Хороший метод создания коллектива
В Америке после второй мировой войны… Лиллиан Холл, был такой человек, физик. Ему было поручено сформировать комиссию по использованию атомной энергии. После того как американцы сбросили атомную бомбу на Хиросиму, все очень взволновались, и решили, что нужно сформировать комиссию, которая бы решила насущные проблемы.
И в эту комиссию вошли учёные, Нобелевские лауреаты там, люди, государственные деятели, самые… Очень много сильных, выдающихся личностей. И возглавил её Лиллиан Холл. Так вот, первое, что он сделал. Перед ними стояли очень важные задачи. Им нужно было выработать определённые документы, и определённые нормы, определённую программу, которую они сделали.
И, в принципе, на них очень давили, потому что все в то время очень боялись, что, не дай Бог ещё кто-нибудь на кого-нибудь сбросит другую атомную бомбу и всему придёт конец. Вот. Но Лиллиан Холл, вместо того, чтобы начать сразу вырабатывать эту программу, первое, что он сделал. Он собрал этих совершенно разных людей.
Причём, каждый из которых был выдающейся личностью. И он увёз их куда-то в горы, на какой-то пикник. И они там, в течении двух недель, примерно, проводили время просто вместе. И за это время он дал им возможность хорошо познакомиться, раскрыться друг перед другом и понять друг друга. После этого они вернулись.
Его страшно критиковали, за то, что он непонятно вообще, чем занимается. Как он тратит всё это. Но после этого они вернулись. И, после этого, они стали действовать. И, вот таким образом, он создал этот коллектив. В принципе, это тоже очень хороший метод создания коллектива - уйти куда-нибудь на пикник, вместе проводить свободное время.
Бхакти Вигьяна Госвами, Семинар «7 привычек», Лекция 8, 1995
И в эту комиссию вошли учёные, Нобелевские лауреаты там, люди, государственные деятели, самые… Очень много сильных, выдающихся личностей. И возглавил её Лиллиан Холл. Так вот, первое, что он сделал. Перед ними стояли очень важные задачи. Им нужно было выработать определённые документы, и определённые нормы, определённую программу, которую они сделали.
И, в принципе, на них очень давили, потому что все в то время очень боялись, что, не дай Бог ещё кто-нибудь на кого-нибудь сбросит другую атомную бомбу и всему придёт конец. Вот. Но Лиллиан Холл, вместо того, чтобы начать сразу вырабатывать эту программу, первое, что он сделал. Он собрал этих совершенно разных людей.
Причём, каждый из которых был выдающейся личностью. И он увёз их куда-то в горы, на какой-то пикник. И они там, в течении двух недель, примерно, проводили время просто вместе. И за это время он дал им возможность хорошо познакомиться, раскрыться друг перед другом и понять друг друга. После этого они вернулись.
Его страшно критиковали, за то, что он непонятно вообще, чем занимается. Как он тратит всё это. Но после этого они вернулись. И, после этого, они стали действовать. И, вот таким образом, он создал этот коллектив. В принципе, это тоже очень хороший метод создания коллектива - уйти куда-нибудь на пикник, вместе проводить свободное время.
Бхакти Вигьяна Госвами, Семинар «7 привычек», Лекция 8, 1995