Апдейт к посту про знакомство с Васяновичем-Белоусовым. Взгляд изнутри.

[31_business_inb]

В комментарии к посту "Сначала" зашел человек, который работал с Белоусовым на лакокрасочном заводе "ДИА" тогда же, когда моя компания налетела на Белоусовские векселя.
Человека зовут Евгений Колобов.
Вот выдержки из его комментария, я только расставил их в хронологическом порядке.

"Я тоже имел опыт общения с господином Белоусовым.
В некоторых

Comments

[blankbender]

[31_business_inb]

Я тоже никак не могу определиться с диагнозом. Его поведение подпадает под любой из трех.

С извинениями по ссылке - вообще западня, как ни крути.
Либо ты, Игорь Николаевич Белоусов, честный, но тогда ты признаешься, что твоя компания-флагман, отлаженностью работы которой ты ГОДАМИ гордился - тобою не управляема.
Либо ты лжец и цокаешь языком, зная, что там ГОДАМИ полная жопа.

В любом случае - ситуацию исправлять надо? Возьми и исправь.
Почему же тогда через год про тебя, Белоусова, франчайзи рассказывает то же самое?

[consulan]

У меня такое чувство, что он нашел замену российским пенсионерам в лице израильских обывателей.

[31_business_inb]

Вот про Израиль Смотрите в конце списка комментариев.

[vitaly_vs]

"Справедливости ради, надо сказать, что первоначально это были долги предыдущего собственника, но мы взяли на себя за них ответственность, придя на предприятие в 2007 году." Делаем выводы

[31_business_inb]

Я на него "повесил" только 2007. Это прямо написано в самом посту.
Я с ним лично общался, когда именно он был директором ДИА.
Я знаю, кто несет ответственность за лапшу на моих ушах в 2007 году.

По поводу результата его работы, и что он положительный - перечитайте еще раз воспоминания Колобова и в чей период директорствования он согласился взять кредит на свое имя. Под убежденность в чьих словах.

Прочтите, каким эпитетом бывший сотрудник награждает наследие Васяновича.
И если это для вас "результат положительный" - протрите монитор.

Я понимаю, что когда веру в пастушка Стефана вот так хватают грязными руками - это обидно. Но есть пределы здравого смысла в передергиваниях?

Апдейт:
На мой взгляд антикрисное управление можно резюмировать "положительным", когда кризис каким-либо образом преодолен.
А не когда наделавший новых долгов директор "соскакивает с темы", чтобы развешивать лапшу кредиторам других предприятий.

[vitaly_vs]

"Я на него "повесил" только 2007. Это прямо написано в самом посту

[31_business_inb]

Как именно брался кредит Колобовым, что ему пел Васянович - знают только они сами.
Раз Колобов обращался за помощью по этому кредиту к Васяновичу потом - на что-то, значит, рассчитывал.

"Раз ДИА в лице Копылова платила, значит деньги пошли не в карман ИНБ?"
Отличный прием - самому придумать утверждение и начать его опровергать.
То, что деньги пошли на обеспечение работы ДИА, а не в карман Белоусову - для меня из Колобовских воспоминаний вполне очевидно.
Будете злоупотреблять такими передергиваниями - просто удалю вас.

"Разбавить однобокость выводов"Разбавляйте

[duremarex]

какую задачу вы в этом блоге решаете?

[31_business_inb]

Их несколько. Аж две.
Первая - я развлекаю себя.
Вторая - я надеюсь, что у людей хоть чуть-чуть разовьется наблюдательность.
Например, они перестанут задавать вопросы, на которые ответы дублированы в профиле и повторены неоднократно.

[pvn123]

Мир всегда был так устроен - кто-то умеет увлекательно и зажигательно говорить, но не умеет вести бизнес.
А кто-то - умеет вести бизнес, но не умеет увлекательно говорить.
В одном человеке эти два умения крайне редко встречаются.