Форсайт - это процесс выработки позиции по отношению к будущему.
Процесс, в котором ключевые
стейкхолдеры, те, которые способны на будущее влиять, договариваются по его поводу. Этот процесс включает в себя: создание образа будущего, создание дорожной карты по тому, как к этому образу можно перейти и политические и экономические договорённости стейкхолдеров по поводу того, как эта дорожная карта будет реализовываться.
Форсайт может быть трёх разных типов:
- учебно-образовательным, когда ваша задача просто погрузить людей в будущее, заставить прожить там, и в принципе неважно, что потом произойдёт, важно как вы измените человека, чтобы он в это будущее пошёл. Научился мыслить не из прошлого или настоящего, а из будущего.
- форсайт как процесс определения позиций стейкхолдеров,
- форсайт как процесс, в котором вы делаете прогнозы по поводу того, как выглядит будущее, которого вы собираетесь достичь.
Это три разных типа с точки зрения типологии. Точно так же вы можете разделить их на - сессию (реперфорсайт классическую), проект, в котором есть часть форсайт-технологий, и форсайт как процесс.
Вот то, о чём мы с вами будем сегодня говорить, это как раз уникальный случай, хоть сколько-нибудь претендующий на полноту форсайта, который сейчас в России идёт. У него есть некоторые отличительные признаки.
1.Он начался в 2010 году и он не заканчивается. Это деятельность, которую мы регулярно ведём, начиная с 2010 года. У него есть преемственность, у него есть постоянное переуточнение позиций стейкхолдеров, у него есть включение новых игроков.
2.В рамках этой деятельности принимаются решения нескольких типов.
Первый тип - это решения, когда в форсайте создаются новые бизнесы, происходят инвестиции в существующие проекты стартапного типа. Если это происходит, это означает, что люди, которые участвуют в процессе, инвестируют в достижение тех целей, которые они поставили, деньгами. Либо это какие-то акторы или стейкхолдеры государственные, которые в рамках этого форсайтного процесса принимают соответствующие решения.
Источник