Еще одна тупая аналогия. Эволюционная динамика/корпоративная динамика.

Sep 12, 2013 01:03

Медленно перечитываю замечательную книгу Маркова "Обезьяны, нейроны и душа". Очень рекомендую, кстати. Пятая глава рассказывает об эволюции альтруизма. Альтруизм, позволю себе напомнить, это - свойство особи, позволяющее направлять свою энергию не только на максимизацию продолжительности своей жизни и числа своих потомков, но и на помощь своему ( Read more... )

Leave a comment

Comments 16

xoposhiy September 12 2013, 08:30:40 UTC
Казалось бы все гораздо банальнее и можно обойтись без сомнительных аналогий.

Достигнув некоторого успеха, компания консервируется, опасаясь риска все потерять или испортить из-за неудачных экспериментов.
А корпоративные альтруисты - это как раз обычно те, кто хочет что-то улучшить, поменять, поэкспериментировать на свою голову. В больших компаниях, запуганных рисками им трудно выживать.

Собственно эта задача - научиться таки рисковать и экспериментировать, мне видится главной при стратегическом управлении большими компаниями.

Reply

_denplusplus_ September 12 2013, 08:41:04 UTC
Кажется, что ты, как Лем в "Сумме технологии", строишь обобщение по одной точке :)

Альтруизм, кмк - это не попробовать что-то новое, скорее наоборот. Выделить общую библиотеку, причесать code style, написать не заплатку, а "спрямить" три модуля, два из которых - не твои, научить чему-то вон того балбеса из соседнего отдела, который четвертый раз уже копипастит, не окукливаться в своей библиотеке/репозитории, если мы говорим о программировании.

В больших компаниях часто рисков не очень боятся. Чего их бояться, кэш-то течет?

Reply

xoposhiy September 12 2013, 08:56:37 UTC
Ну, скажем, не по одной. Но может быть :)

Я имел в виду не столько "попробовать", сколько "поменять".
Выделить библиотеку - это ведь тоже во многом пойти и убедить кого-то на нее перейти = что-то поменять. Кому-то, кому и без этого хорошо. Да и чужие модули спрямлять никто не даст - вдруг поломаешь, а оно итак работает!

Reply

(The comment has been removed)


smikler89 September 12 2013, 12:01:03 UTC
А если компания начиналась из исключительно альтруистов?

Reply

_denplusplus_ September 12 2013, 12:21:54 UTC
Не надо забывать про случайные мутации при наследовании.

Reply

smikler89 September 12 2013, 18:14:11 UTC
Там случайно подбрасывает мудаков всяких, которые быстро обналичивают достижения альтруистов, поэтому вырождение неизбежно.

Reply


orvind September 13 2013, 03:44:43 UTC
Надо будет еще как-нибудь пообедать вместе в октябре (сейчас я в отпуске). Интересно послушать, какие проявления альтруизма/эгоизма есть в разных частях нашей компании, если есть, конечно :)

Reply

_denplusplus_ September 13 2013, 06:24:01 UTC
Всегда к вашим услугам :)

Reply


Еще одна тупая аналогия. Эволюционная динамика/корпор livejournal September 16 2013, 21:50:02 UTC
Пользователь alt17 сослался на вашу запись в записи « Еще одна тупая аналогия. Эволюционная динамика/корпоративная динамика.» в контексте: [...] Оригинал взят у в Еще одна тупая аналогия. Эволюционная динамика/корпоративная динамика. [...]

Reply


anonymous September 17 2013, 11:12:15 UTC
Cadence периодически "отстегивает" от себя стартапные мелкие группы, оказывая им некоторую поддержку. Конечная цель - обратное приобретение "стартапа" если тот "взлетит". В компании существует рекордсмен, проекты которого приобретались вместе с командой уже три раза.

Reply


Leave a comment

Up