FM 3-05.301. Психологические операции. Тактика, техники и процедуры
Глава 5.
Фаза V: УТВЕРЖДЕНИЕ.
После предварительного тестирования прототипов продуктов и внесения изменений запускается фаза V: утверждение. В процессе утверждения серии PSYOP собирается внутренний экспертный совет. После того, как руководство PSYOP рассмотрит продукты и проверит внесение изменений, вся серия (представленная в виде приложения или вкладки) передаётся на согласование официальному органу. После утверждения серия становится частью частного приказа (fragmentary order (FRAGORD), издаваемого и выполняемого поддерживаемым подразделением.
Утверждённая серия предоставляет командиру поддерживаемого подразделения чётко сформулированный план с подробным описанием того, как PSYOP будут способствовать достижению его целей. Предоставляя серию как изменения к вкладке/приложению PSYOP, специалисты PSYOP используют все возможности процесса отдачи приказов для полной интеграции PSYOP в операции поддерживаемого подразделения.
Фаза V: утверждение - одна из самых сложных в процессе PSYOP. PSYOP планируется и проводится с высоким уровнем контроля и в соответствии со строгими стандартами из-за своих далеко идущих последствий. Однако без проактивного и своевременного утверждения серий PSYOP потеряет эффективность.
После завершения фазы V специалисты PSYOP имеют в своем распоряжении утверждённые серии, готовые к выполнению и скоординированные и синхронизированные с текущими военными операциями и стратегическими коммуникациями США.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ УТВЕРЖДЕНИЕ ПРОГРАММ PSYOP
5-1. Предварительно утверждённые программы PSYOP и чётко формулированные полномочия по утверждению продуктов/серий имеют решающее значение для своевременных и скоординированных действий PSYOP, соответствующих политическим целям США и стратегическим коммуникациям. (более подробную информацию по программам и полномочиям их утверждения можно найти в главе 1). Правительство США рассматривает PSYOP как инструмент преимущественно оперативного и тактического уровня, могущий вызывать, тем не менее, стратегические последствия. Поэтому председатель ОКНШ регулярно обновляет и публикует инструкцию, призванную прояснить процесс утверждения PSYOP. Инструкция председателя ОКНШ 3110.05C описывает конкретные действия, необходимые для получения полномочий по утверждению PSYOP. Её цель: «Обозначение политики и требований ОКНШ для планирования и проведения совместных психологических операций во всём разнообразии военных операций, как указано в базовом Объединённом плане стратегических возможностей (Joint Strategic Capabilities Plan, JSCP)» на каждый финансовый год. ИОКНШ (Joint Chiefs of Staff Instruction , CJCSI) 3110.05C относится к объединённому командованию, военным службам, боевому командованию и всем иным подразделениям Министерства обороны. Как указано в ИОКНШ 3110.05C, боевые командования и начальники служб несут ответственность за включение PSYOP в свои планы, как составляемые заранее, так и чрезвычайные. Данный документ не является секретным и доступен на странице объединённого штаба через Army Knowledge Online. Все планировщики PSYOP должны быть хорошо знакомы с ним, чтобы эффективно осуществлять планирование PSYOP тактического и оперативного уровня как последовательно, так и в чрезвычайных обстоятельствах.
5-2. ИОКНШ 3110.05C - мощный инструмент, предоставляющий предварительное одобрение программ PSYOP для использования в чрезвычайных ситуациях во время операций по эвакуации небоевой техники, гуманитарных операций, операций по борьбе с наркотиками, гуманитарных операций по разминированию, вхождения американских сил в зону ответственности/защиты войск, а так же операций по пресечению контрабанды на море/грабежей и захвата судов. Кроме того, ИОКНШ 3110.05C описывает политику и планирование PSYOP, процесс и полномочия по утверждению программ/планов/продуктов PSYOP, а так же командование и контроль сил PSYOP. Рассматривается применение PSYOP в мирное время, в чрезвычайных ситуациях различного масштаба, объявленной войне и при межведомственной поддержке.
ПРОЦЕСС УТВЕРЖДЕНИЯ PSYOP
5-3. PSYOP на оперативном и тактическом уровнях схожи в том, что после фазы предварительного тестирования, но до производства и распространения, продукты PSYOP проходят внутреннее и внешнее утверждение (глава 4 содержит подробную информацию о предварительном тестировании). После завершения предварительного тестирования и внесения необходимых исправлений серия готова к внутреннему рассмотрению. Это первый шаг в процессе утверждения. Командир роты разработки продуктов (product development company, PDC) или командир тактического отряда по разработке PSYOP (tactical Psychological Operations development detachment, TPDD) обычно возглавляют внутренний экспертный совет, состоящий из представителей различных подразделений. Этот совет созывается для оценки каждого продукта PSYOP, как правило, в составе целой серии. Отличным ресурсом, помогающим в оценке, являются члены отряда стратегических исследований (SSD), которые могут использовать свой региональный культурный опыт в процессе работы комиссии. Таким образом, рассмотрение продуктов выполняет несколько задач. Во-первых, командир PDC получает возможность оценить воздействие всей серии, гарантируя, что каждый продукт усиливает действие других. Во-вторых, внутренний экспертный совет проверяет последовательность аргументации продуктов PSYOP во всех сериях и на всех носителях. Наконец, результаты предварительного тестирования дают понимание, как ЦА реагирует на продукт и как он может влиять на целевое поведение. После рассмотрения всей серии командир PDC принимает решение об утверждении всей серии или отдельных продуктов.
5-4. В случае одобрения экспертным советом прототипы серий направляются на рассмотрение командиру оперативной группы по психологическим мероприятиям (POTF) или элемента поддержки PSYOP (PSE) (на оперативном уровне) или командиру роты психологических операций (TPC) на тактическом. На тактическом уровне, если командир TPC утверждает серию, командующий информационными операциями дивизии и командир дивизии (именно в таком порядке) выступают в роли последних рецензентов перед отправкой серии на утверждение. Поддерживаемое подразделение может изменить такой порядок в любое время, и специалисты PSYOP всегда должны иметь планы на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы обеспечить непрерывность поддержки PSYOP.
5-5. Если серия не утверждена, её возвращают в подразделение разработки PSYOP для исправления или дальнейших уточнений. Если серия одобрена, она продолжает продвигаться по цепочке дальнейших утверждений и в конце-концов попадает к командиру дивизии или JTF, который принимает окончательное решение. Он может не утверждать серию и вернуть её в подразделение для тщательной доработки, утвердить серию при условии внесения рекомендованных изменений или утвердить с учётом возражений своих подчинённых. Как правило, если изменения незначительны, командир утверждает серию, давая указание внести необходимые изменения. Только если серия имеет фундаментальные недостатки (несоответствие темы, сообщений, неправильные символы/цвета, неверные сроки выпуска продукции), то, скорее всего, одобрена не будет.
5-6. Планировщики PSYOP должны следить за тем, чтобы в цепочке утверждения были только необходимые инстанции. Она начинается с командира PSE/PDC и заканчивается командиром поддерживаемого подразделения. Обычно орган утверждения назначает несколько ключевых членов штаба для вынесения вердикта. Сюда могут входить начштаба (chief of staff, COS), G3 (Operations and Plans - прим. пер.), G-7 IO (Training and Exercises Information Officer - прим. пер.), политический советник, штабной судья-адвокат (staff judge advocate, SJA) и некоторые другие.
---------------------------------------------------------------
Операция IRAQI FREEDOM.
В ходе операций IRAQI FREEDOM II/III тактический отряд разработки PSYOP(TPDD), прикомандированный к многонациональной дивизии «Багдад», поддерживал дивизию из шести бригад и приданный тактический отряд PSYOP (TPD). Кроме того, он оказывал ограниченную помощь элементу поддержки PSYOP КМП, входящему в состав сил Корпуса на юге (один тактический отряд PSYOP), объединённым силам специальных операций, и роте психологических операций (TPC), действующей из Мосула. При столь сложном взаимодействии, требующем при этом немедленного реагирования, процесс согласования должен был быть очень оперативным. Цепочка лиц для утверждения состояла из командира TPDD, командира TPD, командующего информационными операциями дивизии и командира дивизии. Представитель Генерального прокурора так же участвовал в проверке с целью обеспечения соблюдения правовых норм, но не имел полномочий для утверждения. Весь процесс - от предоставления готовой серии до утверждения на производство и распространение - мог завершиться за несколько часов, в зависимости от темпа работы. Однако если вопрос не требовал спешного рассмотрения, TPDD обычно получал одобрение в течении 24 часов.
---------------------------------------------------------------
5-7. Определение последовательности утверждения ещё на первой фазе процесса PSYOP способствует уменьшению времени, необходимого для запуска продуктов. Кроме того, одновременный учёт мнений персонала является наиболее эффективным. Возвращение продуктов к командиру POTF или PSE даёт ему возможность доработать продукты в соответствии с замечаниями до передачи вышестоящему офицеру. На рис. 5-1 служит иллюстрацией процесса утверждения боевого приказа для дивизионной или корпусной JTF. Параграф 3А примера содержит описание утверждения PSYOP для поддерживаемого подразделения.
---------------------------------------------------------------
1. СИТУАЦИЯ. В данном приложении описывается процесс утверждения в ХХХ штабе мероприятий и продуктов PSYOP.
2. ЗАДАЧА. См. приложение.
3. ИСПОЛНЕНИЕ. См. приложение.
А. Концепция операции.
(1) Общие положения. Для обеспечения оперативности реакции PSYOP процесс утверждения должен быть быстрым. Командование ХХХ, или назначенный им орган, будут являться единственным лицом, принимающим решение об утверждении или неутверждении мероприятий и продуктов PSYOP.
(2) Процесс комплектования и утверждения.
a) Комплектование. Командир POTF/PSE отвечает за комплектацию, распределение и распространение всех мероприятий и продуктов PSYOP. Командир POTF/PSE проводит комплектацию в соответствии с постоянной рабочей процедурой (SOP). Все заявки на утверждение серий, как правило, подаются одновременно командиру информационных операций, политическому советнику и штабному судье-адвокату. Данные лица не имеют полномочий для утверждения/отказа продуктов либо мероприятий PSYOP. Для запланированных операций командир POTF/PSE будет подавать запрос на комплектование серии PSYOP в 8:00 каждый день. ЕСЛИ ДО КОНЦА РАБОЧЕГО ДНЯ В ДЕНЬ ПОДАЧИ ЗАЯВКИ ОТВЕТ НЕ ПОЛУЧЕН, ЗАЯВКА СЧИТАЕТСЯ СОГЛАСОВАННОЙ И ВКЛЮЧАЕТСЯ В ЦЕПОЧКУ УТВЕРЖДЕНИЯ. После завершения процесса комплектования командир POTF/PSE обобщает замечания и подготавливает запрос для включения продукта в цепочку утверждения. Секция комплектования вносит комментарии в предоставленную форму или прикрепляет бумагу со своими замечаниями по поводу продукта. ЗАПРОСЫ НА УКОМПЛЕКТОВАНИЕ СЕРИЙ НЕ ВОЗВРАЩАЮТСЯ В СЕКЦИЮ РАЗРАБОТКИ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ НИ НА КАКОМ ЭТАПЕ ДО ОКОНЧАТЕЛЬНОГО УТВЕРЖДЕНИЯ/ОТКЛОНЕНИЯ
(b) Утверждение. После завершения всех штабных мероприятий запросы на утверждение серий PSYOP передаются G-3 (оперативному офицеру) для рассмотрения и комментариев. Все комментарии штабных секций и командира POTF/PSE также должны быть ему доступны. G-3 рекомендует одобрение или неодобрение и через начштаба направляет запрос командиру.
(c) Действия после утверждения/отказа. После принятия командованием ХХХ командир POTF/PSE осуществляет любые изменения, затребованные цепочкой утверждения, и готовит продукт или мероприятие к исполнению. Если продукт не утверждён, командир POTF/PSE подаёт запрос с целю уточнения, возможна ли разработка альтернативных способов достижения желаемого эффекта. Все штатные расписания и листы утверждения хранятся у командира POTF/PSE на протяжении всей операции.
4. СЕРВИСНАЯ ПОДДЕРЖКА. См. приложение.
5. КОМАНДОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ. См. приложение.
---------------------------------------------------------------
Рис. 5-1. Пример описания процесса утверждения.
ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ ВО ВКЛАДКУ/ПРИЛОЖЕНИЕ PSYOP
5-8. Пакет утверждения серии предоставляется в виде изменений во вкладке/приложении PSYOP (см. рис. 5-2). Данное изменение к вкладке/приложению оформляется в стандартном формате из пяти параграфов с семью приложениями или вкладками. Форма выглядит следующим образом:
Параграф 1 (обстановка). Изменения описывают любые изменения, произошедшие в обстановке PSYOP (дружественной, враждебной, нейтральной, а также в приданных и отдельных подразделениях) с момента последнего изменения или публикации первоначального приложения. Эти изменения в ситуации могут быть как связаны, так и не связаны с выполнением серий.
Параграф 2 (задача). Не должен содержать изменений по сравнению с первоначальной вкладкой/приложением, если не изменились цели PSYOP.
Параграф 3 (выполнение):
- пункт 3a (схема PSYOP) определяет выполняемую серию, этапы и точки принятия решений этой серии, промежуточные цели PSYOP, ЦА, дату начала и окончания, типы продуктов, которые будет использоваться; действия, которые будут проводиться; район, где будет выполняться серия.
- пункт 3b (задачи) устанавливает чёткую сферу ответственности для всех подразделений, выполняющих серию, включая подразделение, описывающее Изменения.
- пункт 3c (инструкции по взаимодействию) описывает распространение информации. Обычно содержит ссылку на приложение 2, матрицу выполнения серии.
Параграф 4 (администрирование и логистика) содержит изменения только в том случае, если серия требует дополнительных требований к поддержке и логистике (например, заключение контрактов и распределение), которые не были описаны в первоначальном приложении.
Параграф 5 (командование и контроль):
- в пункте 5a (командование) подробно описываются любые изменения в требованиях к отчётности или отношениях подчинённости - например, размещение дополнительных TPT в иной TPD для краткосрочной миссии может не требовать приданности, но может потребовать указания отношений поддержки в приказе по подразделению на выполнение серии.
- пункт 5b (контроль) обычно ссылается на приложение 7 (матрица передач PSYOP) для всех передач PSYOP, происходящих при выполнении серии. Первоначальное приложение, на которое ссылается данное изменение, находится в приложении В этого руководства.
Приложение (Enclosure) 1 - основные положения серии.
Приложение 2 - матрица выполнения серии (SEM).
Приложение 3 - указатель рабочих листов продуктов/действий (PAW).
Приложение 4 - рабочий лист анализа ЦА (TAAW).
Приложение 5 - рабочий лист концепции серии (SCW).
Приложение 6 - рабочий лист распространения серии (SDW).
Приложение 7 - матрица передачи PSYOP (PTM).
---------------------------------------------------------------
XX рота PSYOP
XX, XX
DTG
Изменение 1 (Серия XX04A02ka) к вкладке D (Психологические операции) к Приложению 3 (Информационные операции) в Приложение C (Операции) в XX Номер оперативного приказа X
Часовой пояс, используемый в приказе: местное время.
1. СИТУАЦИЯ.
a). Враждебные силы. Недавняя пропагандистская деятельность повстанцев показывает, что они нашли для себя ограниченные возможности массовой однокрасочной печати (примерно 30 000 копий в час) и используют их в районе ХХ. Продукция, произведённая на этом оборудовании и используемая повстанцами, направлена на снижение эффективности правительства ХХ, аргументируя это:
(1) Правительство XX является марионеткой американских оккупантов.
(2) Правительство XX не может обеспечить безопасность граждан XX.
(3) Правительство XX не может обеспечить базовые услуги для граждан XX.
(b) Дружественные силы. Без изменений.
(c) Нейтральные силы. В связи с ухудшением безопасности в области, Комиссия по оказанию гуманитарной помощи приостановила свою деятельность в ХХ.
(d) Прикомандированные и откомандированные. Без изменений.
2. ЗАДАЧА. Без изменений.
3. ВЫПОЛНЕНИЕ.
а. Схема PSYOP (прилагается). Выполнить серию XX04A02ka, чтобы увеличить число сообщений о деятельности повстанцев от родителей маленьких детей в ХХ. Данная серия будет проводиться с 1 сентября 2004 года и закончится не ранее 1 октября 2004 года. Серия будет проводиться в два этапа с двумя точками принятия решений. Выполнение II этапа будет зависеть от достижения успеха на этапе I, а выполнение III - достижение успеха на II. Точка 1 предназначена для этапа II и определяется не позже 12.00 UTC 18 сентября 04 (181200Z SEP 04); точка 2 заканчивает этап III и определяется не позже 12.00 UTC 25 сентября 04. Серия будет включать в себя распространение листовок, радиопередачи, использование громкоговорителей, газетные заметки и статьи, а также личное общение. Перевод отдельных продуктов, предварительное тестирование, производство, распределение и распространение, а так же посттестирование будут проводиться в соответствии с матрицей выполнения серии (прил. 2). Предварительное тестирование проводится на группе представителей. Посттестирование проводится в соответствии с инструкциями, описанными в приложениях вкладки С настоящего изменения. Соответствующие подразделения занимаются производством аудио- и визуальной продукции. Распределение проводится своевременно, отправитель и получатель дают электронное подтверждение.
b. Задачи подчинённым подразделениям.
(1) Штаб тактической роты PSYOP. Без изменений.
(2) Тактический отряд поддержки PSYOP. Перевести и подготовить аудиовизуальную продукцию в соответствии с прил. 2
(3) Тактический отряд PSYOP XXX. Выполнить серию XX04A02ka в соответствии с приложением.
c. Инструкции по координации.
(1) Темы, затрагивающие президента и МО. Без изменений.
(2) Потенциальная ЦА. Без изменений.
(3) Сроки распределения продуктов PSYOP будут соответствовать приложению 2 (матрица выполнения серии).
(4) Запросы на поддержку средствами PSYOP. Без изменений.
(5) Авиационная доставка продуктов PSYOP. Без изменений.
(6) Формат SITREP. Без изменений.
4. Администрирование и логистика. Без изменений.
5. Командование и контроль.
a. Командование. Тактические группы PSYOP ХХХ (Х бригада) и ХХХ (Х бригада) будут находиться под оперативным контролем Х бригады и получать материально-техническую поддержку Х бригады с 00.01 UTC 11 сентября 04 г. по 23.59 UTC 27 сентября 04 г.
b. Сигналы, передачи. Смотри приложение 7.
Приложение 1. Основные положения.
Приложение 2. SEM (пример в главе 3)
Приложение 3. PAW (пример в главе 4)
Приложение 4. TAAW (пример в прил. В)
Приложение 5. SCW (пример в главе 3)
Приложение 6. SDW пример в главе 3)
Приложение 7. PTM пример в главе 3).
---------------------------------------------------------------
Рис. 5-2. Пример изменений во вкладку/приложение PSYOP
РАНЖИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ ЗАГОЛОВКОВ
(здесь я оставлю все annex, enclosure и т.д., чтобы не путаться - прим. пер.)
5-9. На рис. 5-3 показана последовательность вложений и условные обозначения заголовков для изменений к приложению PSYOP. Приложение 2 это базовый документ, в который вносятся изменения Изменениями. Изменения состоят из семи подпунктов. Tab C - единственное вложение, которое может иметь несколько нижестоящих enclosures и расширяющих tab. Enclosure описывают рабочие листы продуктов/действий (PAW), в заголовке указывается арабское число, начиная с 1. Каждое enclousure ссылается на вышестоящую вкладку. Расширяющиеся tab представляют собой документацию по испытанию прототипов или замены рабочего листа продукта/действия.
Рис. 5-3. Пример ранжирования заголовков.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ СЕРИИ
5-10. Следующим шагом в подготовке серии к утверждению является написание её краткого содержания. В этом резюме описывается концепция серии для вышестоящего командира. В этой части должны быть описаны, как минимум, цели PSYOP, ЦА, желаемое изменение поведения (промежуточные цели PSYOP), используемые медиа, задействованные подразделения, расписание (этапы и точки принятия решения) для серии в общих чертах, и географическая зона её проведения. На рис. 5-4 представлен пример краткого содержания.
---------------------------------------------------------------
Enclosure 1 (краткое содержание) к Change 1 (серия XX06A02ka) к Tab D (психологические операции) к Appendix 3 (информационные операции) к Annex C (операции) к XX Operation Order Number X.
Серия XX06A02ka поможет создать условия к снижению эффективности деятельности повстанцев за счёт повышения числа сообщений об их деятельности со стороны родителей маленьких детей в ХХ. Серия XX06A02ka будет выполняться с 12 сентября 2006 года по 29 сентября 2006 года в три этапа с двумя ТПР. Первая ТПР запускает этап II и выполняется не позднее 12.00 UTC 18 сентября 06 года. Она зависит от согласия ЦА с арестами повстанцев силами правоохранителей ХХ, и определяется по результатам посттестирования этапа I. Вторая ТПР запускает этап III и выполняется не позднее 12.00 UTC 25 сентября 06 года. ТПР 2 зависит от согласия ЦА со своей возможностью анонимно сообщать правоохранителям ХХ о деятельности повстанцев и определяется в ходе посттестирования этапа II. Этап III заключается в принятии ЦА идеи, что сообщения о повстанцах отвечают интересам безопасности их детей и могут повысить безопасность своей семьи. Серия XX06A02ka включает в себя распространение листовок, газетные заметки, радиопередачи местных радиостанций, использование громкоговорителей, личное общение, а так же один PSYACT силами безопасности ХХ. Критерием оценки серии XX06A02ka является количество телефонных звонков на номер, предоставляемый исключительно для этой серии на этапе II с 19 сентября 2006 по 16 октября 2006 г, замеряемое еженедельно, а также посттестирование после каждого этапа. Чтобы уложиться в указанные в SEM сроки (вкладка В), серия должна быть одобрена не позднее 00.01 UTC 1 сентября 06.
---------------------------------------------------------------
Рис. 5-4. Пример резюме серии.
ENCLOSURE 3. СПИСОК РАБОЧИХ ЛИСТОВ ПРОДУКТОВ/ДЕЙСТВИЙ
5-11. Enclosure 3 к изменениям в базовой вкладке/приложению PSYOP это список PAW. Здесь перечисляются номера всех продуктов серии. PAW каждого перечисленного номера будет подвкладкой Enclosure 3. Количество продуктов и действий в серии определяет количество вкладок.
---------------------------------------------------------------
Enclosure 3 (список рабочих листов продуктов/действий) для Change 1 (серия XX07A02ka) к Tab D (психологические операции) к Appendix 3 (информационные операции) к Annex C (операции) к XX боевого приказа номер X
Номера продуктов
Серия XX07A02ka
Tab AA - XX07A02kaHB0001
Tab BB - XX07A02kaNP0002
Tab CC - XX07A02kaCB0001
Tab DD - XX07A02kaRD0001
Tab EE - XX07A02kaRD0002
Tab FF - XX07A02kaRD0003
---------------------------------------------------------------
Рис. 5-5. Enclosure 3 (список рабочих листов продуктов/действий) к Change 1 к Tab D (PSYOP).
5-12. Каждая подвкладка Enclosure 3 (PAW) делится на три части: прототип продукта или его заменитель, результат предварительного тестирования/анкетирования и посттестовый опрос. Эти части имеют двойными индексами, «1-1». При записи последующих изменений первое число в индексе остаётся неизменным, а второе число изменяется в порядке возрастания (1-1, 1-2, 1-3 и т.д.)
5-13. Последним шагом при подготовке серии к утверждению является подготовка частного приказа для частного приказа поддерживаемого подразделения. В нём обычно описываются части поддерживаемого подразделения, необходимые для выполнения серии, и соответствующие ссылки на вкладку PSYOP. Он должен включать все части поддерживаемого подразделения, отношения подчинённости которых меняются для выполнения серии. После завершения этапа серия отправляется на утверждение.
5-14. После того, как инстанции, одобряющие PSYOP, примут серию, оперативный отдел поддерживаемого подразделения издаёт частный приказ. Он включает любые изменения во вкладку/приложение PSYOP и отдаёт распоряжение на начало выполнения серии. Данный частный приказ является указаниям всем частям поддерживаемого подразделения выполнить серию в соответствии с инструкциями, содержащимися в Изменении к вкладке PSYOP и всех приложениях.
ИТОГ
5-15. Утверждение серии - подробная и сфокусированная задача, которая при правильном исполнении позволяет полностью утвердить план по изменению поведения ЦА и выполнению промежуточных целей PSYOP. Утверждение программ и серий всегда будет находиться под пристальным вниманием из-за своих далеко идущих в стратегическом отношении последствий. Однако, без проактивного и своевременного управления процессом утверждения серий PSYOP не сможет эффективно использоваться в боевых действиях. По завершению фазы V специалисты PSYOP располагают утверждёнными сериями, готовыми к выполнению, скоординированными и синхронизированными с текущими операциями и коммуникациями. После утверждения серии и/или продукта и издания частного приказа начинается VI фаза PSYOP.