Вернулись из Кемера, закончилась наша первая корпоративная ежегодная конференция. Было много практичных данных по созданию службы персонала, больше "умности" писать не хочу - это напишут в официальном пресс-релизе, только впечатления ( Read more... )

Вчера проводил в нашей компании сессию стратегического планирования. Подвели итоги года: мы сделали 230% роста по сравнению с 2009-м, завершили около 30 консалтинговых проектов, сделали кучу полезностей в области продвижения своих услуг. Год прошел очень успешно. В начале года я нагло планировал сделать 300% роста, а потом весь год подталкивал ( Read more... )

Очень грустно и обидно осознавать, что мог поступить правильно, но не поступил... Мог высказать оценку, которая помогла бы человеку выбрать правильный путь и подумав: "может быть я ошибаюсь в этом", и не высказал. Оправдать такой поступок легко: "какое я имею право... он и сам взрослый... не мое дело..." - список этих оправданий может быть ( Read more... )

Завершился мастеркласс в Хабаровске по внедрению инструментов управления. Два дня общения с владельцами, несколько десятков больных вопросов.  Есть, конечно, много факторов, которые влияют на "гладкость" внедрения инструментов управления. По-видимому основным фактором остается сила власти владельца компании над умами топ-менеджеров и сотрудников. ( Read more... )

Проводил семинар для топ-менеджеров нескольких компаний, в основном украинских. В этих компаниях в разной степени внедрены инструменты управления, в одних давно и основательно, в других этот процесс только начинается. Во время семинара несколько раз обращался к аудитории и спрашивал, есть ли какие-то вопросы в отношении принципов организующей схемы ( Read more... )

Владелец компании, который не любит продукт своей компании и не мечтает о её великом будущем, не может создать сильную группу. Ресторан братьев МакДональд видело огромное количество людей, прежде чем Рэй Крок (основатель МакДональдз) восхитился эффективностью этого ресторана и решил создать франчайзинговую сеть. И только его целеустремленность и ( Read more... )

Российские операторы мобильной связи начали кампанию против Skype. Они всеми силами пытаются противостоять тому, чтобы превратиться в "битовую трубу", т.е сохранить возможность зарабатывать не только на передаче данных, а и на дополнительных услугах. Не секрет, что прибыль операторов сегодня зависит от того, насколько им удается продавать ( Read more... )

 
( Read more... )

В своей практике часто консультирую компании с несколькими соучредителями. Если на вопрос соучредителям: "А кто в совете учредителей главный?" нет мгновенного ответа, то могу с уверенностью сказать, что компанию ожидают большие проблемы в будущем, даже если их нет прямо сейчас. Почему? - на высшем уровне управления есть разногласия в отношении того ( Read more... )