Темпераменты и управление

[abayda]

Кто сказал, что сангвиники самые лучшие? Они хорошие организаторы, лидеры - всё это так. Но когда надо строить долгосрочную перспективу, нужен флегматик. А когда надо пробивать стенку прямо сейчас - нужен холерик. А чтобы увидеть, куда двигаться, - меланхолик. Он со своей чувствительностью первым ловит ветер в паруса - это оборотная сторона его

Comments

[ailev]

Очередное изобретение велосипеда: http://praxos.ru/index.php/%D0%9C%D1%8B%D1%81%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BB%D0%B8

[abayda]

Не понимаю, почему это называется "очередным изобретением велосипеда". Скорее еще один взгляд.
Понятно, что Адизес и Белбин более известны. Чего мне не хватает в тексте по ссылке на praxos.ru, так это резюме когда какую классификацию лучше использоваться. И/или слабые и сильные стороны. Или вы считаете, что правильнее все эти классификации просто игнорировать?

[ailev]

Зачем же игнорировать эти классификации? Но зная, что их множество и понимая принцип, можно по ходу дела придумать свою (любую подходящую для данной ситуации) или прихватить какую-то ещё (я встречал, например, использование характеристик индийских каст брахманов, воинов, торговцев, неприкасаемых; таких "простых классификаций людей" ведь тьмы).