Черные повязки и розовые очкиcitoboyNovember 22 2010, 12:28:18 UTC
Вся проблема в том, что у Вас туман с четким определением структуры рынка, роли и цели каждого участника на нем, в купе с ясным представлением о верной стратегии развития на пути к инвестиционному центру и обеспечению благоприятствования инвесторов, путаница причин и следствий, то ли из-за отсутствия информации, то ли из-за ее неверной интерпретации. Но самое плохое, если Вы все прекрасно знаете и понимаете и обладаете всей информацией и при этом пытаетесь надеть на окружающих розовые очки и черные повязки и отвести всех к цели выгодной только лишь инфраструктурным организациям (брокерам, биржам), но не инвесторам.
Re: Черные повязки и розовые очкиvmilovidovNovember 22 2010, 19:35:48 UTC
to boberg: Интересная статья. Скажу Вам как "инопланетянин": не все в этой статье мне кажется негативным. То что российские компании восстанавливают свою активность по приобретению зарубежных активов не так и плохо. Это означает, что российские компании становятся уже международными. Да это на определенном этапе приводит к оттоку капитала, но на другом может обеспечить приток технологий, знаний и нового капитала.
А что касается "другой планеты", то ведь только с нее, например, можно увидеть, что другая планета круглая, чтобы рассказать об этом ее аборигенам. Вообще на многое нужно стараться смотреть немного из далека. Мне, например, очень помогает тот факт, что уже давно я не занимаюсь куплей-продажей финансовых инструментов и тем более биржевыми спекуляциями. И смотрю на происходящее с полным отсутствием какого-либо личного интереса на фондовом рынке.
Re: Черные повязки и розовые очкиbobergNovember 22 2010, 23:25:23 UTC
Так ведь не от хорошей жизни капитал пытается купить что то за границей , потому что и "ежу" понятно , что отнимут в нашей стране все что угодно . Вам с другой планеты этого не видно ? Купили вы Лукойл , а завтра Сечин его отобрал и слил с Роснефтью , а? Вы же лучше меня знаете как быстро увеличить капитализацию и обороты нашего рынка, да чего там, устроить просто "порывалово" . Отпустить Ходорковского , а через месяц после этого отправить правительство в отставку , во главе с Путиным В.В. Как вам такой шаг на пути к созданию МФЦ ?
Re: Черные повязки и розовые очкиvmilovidovNovember 22 2010, 19:06:23 UTC
"Туман" с "четким определением" и "ясным представлением", как-то не очень стыкуется. Но я конечно понимаю, Вам очень хочется поставить мне "неуд".
А цели у инвесторов и "инфраструктурных организаций" в конечном счете совпадают. Вы правы в том, что дорога к этому совпадению целей бывает путанной и совсем не прямой. Так что каждому, идущему по ней, может всякий раз казаться, что он идет к чужой, а не к своей цели. И каждый будет ругать поводыря. Такова его участь.
Reply
http://www.bloomberg.com/news/2010-11-21/capital-flight-to-double-as-lowest-yields-spur-foreign-m-a-russia-credit.html
Reply
Интересная статья. Скажу Вам как "инопланетянин": не все в этой статье мне кажется негативным. То что российские компании восстанавливают свою активность по приобретению зарубежных активов не так и плохо. Это означает, что российские компании становятся уже международными. Да это на определенном этапе приводит к оттоку капитала, но на другом может обеспечить приток технологий, знаний и нового капитала.
А что касается "другой планеты", то ведь только с нее, например, можно увидеть, что другая планета круглая, чтобы рассказать об этом ее аборигенам. Вообще на многое нужно стараться смотреть немного из далека. Мне, например, очень помогает тот факт, что уже давно я не занимаюсь куплей-продажей финансовых инструментов и тем более биржевыми спекуляциями. И смотрю на происходящее с полным отсутствием какого-либо личного интереса на фондовом рынке.
Reply
Вы же лучше меня знаете как быстро увеличить капитализацию и обороты нашего рынка, да чего там, устроить просто "порывалово" . Отпустить Ходорковского , а через месяц после этого отправить правительство в отставку , во главе с Путиным В.В. Как вам такой шаг на пути к созданию МФЦ ?
Reply
А цели у инвесторов и "инфраструктурных организаций" в конечном счете совпадают. Вы правы в том, что дорога к этому совпадению целей бывает путанной и совсем не прямой. Так что каждому, идущему по ней, может всякий раз казаться, что он идет к чужой, а не к своей цели. И каждый будет ругать поводыря. Такова его участь.
Reply
Leave a comment