Яндекс открыл офис разработки в Санкт-Петербурге

[anatolix]

Некоторое время назад я случайно узнал, что в питере закрывается подразделение компании Borland и решил попробовать посманивать людей оттуда через LinkedIn. Окончилось это как всегда плачевно, и сманить в Москву никого не удалосьСобственно именно с этим и были связаны 2 мои предыдущие командировки в Питер

Comments

[sha1dy]

Анек, взяты с rsdn почти ас из:
Дело было недавно: у одного крутого (К.) в начале кризиса пропадала
крупная сумма баксов в питерском банке. К. послал своего секретаря (С.)
в Питер с четырьмя бандитами и с напутствием: убей кого угодно,
но деньги привези. Черезь день звонок.
К.: Как дела?
C.: Я в банке, стою в очереди.
К.: Чудак, я ж тебе четырех бандитов дал!
С.: А здесь очередь из бандитов...

[anatolix]

Это ты про что, просто ассоциация на слово Питер? :)

[sha1dy]

Почти, ассоциация на фразу "командировка в Питер" :)

[oleg_bunin]

У нас подобная затея провалилась. Мы выписали ребят из Киева, они приехали, мы несколько дней их здесь учили. Потом они уехали и выпали - очень сложно поддерживать обмен мнениями через 800 километров и через некоторое время мы ушли вперед, а они остались.

Вывод, который я сделал - если это не строго отдельная и четко формализуемая задача, то лучше не использовать подобное распределение разработчиков.

BTW:
А Яндекс не планирует строить Яндекс Village?

[anatolix]

Кстати где это было в Рамблере или ЭР?

Мы тоже этого боимся, но пробовать то надо. Я думаю что несколько дней это очень мало, плюс сильно зависит от мотивации людей с той стороны. Питер кстати поближе.

[gegory]

Не бойтесь. Весь мир «оутсорсит» и ничего, живы пока (большинство).

Многое зависит не только от мотивации с «той» стороны, но от мотивации и прилагаемых усилий с вашей стороны. Время и деньги придется тратить, без этого никак. И от менеджмента с обоих сторон, многое зависит.

Я работаю с немцами. При этом занимаюсь, нифига не формализованными, не
очень очевидными задачами, и не всегда обособленными. При этом, конечный клиент (который собственно и знает чего хочет) иногда вообще в Японии.

Вам проще - у вас нет ни культурных, ни языковых барьеров.
Ну, а обособленная задача - это конечно проще.

[anatolix]

у нас все хуже с это точки зрения, т.к сильно неформализованный процесс разроботки и близкое к 0 количество документации. В пределах одного офиса работает эффективно, на сколько масштабируется будем смотреть.