У вас проблемы с РСХБ потому что папа не главный чекист. А так бы были проблемы у самого банка потому что вы там, но это были бы не ваши проблемы :)
Дмитрий Патрушев Старший сын секретаря Совета безопасности, экс-главы ФСБ Николая Патрушева Чем занимается: Председатель правления Россельхозбанка Биография: Родился в 1977 году. Окончил Государственный университет управления и Дипломатическую академию при МИДе. В 2004-2010 годы работал в ВТБ, покинув банк в 2010 году с должности старшего вице-президента. В 2010 году назначен на пост председателя правления Россельхозбанка (РСХБ). В ноябре 2012 года Госдума одобрила увеличение капитала РСХБ на 40 млрд рублей. С 2000 года эта процедура стала ежегодной. В 2011 году капитал был увеличен тоже на 40 млрд рублей. По оценке Moody’s, на 30 июня 2012 года не менее пятой части кредитного портфеля РСХБ была проблемной, а именно обладала признаками обесценения.
Проблемы у багнка потому что он так работает, читайте завтрашнюю запись))
Если бы он работал без излишнего бюрократизма и в поисках решения проблем, а не соблюдения процедур, проблем и у него, и у меня, и сельского хозяйства было бы меньше, проблемной была бы не пятая часть кредитов, а пять процентов, а докапитализация бы шла в рост, а не в закрытие дыр от пункат первого. И это не вина сельского хозяйства и происхождения председателся, а беда первого и ограничение второго. Чем обусловлено орграничение (происхождением, слабостью, неопытностью, поставленными задачами, связанными руками, я не знаю)
Comments 2
Дмитрий Патрушев
Старший сын секретаря Совета безопасности, экс-главы ФСБ Николая Патрушева
Чем занимается:
Председатель правления Россельхозбанка
Биография:
Родился в 1977 году.
Окончил Государственный университет управления и Дипломатическую академию при МИДе.
В 2004-2010 годы работал в ВТБ, покинув банк в 2010 году с должности старшего вице-президента.
В 2010 году назначен на пост председателя правления Россельхозбанка (РСХБ).
В ноябре 2012 года Госдума одобрила увеличение капитала РСХБ на 40 млрд рублей. С 2000 года эта процедура стала ежегодной. В 2011 году капитал был увеличен тоже на 40 млрд рублей. По оценке Moody’s, на 30 июня 2012 года не менее пятой части кредитного портфеля РСХБ была проблемной, а именно обладала признаками обесценения.
Reply
Если бы он работал без излишнего бюрократизма и в поисках решения проблем, а не соблюдения процедур, проблем и у него, и у меня, и сельского хозяйства было бы меньше, проблемной была бы не пятая часть кредитов, а пять процентов, а докапитализация бы шла в рост, а не в закрытие дыр от пункат первого.
И это не вина сельского хозяйства и происхождения председателся, а беда первого и ограничение второго. Чем обусловлено орграничение (происхождением, слабостью, неопытностью, поставленными задачами, связанными руками, я не знаю)
Reply
Leave a comment