Продуктивность работника зачастую зависит не только и не столько от его финансовой мотивации, но и от мотивирования его на цель и самореализацию. Этот "маслоуский" шаблон нередко переоценивается и берется менеджментом как основной инструмент в управлении персоналом. Всем работникам пытаются внушить идею вовлеченности в процесс, забывая при этом, что каждый человек не просто не похож на других, он и не похож тоже по разному.
Вообще вовлеченность стала какой-то идеей фикс в последнее время, даже до смешного доходит. Формат жж конечно не таков, чтоб проводить здесь монографические исследования и выкладывать результаты вот уже месячной работы, но все же мнение ваши весьма интересны. Тем более, что ведь у вас уж точно есть своя точка зрения на эффект вовлеченности и поля ее приложения.
Тема с молодежью уже обсосана до мослов, протестная молодежь писается кипятком, когда ей дают подержаться за кончик подола (демократии, борьбы с режимом, свобод человека, и т.д.) нужное подчеркнуть. И на вот этом обоссаном чувстве и играют опытные растлители, выстилая себе дорожку по сломаным судьбам...