Верить или не верить потенциальным партнерам из Китая?
В большей степени мой блог посвящен Медиации, но развитие медиации в стране такое, что данный институт пока не разгрузит суды.))) Соответственно приходится задумываться о своих доходах в данной отрасли. Медиация скорее коммуникационный инструмент, позволяющий в конкретной методологии выстроить отношения. Но самое интересное то, что данная методологию работает практически в любых традициях и культурах.
Последнее время стало очень заметно то, что российские предприниматели (или те кто себя таковыми считает) пытаются тем или иным образом выстроить отношения с потенциальными партнерами из Китая для чего уже создано множество союзов и палат, но данные некоммерческие структуры чаще всего не имеют возможности проверить надежность того же самого партнера. Что делать? Как довериться, не зная настоящих целей? И как их выяснить?
Много вопросов.
К этому накладывается и постоянная пропаганда СМИ о том, что КНР для нас стратегический партнер. Население наше увы доверчиво. И стоит помнить о том, что в Китае тоже есть плохие люди. Есть, и в этом не стоит сомневаться. Наши нарративы о китайцах же чаще положительные. Ввиду этого стоит обратить внимание на то, что взаимопонимание между партнерами из разных стран часто достигается благодаря переводчику. ОБЯЗАТЕЛЬНО ИМЕЙТЕ СВОЕГО ПЕРЕВОДЧИКА, которому платите Вы. СТАРАЙТЕСЬ узнать как можно больше информации не только о контрагенте, но и о его окружении и уже реализованных проектах и тд и тп. В общем как всегда. Но выяснить истинные задачи Вашего потенциального партнера Вам поможет лишь общение и собственный опыт и интуиция. Используйте свои внутренние ресурсы и не бойтесь консультироваться со специалистами, не стесняйтесь приглашать их на переговоры, не бойтесь того, что Вы затягиваете процесс, и ни в коем случае не торопитесь в подписании документов пока не уверены.
P.S. Хотел сделать некоторый анализ случаев по взаимодействию с Китаем российских предпринимателей, решил почитать отзывы в сети, но Увы ничего нет, и отзывы практически отсутствуют.
Последнее время стало очень заметно то, что российские предприниматели (или те кто себя таковыми считает) пытаются тем или иным образом выстроить отношения с потенциальными партнерами из Китая для чего уже создано множество союзов и палат, но данные некоммерческие структуры чаще всего не имеют возможности проверить надежность того же самого партнера. Что делать? Как довериться, не зная настоящих целей? И как их выяснить?
Много вопросов.
К этому накладывается и постоянная пропаганда СМИ о том, что КНР для нас стратегический партнер. Население наше увы доверчиво. И стоит помнить о том, что в Китае тоже есть плохие люди. Есть, и в этом не стоит сомневаться. Наши нарративы о китайцах же чаще положительные. Ввиду этого стоит обратить внимание на то, что взаимопонимание между партнерами из разных стран часто достигается благодаря переводчику. ОБЯЗАТЕЛЬНО ИМЕЙТЕ СВОЕГО ПЕРЕВОДЧИКА, которому платите Вы. СТАРАЙТЕСЬ узнать как можно больше информации не только о контрагенте, но и о его окружении и уже реализованных проектах и тд и тп. В общем как всегда. Но выяснить истинные задачи Вашего потенциального партнера Вам поможет лишь общение и собственный опыт и интуиция. Используйте свои внутренние ресурсы и не бойтесь консультироваться со специалистами, не стесняйтесь приглашать их на переговоры, не бойтесь того, что Вы затягиваете процесс, и ни в коем случае не торопитесь в подписании документов пока не уверены.
P.S. Хотел сделать некоторый анализ случаев по взаимодействию с Китаем российских предпринимателей, решил почитать отзывы в сети, но Увы ничего нет, и отзывы практически отсутствуют.