Для руководителей и собственников

[vakurov]

Для руководителей-участников моих корпоративных тренингов сделал целевую коллекцию ссылок на сайт.

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
- Защита совместного будущего в отношениях
- Вы и конкретное будущее
- Постулаты управления реальностью
- Стадии изменения систем
- Чередование фаз Роста и Плато
- Уровни управления событиями
- Системные процессы
- Невротические и здоровые сценарии управления будущим

УПРАВЛЕНИЕ
- Очень важная Памятка Руководителя
- Как обеспечить надёжность взаимодействия подразделений
- Начальник и подчинённый - чья ответственность больше?
- Основной критерий качественной работы руководителя - способность получать разницы
- Что происходит после того, как вы отдаёте распоряжение своему подчинённому?
- История с заминкой одного подчинённого
- Самые важные процессы на границе между людьми и организационными уровнями
- Управление деловыми отношениями
- Ресурсы влияния
- Мифы современных руководителей
- Мне снизу видно всё, ты так и знай!
- Прежде чем принять человека на работу
- О персонале
- Диагностика мотивированности Другого: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Хорошие вопросы руководителя самому себе: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=141
- Управление информацией в системе: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Некоторые контексты работы с линейными руководителями: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...7&Itemid=51
- Как наказывать подчинённого (Принципы наказания)
- Проведение совещания. Принятие сложных решений на совещании:
http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...4&Itemid=51
- Совещание и совместность: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...6&Itemid=51
- Политический слой бытия в организации: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=129
- Управление как способ просто жить: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Кто сопротивляется изменениям в организации

СИСТЕМЫ ОПОЗНАВАНИЯ:
- Да вида ясности
- Примитивные и развитые системы опознавания: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...9&Itemid=51
- Доверие к собственным системам опознавания: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...2&Itemid=51
- Любое утверждение опасно: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=129
- Непреодолимость и системы опознавания: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...1&Itemid=51
- Чем вы измеряете реальность? http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...8&Itemid=75
- О глупости: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...3&Itemid=51
- Ищите, в чём стоит умнеть! http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...4&Itemid=75
- Типы ориентиров: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Математика в отношениях: коэффициенты значимости: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Ваша индивидуальная картина мира: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- О реальностях: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Критерии (источники) сверки: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Галлюцинирование о намерениях: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139

ЭФФЕКТИВНОСТЬ
- Уместность: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=141
- Эффективность. Когда вам трудно сделать выбор: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...7&Itemid=75
- Знаете ли вы, каковы ваши цели? http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Функции целей: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Функция функции: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Функции смысла: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Что такое результат: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Контроль и ясность: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=141
- Три способа отношения к проблемам: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...4&Itemid=75
- Учиться качественно описывать события: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...2&Itemid=75
- Что мы называем "правильным"? http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Типы контроля: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Куда направлено ваше внимание? http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Как узнать, что вашего решения не было? http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Сила: ясность, точность, решение, выбор: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Ошибки, последствия, результаты: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Как воспринимать ошибки: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Два самых важных вопроса относительно любой точки системы: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Вопрос это ворота:http://vakurov.ru/site/index.php?option=com_content&task=view&id=1668&Itemid=139
- Антигипнотические средства: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Фильтры внимания и намерения: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Задачи и обязанности профессионала: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...9&Itemid=51
- Культура профессионализма: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=129

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
- Что значит, сделать что-то "ответственно": http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...3&Itemid=51
- Что такое "отвечать": http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...5&Itemid=51
- Три типа ответственности: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...2&Itemid=51
- Что такое "ответственный выбор": http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139

КОММУНИКАЦИЯ
- Обессиливающие и обесценивающие коммуникации: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...4&Itemid=51
- Коммуникация. Начальный алгоритм прояснения: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...6&Itemid=51
- Как понять сообщение: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139
- Подготовка коммуникативного поля: http://vakurov.ru/site/index.php?option=co...&Itemid=139