Департамент государственного заказа Свердловской области - опыт общения.
Оригинал взят у msalexandr17 в Департамент государственного заказа Свердловской области - опыт общения.
Сегодня, как и планировал, встретился с Директором Департамента государственного заказа Свердловской области Алексеем Федоровым, частично о вопросах моей встречи я писал в своем посте Новелла: "В Правительстве Свердловской области работают невежды"
Теперь все о нашей встрече по порядку.
Задаю Федорову вопрос о ситуации, которую описал в своем посте Василий Рыбаков ribakov Об образовании и отравленных детях. , когда исполнитель по заказу уполномочивается проводить контроль за поставляемыми товарами, может ли быть такое?
Алексей Федоров: "С такими фактами не сталкивался, а есть примеры?"
Привожу пример, договорились, что поданному заказу я направлю официальный запрос, чтобы произвести комплексную проверку.
Следующий вопрос касается той ответственности, которую несет Департамент государственного заказа по случаям недоброкачественных поставок питания в детские оздоровительные лагеря.
Из ответа я понял, что сия чаша - ответственности, этот Департамент миновала, так как Министерство образования выступило буфером, как организатор оздоровительной летней кампании. Думаю, что эту ситуацию стоит поправить, об этом буду разговаривать с Министром образования Свердловской области, кому планирую отправить запрос о причинах детских отравлений в начале июля 2013 года в лагерях летнего отдыха. Уверен, что здесь есть и недоработка Департамента государственного заказа Свердловской области, который в период массовых закупок не смог организовать методическую помощь и надлежащий контроль.
Ряд вопросов касался системы организации госзаказа Министерствами и ведомствами областного подчинения. Оказывается, что госзаказ на сумму до 1 млн. рублей проходят мимо Департамента, что контроля за этими суммами с его стороны нет, поэтому, уверен это дополнительная коррупционная составляющая - воровать по мелочи легче. С этой ситуацией нужно разбираться отдельно. Кроме того, данные заказы очень часто сформулированы некорректно, что позволяет выигрывать их проходимцам, поставлять некачественные услуги и товары и не бояться судебного преследования, так как закупки производятся на условиях предоплаты, без досконального описания технического задания.
В ходе беседы я предложил Федорову разработать систему аттестации работников, которые будут уполномочены осуществлять госзаказы от ведомств, чтобы повысить уровень компетенция, профессионального оформления заказа и персональной ответственности чиновников.
По своему предложению ответ намерен получить в течении 30 дней, так как устные обращения граждан подпадают под общее правило Федерального закона «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» №59-ФЗ от 02.05.2006г. Жду ответа и результатов. Нужно проверить эффективность работы Департамента.
Сегодня, как и планировал, встретился с Директором Департамента государственного заказа Свердловской области Алексеем Федоровым, частично о вопросах моей встречи я писал в своем посте Новелла: "В Правительстве Свердловской области работают невежды"
Теперь все о нашей встрече по порядку.
Задаю Федорову вопрос о ситуации, которую описал в своем посте Василий Рыбаков ribakov Об образовании и отравленных детях. , когда исполнитель по заказу уполномочивается проводить контроль за поставляемыми товарами, может ли быть такое?
Алексей Федоров: "С такими фактами не сталкивался, а есть примеры?"
Привожу пример, договорились, что поданному заказу я направлю официальный запрос, чтобы произвести комплексную проверку.
Следующий вопрос касается той ответственности, которую несет Департамент государственного заказа по случаям недоброкачественных поставок питания в детские оздоровительные лагеря.
Из ответа я понял, что сия чаша - ответственности, этот Департамент миновала, так как Министерство образования выступило буфером, как организатор оздоровительной летней кампании. Думаю, что эту ситуацию стоит поправить, об этом буду разговаривать с Министром образования Свердловской области, кому планирую отправить запрос о причинах детских отравлений в начале июля 2013 года в лагерях летнего отдыха. Уверен, что здесь есть и недоработка Департамента государственного заказа Свердловской области, который в период массовых закупок не смог организовать методическую помощь и надлежащий контроль.
Ряд вопросов касался системы организации госзаказа Министерствами и ведомствами областного подчинения. Оказывается, что госзаказ на сумму до 1 млн. рублей проходят мимо Департамента, что контроля за этими суммами с его стороны нет, поэтому, уверен это дополнительная коррупционная составляющая - воровать по мелочи легче. С этой ситуацией нужно разбираться отдельно. Кроме того, данные заказы очень часто сформулированы некорректно, что позволяет выигрывать их проходимцам, поставлять некачественные услуги и товары и не бояться судебного преследования, так как закупки производятся на условиях предоплаты, без досконального описания технического задания.
В ходе беседы я предложил Федорову разработать систему аттестации работников, которые будут уполномочены осуществлять госзаказы от ведомств, чтобы повысить уровень компетенция, профессионального оформления заказа и персональной ответственности чиновников.
По своему предложению ответ намерен получить в течении 30 дней, так как устные обращения граждан подпадают под общее правило Федерального закона «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» №59-ФЗ от 02.05.2006г. Жду ответа и результатов. Нужно проверить эффективность работы Департамента.