О кадровой политике
«Ни в коем случае нельзя человека опорочить за глаза, нельзя уволить и выбросить вон только потому, что кто-то что-то тебе сказал про этого человека... Я слишком хорошо понимаю, что в таких случаях часто имеет место сложная политическая борьба».
Это выдержка из статьи В.В.Путина, опубликованной в журнале "Русский пионер" в мае текущего года.
Для председателя Партии «Единая Россия» такая позиция в кадровых вопросах заслуживает уважения.
А вот что на местах.
Я-муниципальный служащий, мне 47 лет. Позади работа в комсомоле, хозяйственная, партийная, а сейчас - муниципальная служба.
В кадровой политике Губернатора, на региональном и муниципальном уровне главенствует принцип «варягов» не пускать. Хотя сам Губернатор родом из Белоруссии.
На муниципальном уровне внедряется формула: «работа в органах исполнительной власти городских округов только для коренных горожан», «работа в органах исполнительной власти районов только для коренных, проживающих и родившихся в районе».
Подобный подход порождает кумовство и коррупцию.
Всегда работал честно и открыто. Сегодня, как никогда, такие принципы не востребованы и даже опасны.
Собственный пример. В декабре прошлого года уволили по сокращению штата из администрации Изобильненского района. В декабре нынешнего увольняют по сокращению штата из администрации г.Железноводска.
Сокращение штата - лазейка для избавления от «чужих».
Работая в Изобильненском районе политика информационной открытости власти для меня была приоритетом. Лично продвигал создание портала органов власти района http://izobadmin.ru/и в последующем курировал это направление.В номинации "Государство" официальный сайт администрации Изобильненского муниципального района занял почетное второе место.
http://www.izobadmin.ru/info.htm
http://www.izobadmin.ru/events/2007/2007_07_27.htm
http://www.stapravda.ru/20070727/Pedestal_vebmarafona_PoSeti_817.html
Район по рейтингу правительства края был в четверке лидеров.
http://www.stapravda.ru/20080904/S_horoshimi_perspektivami_32715.html
http://www.stapravda.ru/20080904/Vremya_zhalob_pozadi_32716.html
Нам удалось в 2007-2008 году вытеснить игорные заведения с территории муниципального района. http://www.izobadmin.ru/news/2007/10/2007_10_23.htm
В Железноводске за десять месяцев смогли выполнить условия реформирования отрасли ЖКХ в городе и подали заявку на получение средств Фонда содействия реформированию ЖКХ.
По программе переселения граждан из аварийного жилья будет построено 300 новых квартир, а в программе капремонта многоэтажек готовы участвовать 115 из 311 многоквартирных домов Железноводска.
Лично вел весь комплекс вопросов выполнения условий Федерального закона и формирования заявки города.
И мы вместе с коллегами смогли всё выполнить!
http://www.stavgkh.ru/thepresscentre/news/news_33.html
http://www.stapravda.ru/20091202/o_kapremonte_mnogokvartirnykh_domov_i_pereselenii_stavropoltsev_41355.html
В 2010 году город получит по программе переселения 225 млн.руб., а по программе капремонта МКД - 300 млн.руб.
Для нашего города - это единственная возможность получить из Москвы ресурсы на решение острых жилищных проблем.
Громом среди ясного неба стала для меня новость о сокращении.
- Ты чей?
- Как появился в администрации?
Это были первые вопросы новых руководителей, назначение которых состоялось при поддержке и по рекомендации Губернатора и местных элит.
Получается, быть эффективным - значит нажить завистников и как результат-сокращение.
P.S.
В 2010 году город Железноводск получил 680 млн. руб. по обеим программам.
Отремонтированы дома, строятся новые для переселения из аварийного жилья.
Значит, мы делали всё правильно.
Правда, специалистов, которые готовили всю документацию для программ «сократили».
Это такая кадровая политика из края: «Свой»-«Чужой».
Некоторые уехали из края.
"Выжигают как напалмом, что бы навсегда"- сказал один мой знакомый. И прав ведь оказался!
Наведите курсор и кликните мышкой для увеличения изображения.
Надо полагать,"перезагрузка" началась.
Это выдержка из статьи В.В.Путина, опубликованной в журнале "Русский пионер" в мае текущего года.
Для председателя Партии «Единая Россия» такая позиция в кадровых вопросах заслуживает уважения.
А вот что на местах.
Я-муниципальный служащий, мне 47 лет. Позади работа в комсомоле, хозяйственная, партийная, а сейчас - муниципальная служба.
В кадровой политике Губернатора, на региональном и муниципальном уровне главенствует принцип «варягов» не пускать. Хотя сам Губернатор родом из Белоруссии.
На муниципальном уровне внедряется формула: «работа в органах исполнительной власти городских округов только для коренных горожан», «работа в органах исполнительной власти районов только для коренных, проживающих и родившихся в районе».
Подобный подход порождает кумовство и коррупцию.
Всегда работал честно и открыто. Сегодня, как никогда, такие принципы не востребованы и даже опасны.
Собственный пример. В декабре прошлого года уволили по сокращению штата из администрации Изобильненского района. В декабре нынешнего увольняют по сокращению штата из администрации г.Железноводска.
Сокращение штата - лазейка для избавления от «чужих».
Работая в Изобильненском районе политика информационной открытости власти для меня была приоритетом. Лично продвигал создание портала органов власти района http://izobadmin.ru/и в последующем курировал это направление.В номинации "Государство" официальный сайт администрации Изобильненского муниципального района занял почетное второе место.
http://www.izobadmin.ru/info.htm
http://www.izobadmin.ru/events/2007/2007_07_27.htm
http://www.stapravda.ru/20070727/Pedestal_vebmarafona_PoSeti_817.html
Район по рейтингу правительства края был в четверке лидеров.
http://www.stapravda.ru/20080904/S_horoshimi_perspektivami_32715.html
http://www.stapravda.ru/20080904/Vremya_zhalob_pozadi_32716.html
Нам удалось в 2007-2008 году вытеснить игорные заведения с территории муниципального района. http://www.izobadmin.ru/news/2007/10/2007_10_23.htm
В Железноводске за десять месяцев смогли выполнить условия реформирования отрасли ЖКХ в городе и подали заявку на получение средств Фонда содействия реформированию ЖКХ.
По программе переселения граждан из аварийного жилья будет построено 300 новых квартир, а в программе капремонта многоэтажек готовы участвовать 115 из 311 многоквартирных домов Железноводска.
Лично вел весь комплекс вопросов выполнения условий Федерального закона и формирования заявки города.
И мы вместе с коллегами смогли всё выполнить!
http://www.stavgkh.ru/thepresscentre/news/news_33.html
http://www.stapravda.ru/20091202/o_kapremonte_mnogokvartirnykh_domov_i_pereselenii_stavropoltsev_41355.html
В 2010 году город получит по программе переселения 225 млн.руб., а по программе капремонта МКД - 300 млн.руб.
Для нашего города - это единственная возможность получить из Москвы ресурсы на решение острых жилищных проблем.
Громом среди ясного неба стала для меня новость о сокращении.
- Ты чей?
- Как появился в администрации?
Это были первые вопросы новых руководителей, назначение которых состоялось при поддержке и по рекомендации Губернатора и местных элит.
Получается, быть эффективным - значит нажить завистников и как результат-сокращение.
P.S.
В 2010 году город Железноводск получил 680 млн. руб. по обеим программам.
Отремонтированы дома, строятся новые для переселения из аварийного жилья.
Значит, мы делали всё правильно.
Правда, специалистов, которые готовили всю документацию для программ «сократили».
Это такая кадровая политика из края: «Свой»-«Чужой».
Некоторые уехали из края.
"Выжигают как напалмом, что бы навсегда"- сказал один мой знакомый. И прав ведь оказался!
Наведите курсор и кликните мышкой для увеличения изображения.
Надо полагать,"перезагрузка" началась.