про проблемы с ораклом слышал краем ухом, ага. внесу пять копеек. я конечно очень рад за R-Style, что он подцепил такую корову как Сбербанк и доит её уже наверно лет 10. У меня с R-Style связаны полгода конца 97го. как раз перед деноминацией. Студентом 4-го курса устроился работать туда в техподдержку - как раз автоматизация банков RS-Bank у них был продукт, а мы на телефоне - подсказать, объяснить - макросы там написать. Сама контора интересная по тем временам была, корпоративный дух и прочее. Оракла тогда не было, под досом ещё всё было, СУБД btrieve как то так. Ребята все - мехмат, физтех, МВТУ. А ушел я отттуда, когда начальником нашего отдела поддержки вместо технаря назначили молодого военного пенсионера (40 с копейками) и он начал нас строить по принципу - если вы такие умные, то почему не ходите строем. Вот такие люди и становятся начальниками, а не технари:-)
Мне один раз тоже назначили такого военного пенсионера в сферу проектирования высотных металлоконструкций. Назначали его с такой исчерпывающей характеристикой - "Хороший парень, танкист".
Неприятная правда жизни заключается в том, что чтобы получать много надо уметь работать с людьми, а не с железками или базами данных. Потому что деньгами владеют люди, а не железки и не базы данных. Эти "эксперты" и "ведущие специалисты", как ни обидно, как раз с людьми умеют работать, а настоящие технари-специалисты - нет. Вот я умею починить машину хорошо, лучше многих других, только она, железяка бездушная, мне за свой ремонт не заплатит, а заплатит ее владелец, на которого еще надо уметь произвести правильное впечатление. Более того, есть до фига тех, кто это впечатление умеет производить лучше чем я и даже если они чинят машины плохо, зарабатывают они больше чем я.
Как бы да, но, помимо навыка общения с людьми надо бы еще разбираться в том, о чем собираешься общаться (возможно, хуже, чем товарищ, который все делает руками, но разбираться!). Вообще считаю, что лучший управленец - это тот, кто прошел систему снизу доверху и знает, как именно и что работает.
Одна моя знакомая работает в весьма распространённом экономическом журнале. К ним регулярно приходят давать советы разные известные лица из министерств и ведомств, которые за свои речи получают немалые деньги. При этом, по словам знакомой, несут дикий бред, который ни одно вменяемое издание никогда публиковать бы не стало. Поэтому сотрудники этого журнала, включая и мою знакомую, сами пишут за "экспертов" все статьи - получают потом свою копеечку, под статьёй стоит то самое известное имя, и никто не знает, как оно обстоит на самом деле. Отличный источник веры в то, что наверху сидят умные образованные люди, которым лучше известно, как обсутроить Россию.
А еще есть английское слово "challenge". Слышишь от американца, что что-то там - это "good challenge для тебя", сразу понимаешь, что уровень геморроя в задаче зашкаливает.
Про Германа Оскаровича гр. Клеандров, ныне судья КС, такой анекдотец рассказывал. Типа выступил гр. Греф с инициативой, чтобы решения арбитражных судов РФ, прежде, чем они вступят в силу, обязательно отправлять по интернету судьям в Омериге, дабы они, омериганские судьи, эти решения утверждали. Такой вот пердомонокль.
Comments 48
Reply
Назначали его с такой исчерпывающей характеристикой - "Хороший парень, танкист".
Reply
Reply
кроликов развожу.
а у кроликов они откуда?
очень хороший анекдот про всю экономику.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
как заказчик произнес слово "амбициозный" - разворачивайся и уходи
пусть сам делает
Reply
Reply
Reply
Leave a comment