Об эффективном сорокочасовом сне наяву

Apr 03, 2011 13:14

Моему интернатовскому наставнику Ли Юэню как-то раз попалась на глаза газета, в которой цитировались слова Кеннеди: «не спрашивай, что страна может сделать для тебя, спрашивай, что ты можешь сделать для страны». Ли Юэнь тогда сказал: «Государство, от которого все лишь ищут выгоды, подобно корове, которую крестьянин доит, но не кормит. Государство, ( Read more... )

Leave a comment

alonge April 3 2011, 10:07:26 UTC
"Сотрудник должен приходить не в помещение, где он отбывает восемь часов пять дней в неделю, а в свой второй дом. Он не должен быть только лишь производственной единицей, поскольку та способна выполнять только механические действия под неусыпным присмотром и с непременным прямым указанием каждого следующего шага. Не может быть уважения к тому, кому на тебя в принципе наплевать как на личность. Никакими зачитываниями оптимистических докладов интереса к тому, что делается, кем делается и ради чего делается, заместить невозможно. Ты и твои сотрудники -- часть единого целого, крепи их реальную, а не формальную связь, вот алгоритм."

Какое всё это отношение имеет к работе?
Работодатель нанимает не человека, а функцию. За работу этой функции выплачиваются деньги. Всё.
Функция не работает? Нахуй. Функции надо почувствовать офис домом и свою личность значимой? Нахуй.
Иначе получается "заплати ему деньги и ещё спляши с ним, а то деньги просто так платить будешь".
Нет-с, текст определенно не имеет отношения к работе.

Reply

graf_egorkin April 3 2011, 10:09:27 UTC
+1

Reply

Re: Ответ на вашу запись... ala_guerre April 3 2011, 10:15:42 UTC
"Работодатель нанимает не человека, а функцию."

Оттуда и закономерный результат.

Reply

Re: Ответ на вашу запись... alonge April 3 2011, 10:24:21 UTC
Верно, результат - выполнение функции. Если функция не выполняется - см. п. "нахуй".

Если бы ваш посетитель следовал вышеуказанной логике, а не нанимал непонятно кого для сплочения их в дружный гимнопоющий и отчетострочащий коллектив, он бы к вам не пришел.

Reply

(The comment has been removed)

Re: Ответ на вашу запись... alonge April 3 2011, 10:34:39 UTC
Судя по вашему комментарию, вы тупой.

Reply

Re: Ответ на вашу запись... ala_guerre April 3 2011, 10:33:47 UTC
На ваш взгляд, где-то в районе города Москва бьет неиссякаемый источник универсальных сотрудников-функций, из которого любой желающий может зачерпнуть сколько ему надо, а не делают этого только лишь по сирости и лености?

Reply

Re: Ответ на вашу запись... alonge April 3 2011, 10:40:33 UTC
Нет, мой взгляд не таков.

Люди, готовые заниматься делом и получать за это вознаграждение - есть. Их меньше, их трудно искать и им надо платить, потому что они знают, что им платят за работу.

Не ищут их, да, по лености. Проще набрать обезьян и какими-нибудь вторичными методами попробовать заставить их работать. Потом, вероятно, придется обратиться к писателю алгоритмов или эффективному менеджеру, но в большинстве случаев деньги на это тратятся не свои, поэтому позволительно.

Reply

Re: Ответ на вашу запись... ala_guerre April 3 2011, 10:51:43 UTC
"Люди, готовые заниматься делом и получать за это вознаграждение - есть. Их меньше, их трудно искать"

То есть, вы должны понимать, что на все работы таких людей не хватит? И что на большинстве работ будут заняты совсем другие люди?

Reply

Re: Ответ на вашу запись... alonge April 3 2011, 11:02:57 UTC
>>То есть, вы должны понимать, что на все работы таких людей не хватит?
Разумеется. Но тому, кто ищет - хватит. Ситуация, при которой все работодатели внезапно начнут серьезно подходить к рекрутингу, не менее фантастична, чем та, при которой хороших сотрудников хватит всем.

>>И что на большинстве работ будут заняты совсем другие люди?
Да. Искать-то лень.

К тому же, прогресс постепенно вытесняет неэффективных сотрудников, что в целом укрепляет предприятия и снижает необходимое количество эффективных.

Reply

Re: Ответ на вашу запись... ala_guerre April 3 2011, 11:08:22 UTC
"Но тому, кто ищет - хватит".

Законы сохранения в данном вопросе не на вашей стороне, друг мой.

"К тому же, прогресс постепенно вытесняет неэффективных сотрудников"

И куда же он их вытесняет, позвольте спросить? В единый банк космической энергии, который в ответ порождает эффективных сотрудников?

Reply

Re: Ответ на вашу запись... alonge April 3 2011, 11:19:54 UTC
>> Законы сохранения в данном вопросе не на вашей стороне, друг мой.
Они перестанут быть на моей стороне, когда нормальные работники исчезнут с рынка труда. Пока они там есть - законы могут подождать. Про фантастичность я там чуть выше уже упомянул.

>> И куда же он их вытесняет, позвольте спросить?
Вы и сами прекрасно знаете. Он их вытесняет в безработных и в те ниши, где прогресс ещё не автоматизировал выполняемую работу.

Reply

Re: Ответ на вашу запись... ala_guerre April 3 2011, 12:09:23 UTC
"Они перестанут быть на моей стороне, когда нормальные работники исчезнут с рынка труда".

А до тех пор вы будете надеяться, что такие «нормальные» работники будут безраздельно отдаваться именно вам или вы просто готовы утешиться самим гипотетическим фактом их существования?

Reply

Re: Ответ на вашу запись... alonge April 3 2011, 12:13:48 UTC
А до тех пор я их ищу, нахожу, ошибаюсь, увольняю, ищу, нахожу и в результате работаю с ними.

Утешение, надежда и прочие сенсуальности никак не относятся к работе.

Reply

Re: Ответ на вашу запись... ala_guerre April 3 2011, 12:26:18 UTC
Ввиду второй вашей фразы цикл, описанный первой, обещает быть непрерывным и бесконечным.

Reply

Re: Ответ на вашу запись... ptushnik April 3 2011, 16:03:14 UTC
Процесс поиска сотрудников в некотором смысле и так непрерывный, а бесконечным он быть не может - есть естественные ограничения. Это я не к тому, чтобы поспорить, просто указываю на некоторую слабость вашей позиции.

В жизни, наверное, следуют обеим моделям. Если сотрудника можно сделать функциональным некоторым вниманием к его личности, то, возможно, проще это внимание проявить, чем сразу увольнять и искать нового. Но, вообще говоря, в нормальной ситуации предполагается, что зарплата+соцпакет достаточно мотивируют сотрудника на выполнение его обязанностей. Основная задача руководителя грамотно формулировать цели и контролировать исполнение, решать спорные вопросы и т.д.

В описанной вами организации явно что-то не так с руководством. Например, если в отчете все хорошо, а реально - нет, то это функция начальства такие вещи обнаруживать и меры принимать. Если командный состав неудачный, то явно лучше его заменить, чем начинать выяснять нравиться ли им заниматься тем, чем они занимаются.

Reply


Leave a comment

Up