ДТЭК и вопросы стратегии: куда идем? Или у семи нянек… или один нянь
Мне вот вопросы стратегии были интересны еще с прошлой весны. И все пытаюсь понять, кто же тот/та key person кто за стратегию ДТЭК отвечает…
Но как-то сложнова-то. Зато есть ясный ответ - что Бутенко уже точно не отвечает :).
И так, пока набросаем элементы а потом попробуем разобраться.
Сначала вопросы по набору «технко-системных» элементов: комитет по стратегии и инвестициям набсовета (стр. 16 годового отчета ), стратегический комитет при Максиме Тимченко (как единоличном исполнительном органе ДТЭК (тоже по годовому отчету), и наб.советы предприятий, осуществляющие стратегическое управление (стр. 14 отчета КСО за 2008-2009).
И тут у меня возникает вопрос - а если мнение низов не сходится с мнением верхов? т.е. когда интересы стратегического управления конкретным предприятием немного не сходятся с интересами стратегического управления другим или всем что выше? (аллоцировать маржу в пределах всей value chain тот еще гемор…а топ-менеджмент за з.п. и бонусы работает, а не за идею). При этом в наб.советы предприятий и так входит ДТЭК (украинской ОООшкой или Кипрской). В общем, как по мне стратегическое управление на уровне предприятий - это предоставление данных для выработки стратегии на втором уровне + обычная тактика.
И теперь у меня вопрос по тому, как соотносятся второй и третий уровень стратегического управления ДТЭК. Если бы ДТЭК была транснациональной корпорацией, с производственными/торговыми единицами больше чем в 2 странах (помним о венгерском новорожденном) - то тогда «кто главный по стратегии» было бы понятно… Но ведь пока ДТЭК еще не в полном объеме ТНК. Да и может ли «чужой» дядя предложить стратегию лучше, чем те, кто в энергетике Украины не первый год варится. Теоретически - да, но вот практически - да еще с учетом Украины, да еще с учетом энергетики Украины - думаю, что нет. Так что стратегия на «высшем» (холдинговом) уровне - это так, макияж мозгов (припудривание) для инвесторов.
А все самые интересности происходят на уровне втором… Вот здесь плавно переходим к персональному составу (но немного и третий затронем).
Для завершения перемыва костей третьему - в комитет по стратегии и инвестициям входят Олег Попов и Пьер Дауэрс (стр. 16 годового отчета ДТЭК за 2009 год) - во-первых, интересно как они решения принимают J, а во-вторых - учитывая что Попов и в СКМ трудится, и в наб.совете Метинвесте - то его пора переименовывать в Брюса всемогущего и всезнающего. Но поскольку все охватить нельзя - то я таки переживаю за стратегию ДТЭК.
И вот незадачка с дяденькой Коровиным вышла - по пресс-релизу и сайту «В сферу его ответственности входят вопросы стратегии, инвестиций, финансов и управления рисками». А чего ж его в аудиторский комитет определили? И никаких выступлений и т.п. - его коллега по СКМ - Амир Айсаутов - хоть со студентами общается, а кибернетик молчит… Был замечен только в составе СКМ-ДТЭКовских делегатов на Всемирном экономическом форуме в мае - но непонятно, то ли он СКМ представлял, то ли Тимченко с Рыженковым и Ко сопровождал (хи-хи контролировал, что ребята в отелях заказывают? J). В общем, думаю, у него функция не стратега, а смотрящего как по мне (скучно, наверное…).
Теперь, что в хозяйстве исполнительного органа ДТЭК - тобишь г-на Тимченко. Должности директора по стратегии вроде бы как уже и нет (хи-хи или просто нет человека - нет проблемы) - в связи с отчаливанием Бутенко в свободное плавание ближнего и дальнего зарубежья. Комитет по стратегии правления (только ДТЭК знает кто в него входит и возглавляет) - выполняет консультативно-совещательную функцию (то есть при желании может быть послан в шахту).
Остаются новоприобретенный АА, проверенный Рыженков и дядя Герман - еще вроде бы есть подразделение по стратегии - но не понятно в чьем оно теперь подчинении - непосредственно Тимченко или кого-то другого.
И вот здесь ну очень любопытно - кто же самый-самый главный по стратегии - Тимченко или Рыженков или кто-то другой, или кого-то наймут? Наверное, судя по всем раскладам все-таки Тимченко - но сказали бы уже точно… а вдруг там еще какой-нибудь джокер есть…
Любопытно же страшно… Все-таки от человека, отвечающего за стратегию много зависит - и хотелось бы знать куда именно ДТЭК бежать будет и как именно. И кстати, хотелось бы знать кому будут персональные предъявы в случае недостижения стратегических целей до 2013 года… Но стратегические цели ДТЭК - это уже совсем другая история и тема для отдельного поста…