Прогнозирование в Международном Энергетическом Агентстве. Взгляд изнутри.
Провел встречу с Татьяной Житенко, старшим аналитиком в штаб квартире Международного Энергетического Агентства (IEA). Основной темой разговора было прогнозирование в энергетике в долгосрочной перспективе и в частности поговорили о подготовке и создании World Energy Outlook (WEO).
Татьяна работала в офисе главного экономиста и в 2009,2010 гг. являлась членом команды, работающей над подготовкой WEO.
То, что я описываю далее - это взгляд изнутри. Как оно на самом деле, чем руковоствуются эксперты и главный экономист при подготовке отчета, какие проблемы и подводные камни. Все это и было темой нашей встречи.
Говорили сначала о подготовке World Energy Outlook (WEO), как основного отчета Агентства и одного из наиболее уважаемых прогнозов по энерегтике в мире.
При подготовке WEO выработан следующий подход: помимо общей части у каждого нового WEO есть страна, на которой сделан фокус (в 2013 году это будет Бразилия) и тематический фокус (газ в 2011, энерогэффективность в 2012).
Существует важная особенность, которая не сразу видна. При составлении WEO Международное Энергетическое Агентство подходит в значительной степени с позиции маркетинга. Сотрудники, к слову, считают главный экономист (кто отвечает за подготовку WEO), очень грамотный маркетолог.
К основным маркетинговым принципам можно отнести следующее:
- “exciting findings”, но без повторения предыдущих годов, иначе никому не будет интересно;
- Не повторяться. Нельзя повторять предыдущие “exciting findings” т.к. никто не поверит и никому это не будет интересно;
- “Be trendy”;
- Не будь очень оптимистичным или пессимистичным. Такие прогнозы не любят. Это хорошо просматривается на позиции IEA по вопросам возобновляемой энергетики: позиция проактивная (“зеленая”), но очень нейтральная.
По словам моего собеседника единой позиции практически ни по одному вопросу у IEA нет, и каждый департамент имеет свою точку зрения (например эксперты но нефти и газу считают ВИЭ временным трендом J - и это не шутка).
Организационно, над отчетов работает 40 человек, из которых около половины постоянно находятся в офисе в Париже, а вторая половина периодически приезжает или работает удаленно.
Говоря о прогнозировании в энергетики в целом, мы обсудили следующие вопросы:
«Прогнозирование на срок более 3-4-х лет это тоже самое что прогнозирование погоды при помощи линейки”
Также необходимо четко разделять понятия forecasts и projections, которые в русском языке оба являются прогнозами.
World Energy Outlook как раз и является projections, простыми словами говоря это основные долгосрочные тренды, а не прогноз.
Ни один из сценариев не может быть правильным и никто из нормальных людей не рассчитывает что они сбудутся. Все это нужно, чтобы понимать возможности развития и на этой основе принимать собственные решения, а не следовать какому-то одному сценарию.
В любом прогнозе любого международного или национального института (будь то банк или министерство) политическая составляющая всегда очень существенна. Не существует политически нейтральных работ, все они преследуют какие-то определенные цели повлиять на политику.
Татьяна работала в офисе главного экономиста и в 2009,2010 гг. являлась членом команды, работающей над подготовкой WEO.
То, что я описываю далее - это взгляд изнутри. Как оно на самом деле, чем руковоствуются эксперты и главный экономист при подготовке отчета, какие проблемы и подводные камни. Все это и было темой нашей встречи.
Говорили сначала о подготовке World Energy Outlook (WEO), как основного отчета Агентства и одного из наиболее уважаемых прогнозов по энерегтике в мире.
При подготовке WEO выработан следующий подход: помимо общей части у каждого нового WEO есть страна, на которой сделан фокус (в 2013 году это будет Бразилия) и тематический фокус (газ в 2011, энерогэффективность в 2012).
Существует важная особенность, которая не сразу видна. При составлении WEO Международное Энергетическое Агентство подходит в значительной степени с позиции маркетинга. Сотрудники, к слову, считают главный экономист (кто отвечает за подготовку WEO), очень грамотный маркетолог.
К основным маркетинговым принципам можно отнести следующее:
- “exciting findings”, но без повторения предыдущих годов, иначе никому не будет интересно;
- Не повторяться. Нельзя повторять предыдущие “exciting findings” т.к. никто не поверит и никому это не будет интересно;
- “Be trendy”;
- Не будь очень оптимистичным или пессимистичным. Такие прогнозы не любят. Это хорошо просматривается на позиции IEA по вопросам возобновляемой энергетики: позиция проактивная (“зеленая”), но очень нейтральная.
По словам моего собеседника единой позиции практически ни по одному вопросу у IEA нет, и каждый департамент имеет свою точку зрения (например эксперты но нефти и газу считают ВИЭ временным трендом J - и это не шутка).
Организационно, над отчетов работает 40 человек, из которых около половины постоянно находятся в офисе в Париже, а вторая половина периодически приезжает или работает удаленно.
Говоря о прогнозировании в энергетики в целом, мы обсудили следующие вопросы:
«Прогнозирование на срок более 3-4-х лет это тоже самое что прогнозирование погоды при помощи линейки”
Также необходимо четко разделять понятия forecasts и projections, которые в русском языке оба являются прогнозами.
World Energy Outlook как раз и является projections, простыми словами говоря это основные долгосрочные тренды, а не прогноз.
Ни один из сценариев не может быть правильным и никто из нормальных людей не рассчитывает что они сбудутся. Все это нужно, чтобы понимать возможности развития и на этой основе принимать собственные решения, а не следовать какому-то одному сценарию.
В любом прогнозе любого международного или национального института (будь то банк или министерство) политическая составляющая всегда очень существенна. Не существует политически нейтральных работ, все они преследуют какие-то определенные цели повлиять на политику.