ДТЭК теперь уже о сущности стратегии и голубых океанах
Вообще тут меня конкретно интересует стратегия как путь достижения целей.
Но для восстановления исторической справедливости в контексте предыдущего поста - вспомню еще одного дядю - а именно Deputy Chief Strategy Officer at DTEK - Дмитрий Кусков. Ну c’est la vie - запамятовала - нечего было с Линкдина фото убирать как будто в подполье ушли… И тем более - если уходит Chief Strategy Officer, и одновременно назначают Директора по коммуникациям, ничего не говоря об acting Chief Strategy Officer - то откуда ж я могу знать, остался ли Deputy Chief Strategy Officer? Да и можно было бы голос какой подать - чем там закончился анализ будущего мирового сообщества и какое там сформировалось видение ДТЭК…
И про стратегию голубого океана - может в космос отправитесь - инновационно, правда не уверена, что это бизнес (!) стратегия. Или Вы тоже птенец гнезда Чубайса?… Может, пусть полосатая мама ДТЭК инновациями займется…
Долг исторический выполнен. Теперь вернемся к интересному…
Вот у Вас нашла (http://dtek.com/images/File/Corporative_magazine/Corp_Mag_6.pdf ), что Стратегия развития ДТЭК «20+» - это попытка увидеть будущее Компании в 20-летней перспективе - до 2030 года. И тут я сразу вспоминаю Энергетическую стратегию Украины на период до 2030… И тут у меня взрыв сознания и диалектический материализм - т.е. что было раньше курица или яйцо - или Энергетическая стратегия Украины до 2030 или Ваша 20+. Надо было называть 25 - у Вас же Тимченко в 2035 сможет на пенсию уйти :) и заодно не наталкивали бы на мысль - что Вы «танцуете» от стратегии Украины :) Неужели просто совпало?
И еще раз вспомнив г-на Кускова - не пояснили бы на в вышеуказанном источнике на стр. 10 «Два игрока: ДТЭК и государство - отсутствие конкуренции» Мне интересненько - а Антимонопольному комитету как должно быть интересно… И, сорри, но планирование процесса планирования стратегии - это точно также как планировать процесс планирования рождения ребенка - дело важное, но очень скучное. Общественность же результат интересует или сам план, т.е. стратегия (как процесс). Ну да ладно, как говорила моя учительница - без плана можно только бредить… правда когда составление плана почти 1/0 от продолжительности проекта… возникают вопросы..
Теперь по существу:
По Вашим 5 целям до 2013:
1. Сконцентрировать максимальную долю на рынке угля и генерации Украины в пределах регуляторных ограничений - ну понятно приХватизация генерации…
2. Обеспечить собственным допливом не менее 90% потребностей тепловой генерации ДТЭК и сбыт конечным потребителям не менее 70% производимой э/э. Основным топливом для генерации вроде бы уголь является. У Вас в 2009 году поставки угля ДТЭК на Востокэнерго составили 76,5% и на Днипроэнерго 98,5% так может уже заветные 90% уже достигнуты? Про 70% лень думать - но тут по-моему зависит все от перехода к новой модели рынка…
3. Обеспечить собственным персоналом не менее 80% вакансий высшего и среднего менеджмента - так в чем дело - академия есть, остальное за самими сотрудниками…
4. Иметь самую низку себестоимость добычи угля в Украине - так уже в 2009 вроде… теперь сохранять надо.
5. Стать основным украинским оператором на внешних энергорынках - обеспечить долю активов вне Украины не менее 25% от операционной прибыли компании. Вот с этого места поподробнее. У Вас по годовому отчету за 2009 год операционная прибыль составила 1 874 млн. грн. или приблизительно 234.25 млн. долларов, а 25% от этого соответственно 58.56 млн. долларов. Что-то как-то маловато будет… Это ж какая-то очень маленькая шахточка получается, и генерация тоже, скорее всего… Или Вы в понятие активы receivables включаете и у эта цифра означает каким оборотом будет оперировать Ваш венгерский новорожденный или еще какая-нибудь, например, швейцарская трейдинговая компания.
Какие-то у Вас планы - средненькие или заниженные…. Может, надо покруче, поагрессивнее… Вот поставьте 20% альтернативной генерации к 2020 - вот мне такое понравится… Амбициозно, конкретно и корпоративно-социально-ответственно.
Ладно, пошел я спортом заниматься и пар выпустить (прямо таки теплогенерация :) ) - комп завис и половину текста пришлось по памяти набирать.. терпеть не могу таких приколов...