административно-делового центра (АДЦ) в поселке Коммунарка, который станет одной из «точек роста» в Троицком и Новомосковском округах (ТиНАО).
Как пояснили в Департаменте города Москвы по конкурентной политике, площадь семиэтажного здания с подземным гаражом составит 31,8 тыс. кв. метров. Под застройку выделен участок в 2,8 га. В здании планируется разместить префектуру ТиНАО, дополнительные административные помещения, концертный зал на 200 мест, столовую и кафетерий.
Стройку планируется завершить в начале 2017 года. Победитель открытого конкурса на возведение АДЦ станет известен 4 августа 2015 года, отметили в Тендерном комитете.
Смотрим в окно:
Строительство здания префектуры ТиНАО (июнь 2015)
Вся эта идея с тендерами и госзакупками давно превратилась в какую-то фикцию. Можно тут конечно начать рассуждать про откаты, коррупцию, но дело тут, как мне кажется, иногда в несовершенстве самого механизма, когда госзакупки начинают мешать нормальной, оперативной деятельности органов власти, как государсвтенной, так и местной.
Скажем, в прошлом году, в поселении почти была сорвана программа благоустройство, потому что госзакупки становятся элементом своего рода шантажа. Специально обученные люди срывают заключение контрактов, бесконечно обжалуя конкурсы через ФАС на основании самых маленьких придирок (вплоть до описок в тексте ТЗ), чтобы в итоге контракт получили нужные компании.
Или, кажем каждый год по конкурсу поселение заключает контракт на уборку территории поселения, содержание дорог и т.п. И каждый год это может быть новая компания. Т.е. администрации и подрядчикам надо каждый год налаживать отношения заново, каждый год подрядчикам надо знакомиться с территорией и нюансами. Или к примеру, работает в этом году у нас компания. Работает хорошо, без претензий, хорошо реагирует на жалобы, быстро устраняет недостатки. На следующий год по конкурсу приходит компания "рога и копыта", которая сумела предложить меньшую сумму. Но своей техники у нее нет, менеджмент меняется каждый месяц, чего-то добиться - целая проблема. Тут, казалось бы, выберем один раз компанию, заключим контракт на пять лет (при условии жесткой системы штрафов и контроля, в т.ч. общественного, нет штрафов за 5 лет и сошлись по цене - контракт автоматически продлевается). Администрация с подрядчиком смогут выстроить один раз четкие взаимоотношения, подрядчик будет знать территорию со всеми нюансами, сможет создавать здесь материально-техническую базу, видя долгосрочные перспективы.
Закон о госзакупах в свое время здорово упорядочил отношения в этой сфере, сделал их открытыми, но теперь он нуждается в радикальной реформе.
Читаем новости:
Четыре компании претендуют на право строительства первого здания административно-делового центра (АДЦ) в поселке Коммунарка, который станет одной из «точек роста» в Троицком и Новомосковском округах (ТиНАО).
Как пояснили в Департаменте города Москвы по конкурентной политике, площадь семиэтажного здания с подземным гаражом составит 31,8 тыс. кв. метров. Под застройку выделен участок в 2,8 га. В здании планируется разместить префектуру ТиНАО, дополнительные административные помещения, концертный зал на 200 мест, столовую и кафетерий.
Стройку планируется завершить в начале 2017 года. Победитель открытого конкурса на возведение АДЦ станет известен 4 августа 2015 года, отметили в Тендерном комитете.
Смотрим в окно:
Строительство здания префектуры ТиНАО (июнь 2015)
Вся эта идея с тендерами и госзакупками давно превратилась в какую-то фикцию. Можно тут конечно начать рассуждать про откаты, коррупцию, но дело тут, как мне кажется, иногда в несовершенстве самого механизма, когда госзакупки начинают мешать нормальной, оперативной деятельности органов власти, как государсвтенной, так и местной.
Скажем, в прошлом году, в поселении почти была сорвана программа благоустройство, потому что госзакупки становятся элементом своего рода шантажа. Специально обученные люди срывают заключение контрактов, бесконечно обжалуя конкурсы через ФАС на основании самых маленьких придирок (вплоть до описок в тексте ТЗ), чтобы в итоге контракт получили нужные компании.
Или, кажем каждый год по конкурсу поселение заключает контракт на уборку территории поселения, содержание дорог и т.п. И каждый год это может быть новая компания. Т.е. администрации и подрядчикам надо каждый год налаживать отношения заново, каждый год подрядчикам надо знакомиться с территорией и нюансами. Или к примеру, работает в этом году у нас компания. Работает хорошо, без претензий, хорошо реагирует на жалобы, быстро устраняет недостатки. На следующий год по конкурсу приходит компания "рога и копыта", которая сумела предложить меньшую сумму. Но своей техники у нее нет, менеджмент меняется каждый месяц, чего-то добиться - целая проблема. Тут, казалось бы, выберем один раз компанию, заключим контракт на пять лет (при условии жесткой системы штрафов и контроля, в т.ч. общественного, нет штрафов за 5 лет и сошлись по цене - контракт автоматически продлевается). Администрация с подрядчиком смогут выстроить один раз четкие взаимоотношения, подрядчик будет знать территорию со всеми нюансами, сможет создавать здесь материально-техническую базу, видя долгосрочные перспективы.
Закон о госзакупах в свое время здорово упорядочил отношения в этой сфере, сделал их открытыми, но теперь он нуждается в радикальной реформе.