Статистический способ сведения оценок КРУЧЕ экспертного сведения! Да, да, Вы не ослышались. Любой самы простецкий математический способ объединения отдельных оценок в итоговую (даже банальное среднее) переигрывает консилиум крутых экспертов. Причем переигрывает с точки зрения прогностической валидности (у машины прогноз точнее). И еще это верно и
(
Read more... )
Comments 8
Вообще за последние десятилетия появилось много новых данных по психологии принятия решений. Мне кажется, что мы недостаточно учитываем эти данные в проектировании оценочных мероприятий и в преподавании оценки.
Reply
Мы разрабатываем вопрос уже около 3-х лет, и вот, что могу сказать. Оценки в ЦО мало коррелируют с оценками по открытости мышления (нестереотипности мышления, способности принимать решения без влияния когнитивных искажений). Т.е. в поведении эти характеристики выражаются крайне слабо (или скорее не вполне линейно) - эксперты "не видят" эти параметры.
Следовательно, твое предложение учитывать эти параметры при проектировании оценки хорошо теоретически, но крайне непросто с практической точки зрения. Но я десятью руками "за"
Reply
"Эксперты могут использовать результаты статистически агрегированных данных в качестве отправной точки в обсуждении. И при достижении консенсуса эксперты могут вносить в эти оценки изменения (в тех или иных пределах)."
Для того, чтобы отправная точка была данные для статистического анализа нужно собрать. По моим наблюдениям эксперты часто переоценивают свое впечатление :) или просто ленятся делать качественную фиксацию наблюдений, а потом их классификацию. Особенно если эксперт статусный.
Отсюда простой вывод - дисциплина экспертов и качество процедуры сведения имеют принципиальное значение!
Reply
Технология - она на то и технология, что её блюсти надо. Меткий глаз - очень опасная штука. Год назад писал про это, ибо мучает ужасно http://assessment-ctr.livejournal.com/8645.html
Reply
Причем шок больше от того, что я сидел на данным, мог сам прийти к этому выводу, а принял только после Moneyball - шок от собственной тупости
Отсюда возникает вопрос о роли мифов в оценке персонала
Reply
1) компетенции будут наполняться индикаторами не экспертами, а машиной
2) вес компетенций будет не экспертами, а машиной наполняться...
И здесь нас ждет тоже много сюрпризов
ну уже сюрпризы есть)
Reply
Reply
а в прогнозах можно и пошалить)
Правда я готов поспорить, что именно так и будет)))) так что про шашку - бабушкин надвое сказала
по поводу технологической стороны - ну вроде все как раз просто объясняется.
надо будет как нибудь на Больших Данных показать
Reply
Leave a comment