Трудно быть "богом"

Jun 21, 2009 11:35


   Возвращалась в пятницу вечерним самолетом домой. Половина самолета бизнесмены, которые летают  регулярно и знают друг друга давно. Вечер пятницы хорошее время-рабочая неделя, какой бы она не была, окончена и впереди выходные. Снимают галстуки, согласовывают планы на выходные. Я обратила внимание, как люди устали и изменились за последние полгода ( Read more... )

кризис, лидерство

Leave a comment

Comments 101

mamaykiev June 21 2009, 16:33:01 UTC
Страшно представить себе степень ненависти в атмосфере вокруг внезапно ушедших в "жопу" лидеров.

Reply

alla_savchenko June 21 2009, 16:39:00 UTC
Ненависть только усложняет решение проблем и загоняет ситуацию в " глухой угол". Кроме того больше всего ненавидят вчерашние подхалимы.

Reply

mamaykiev June 21 2009, 17:02:08 UTC
Ваша заметка очень красиво написана и вместе с тем в корне неверна. Ествественно "имхо", естествено без претензии на абсолютную правоту и с высокой степенью вероятности из-за разного понимая некоторых терминов и разного опыта ( ... )

Reply

alla_savchenko June 21 2009, 17:27:58 UTC
Давайте уточним под лидерами в данном посте я понимала собственников-управляющих, которые в силу своего понимания и опыта создали свой бизнес и продолжали управлять им. У большинства присутствует предпринимательская жилка и чутье и отсутствует бизнес-образование(как правило по образованию они технари). Они наверное другими и быть не могли - на первой стадии развития дикого капитализма.
Удивляет другое - почему ведущие бизнес-лидеры за рубежом с блестящим образованием и МВА не предусмотрели сегодняшних проблем и влетели в кризис на полном ходу.
В любом случае, если компания попадает в кризисную ситуацию -ее лидерам не позавидуешь.
А произойдет смена лидеров после или во время кризиса в том числе будет зависеть от его продолжительности и последующей рецессии.

Reply


ksadakov June 21 2009, 17:10:19 UTC
а не считаете ли Вы, что специфика влияния лидера на бизнеса разница в зависимости от сферы\отрасли в которой работает компания? и ее орг. структуры ??

Reply

alla_savchenko June 21 2009, 17:31:26 UTC
Безусловно, стили лидерства должны разниться у производственной компании и профессиональной сервисной фирмы. Так же очень влияет размер компании. В небольших компаниях собственники-управляющие продолжают многое делать сами.

Reply


inplan June 21 2009, 17:12:28 UTC
>>>Сотрудники не прощают им малейших ошибок и подчас ждут от них почти невозможного. Огромная ответственность и почти неприкрытая атмосфера ненависти со стороны подчиненных-это ежедневные будни сегодняшних лидеров, как собственников,так и управляющих
Сотдники дрожат от страха потери своего рабочего места

>>>Это то поколение, которое пришло в бизнес сразу после развала Союза и чтобы создать и развить свой бизнес - много и тяжело работало
Много и тяжело работать - Ха-Ха

Reply

alla_savchenko June 21 2009, 17:40:28 UTC
Я работаю и с лидерами и с их подчиненными. И пытаюсь быть обьективной. И знаю, как собственников работоголиков, так и сотрудников-которые с легкостью меняли работу и получали европейскую зарплату-особенно не напрягаясь.

Reply


inplan June 21 2009, 17:18:40 UTC
UPD
Тот кто привык много и хорошо работать как раз имеют неплохие шансы выжить - а вот менеджеры, привыкшие "работать" только лишь в словиях непрерывного нефтяного роста - обречены

Reply

alla_savchenko June 21 2009, 17:43:28 UTC
Вы можете быть супер-менеджером и трудиться сутки напролет, но трудно быть успешным сейчас в строительстве жилья(например), при отсутствии кредитов для покупателей.

Reply

mamaykiev June 21 2009, 17:54:15 UTC
В период высоких цен на нефть строители убили свой рынок непомерным вздуванием цен, особенно у нас. "Дорожает и будет дорожать" их рук дело, созданное людьми привыкшими..(по тексту предыдущего комментатора)

Reply

alla_savchenko June 21 2009, 18:06:23 UTC
Спираль цен на недвижимость раскручивали не только строители. А взятки за получение участка земли и огромное количество различных лицензий и согласований. И банки своими высокими процентами подливали масла в огонь.....

Reply


tallfat June 21 2009, 17:31:21 UTC
Не согласен по поводу смены поколений - наоборот, из менеджмента многих компаний вымывается офисная моль, появившаяся в последние лет 10, а на "поколение 90-х" спрос наоборот, растет - в кризис качества, вытянувшие их наверх в эпоху развала (умение работать в условиях недоступности ресурсов и высокой инфляции, непредсказуемости государства, непрогнозируемого валютного курса, исключительно волатильных рынков и т.д.), вновь становятся востребованными.

Reply

alla_savchenko June 21 2009, 17:46:01 UTC
В кризис -да, они с их опытом будут оставаться у руля. А после кризиса?

Reply

tallfat June 21 2009, 17:53:21 UTC
Многие останутся - такого безудержного роста, как в последние годы, скорее всего не будет, больше внимания будет уделяться управлению рентабельностью, будут востребованы неординарные управленческие решения, необходима будет быстрая и жесткая реакция на изменяющуюся структуру мировой экономики вообще и потребительских предпочтений в частности, да и на жесткие и малопредсказуемые действия многих правительств. Да и кризис продлится неизвестно сколько, и пока непонятно, какие страны и отрасли в каком состоянии из него выйдут.

Reply

alla_savchenko June 21 2009, 18:08:44 UTC
Да тут трудно не согласиться. Думать о послекризисной ситуации, когда кризис еще лютует -трудно.

Reply


Leave a comment

Up