в этом отношении мне понравилось мнение, что между провозглашаемыми целями и доступным чиновнику инструментарием влияния на эти цели лежит пропасть.
В науке управления различают четыре основных способа управления: по указаниям, по целям, проектное и ценностное. Основа работы государственной машины, как у хорошего арифмометра, - по указаниям старшего Начальника. Они бывают устные и в виде письменных поручений на бегунках. Так не промахнешься, не сделаешь лишнего, успеешь отчитаться, не попадешь впросак. При этом сами руководители уверены, что они работают, как минимум, по целям.
между тем, машина просто работает вхолостую и страшно греется. )) У арифмометра нет ценностей.Это механизм, состоящий из шестеренок и стерженьков, которые делают четыре арифметические операции - и все. Поддержать, отказать, дополнительно проработать и рассмотреть. Пусть он и довольно большой, и роль шестеренок играют люди-исполнители, роль стерженьков - люди-начальники.
У арифмометра ценностей может и нету, а у живых стерженьков всегда имеется определенный уклон. Реорганизация ввиду неэффективности? Включить дурака и искать врагов. Национальный проект? Отчитаться валом по плану.
При этом дефектный стерженек из своего гнезда в арифмометре вылетает сам собой. А дефектный чиновник?
Я понимаю, что, отправляя однотипные комментарии, вы мечтаете добиться, чтобы я вас хотя бы забанил. У вас это, раз уж всерьез защитить свою мысль вы не в состоянии, называется "не давать мне жизни". Повторяю: будучи феноменальной посредственностью, вы и бана не стоите. Просто очень смешны, и все.
Хотите, настрою на вас робота, который будет писать "Скучный спамир, ухади пративный"? Пообщаетесь.
Да вы не в состоянии ни о чем спорить - ибо фактурой не владеете. Вы себе самостоятельно выдумали воображаемого Томпсона в балаклаве, и тихо дрочите на него. Это смешно, понимаете? примерно как "я вам жизни не дам" в исполнении безвестного сетевого задрота.
Comments 9
между провозглашаемыми целями и доступным чиновнику инструментарием влияния на эти цели лежит пропасть.
В науке управления различают четыре основных способа управления: по указаниям, по целям, проектное и ценностное. Основа работы государственной машины, как у хорошего арифмометра, - по указаниям старшего Начальника. Они бывают устные и в виде письменных поручений на бегунках. Так не промахнешься, не сделаешь лишнего, успеешь отчитаться, не попадешь впросак. При этом сами руководители уверены, что они работают, как минимум, по целям.
между тем, машина просто работает вхолостую и страшно греется. ))
У арифмометра нет ценностей.Это механизм, состоящий из шестеренок и стерженьков, которые делают четыре арифметические операции - и все. Поддержать, отказать, дополнительно проработать и рассмотреть. Пусть он и довольно большой, и роль шестеренок играют люди-исполнители, роль стерженьков - люди-начальники.
Reply
При этом дефектный стерженек из своего гнезда в арифмометре вылетает сам собой. А дефектный чиновник?
Reply
Надеюсь взаимно.
Reply
(The comment has been removed)
Хотите, настрою на вас робота, который будет писать "Скучный спамир, ухади пративный"? Пообщаетесь.
Reply
(The comment has been removed)
Reply
Leave a comment