Выполняют ли подчинённые Ваши распоряжения так, как Вы хотели - качественно и в срок? А знаете ли Вы, как отдавать распоряжения, чтобы их выполняли всегда? Смотрите видео об этом, которое я снял для читателей своего блога
Click to view
P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как
(
Read more... )
Comments 6
Reply
Пара дополнений про то, что можно еще сделать:
1. Перед отдачей распоряжения проверить состояние сотрудника. Как в машине мы смотрим на контрольные лампы, так и в управлении сотрудниками нужно проверить слышит ли вас человек, готов ли воспринимать информацию, или полностью погружен в себя по причине смерти любимого хомячка, или только что случившегося хамства клиента?
2. Очень желательно зафиксировать распоряжение в письменной форме. На бумаге, или в электронном виде. Тут обычно бывает возражение - ну мы же поговорили, не буду на это время тратить. В этом случае - попросить сотрудника записать "как понял", заодно будет дополнительная точка контроля.
3. Произвести промежуточный контроль. Проверить что работы стартовали и по части времени есть либо часть результата, либо выявлены трудности. Выполнение предыдущего шага существенно облегчает этот. Например в системе Pyrus c которой я сейчас работаю в один клик ставится галочка и поручение попадает в специальную папку "на контроле" по которой можно ( ... )
Reply
http://alex-levitas.livejournal.com/641655.html
Когда Вы даёте задание подчинённому, и особенно если это нестандартное задание или новый работник - не забудьте задать ему очень важный вопрос:
-Расскажи, как ты будешь это делать?
Ответ мгновенно позволит Вам понять несколько вещей: ...
Reply
"Как думаешь, что сможет помешать тебе выполнить работы в срок?"
Reply
Reply
Reply
Leave a comment