Укроборонпром. Ликвидация неизбежна.
Ликивидация Укроборонпрома действительно не избежна, как организации. Почему и какие основания есть для этого? А основания для этого есть. Прежде всего Укроборонпром неповоротливая структура, которая не способна оперативно реагировать на изменения на рынке вооружений. Даже на внутреннем, не говоря про внешний. К тому же Укроборонпром создавался как кормушка для коррупционеров. Ну, и, ещё один момент. За годы своего существования, УОП показал полную неспособность продвигать украинское вооружение на внешнем рынке. Делать это необходимо, и чем раньше это будет сделано, тем лучше.
Но, что произойдёт с украинским ВПК, если будет ликвидирована эта гигантская надстройка в обороном секторе с кучей спецэкспортёров? А ничего плохого не произойдёт. И как показывает практика, то 60% гособороназаказа Украины обеспечивают частные компании, а не УОП. Плюс надо добавить и то, что продукция украинских оборонных предприятий стангет дешевле, поскольку не будет накрутки спецэкспортёров. Да, и к тому же производитель должен реализовывать свою продукцию самостоятельно. Тот же Боинг например продаёт свои самолёты самостоятельно, а не через посредников. Спрашивает, а почему Антонов не может делать тоже самое.
И ещё один очень важный момент. Предприятия, которые сейчас входят в состав УОП, в том случае если будет леквидирован УОП, смогут определять свою экономическую и производственную политику самостоятельно. Так же смогут и объединяться в холдинки, концерны, корпорации. И это будет первым и очень важным шагом к перезагрузке всего ВПК Украины. Более того, оборонный предприятия должны дитверсицировать производства. То есть, они должны будут начать выпуск гражданской продукции. Короче говоря, предприятия должны выпускать как военную, так и гражданскую продукцию. И здесь очень хорошим примером может являться Hyundai Rotem. Что производит данная компания? А производит она заводское оборудование, подвижной состав для железных дорог и метрополитена, но и военную технику. Про Doosan вообще отдельный разговор. И таких примеров в мировой практике множество.
Теперь ещё один момент. После того, как предприятия пройдут процесс корпоратизации, и будут появляться концерны и холдинги, то появится возможность их приватизации. Причём так, как это делается в развитых странах, а не в Украине. Примером может быть Бразилия. Собственно Бразилия скорее развивающая страна, чем развитая. Но, в качестве примера можно привести Эмбраер. Например пенсионному фонду Бразилии принадлежит 16,4% акций компании. А самое интересное, что порядка 50% акций находятся в свободном обращении на бирже. Что это позволило сделать? А это позволило провести финансовое выздоровление Эмбраер. При этом пенсионный фонд Бразилии получает средства от девидендов компании. Кстати, очень правильное на мой взгляд решение. И это намного лучше, чем тратить бюджетные средства на латание дыр, как это происходитв Украине. Собственно подобный вариант может быть использован и для финаснового выздоровления КБ Антонов. И самое интересное, что чем больше предприятия будут производить продукции и продавать, тем лучше будут финансовые показатели, и тем самым будут стоить дорожи акции. Но, всё это возможно только в одном случае. Только при ликвидации Укроборонпрома.
Но, что произойдёт с украинским ВПК, если будет ликвидирована эта гигантская надстройка в обороном секторе с кучей спецэкспортёров? А ничего плохого не произойдёт. И как показывает практика, то 60% гособороназаказа Украины обеспечивают частные компании, а не УОП. Плюс надо добавить и то, что продукция украинских оборонных предприятий стангет дешевле, поскольку не будет накрутки спецэкспортёров. Да, и к тому же производитель должен реализовывать свою продукцию самостоятельно. Тот же Боинг например продаёт свои самолёты самостоятельно, а не через посредников. Спрашивает, а почему Антонов не может делать тоже самое.
И ещё один очень важный момент. Предприятия, которые сейчас входят в состав УОП, в том случае если будет леквидирован УОП, смогут определять свою экономическую и производственную политику самостоятельно. Так же смогут и объединяться в холдинки, концерны, корпорации. И это будет первым и очень важным шагом к перезагрузке всего ВПК Украины. Более того, оборонный предприятия должны дитверсицировать производства. То есть, они должны будут начать выпуск гражданской продукции. Короче говоря, предприятия должны выпускать как военную, так и гражданскую продукцию. И здесь очень хорошим примером может являться Hyundai Rotem. Что производит данная компания? А производит она заводское оборудование, подвижной состав для железных дорог и метрополитена, но и военную технику. Про Doosan вообще отдельный разговор. И таких примеров в мировой практике множество.
Теперь ещё один момент. После того, как предприятия пройдут процесс корпоратизации, и будут появляться концерны и холдинги, то появится возможность их приватизации. Причём так, как это делается в развитых странах, а не в Украине. Примером может быть Бразилия. Собственно Бразилия скорее развивающая страна, чем развитая. Но, в качестве примера можно привести Эмбраер. Например пенсионному фонду Бразилии принадлежит 16,4% акций компании. А самое интересное, что порядка 50% акций находятся в свободном обращении на бирже. Что это позволило сделать? А это позволило провести финансовое выздоровление Эмбраер. При этом пенсионный фонд Бразилии получает средства от девидендов компании. Кстати, очень правильное на мой взгляд решение. И это намного лучше, чем тратить бюджетные средства на латание дыр, как это происходитв Украине. Собственно подобный вариант может быть использован и для финаснового выздоровления КБ Антонов. И самое интересное, что чем больше предприятия будут производить продукции и продавать, тем лучше будут финансовые показатели, и тем самым будут стоить дорожи акции. Но, всё это возможно только в одном случае. Только при ликвидации Укроборонпрома.