Искусство войны в картинках
Как профессиональный военный, я давно хотел прочитать «Искусство войны» Сунь Цзы, но другие книги постоянно захватывали моё внимание. Поэтому, как только на горизонте замаячило необычное издание, объединяющее под своей обложкой тысячелетний трактат, инфографику и иллюстрации, я немедленно поставил его в ближайшую очередь.
Знакомьтесь: Джессика Хэги, «Искусство войны в иллюстрациях. Классический трактат Сунь-Цзы в диаграммах и графиках».
Давайте будем честными - ожидания не оправдались, мой внутренний цензор не оценил того, что получилось. Конечно, есть интересные страницы и отличные схемы.
Но это редкие исключения в 250 страницах книги. В остальном всё гораздо слабее. Всё-таки, нужно признать, война не женское дело, а опыт создания диаграмм для популярной книги «Как быть интересным» не подходит для систематизации стратегической мудрости.
Во-первых, смысл диаграмм местами совершенно непонятен. Вместо того, чтобы разъяснять теоретические выкладки великого военачальника, они ещё больше запутывают. Смотрите сами. Вот о чём это? Как эта диаграмма связана с тезисом трактата?
Или вот это. О чём идёт речь?
Во-вторых, похоже пострадал дизайн диаграмм. Мой внутренний арт-директор стонал на каждой странице. Прекрасные диаграммы, нарисованные тушью, сопровождались разнобойными машинными шрифтами. Как так можно было сделать?
В-третьих, автор очень злоупотребил одним стилем диаграмм - диаграммой Венна из пересекающихся окружностей и двухмерными осями координат. Время от времени встречались единичные схемы другой принципиальной организации, но ни матриц, ни воронок, ни пирамид... Однотипные окружности и стрелки от страницы к странице...
В-четвёртых, логика часто нарушалась. Посмотрите на левую диаграмму. Если на «механизмы» наложить «регулярную заботу», то на пересечение получится «работают». Нелогично, однако. И так постоянно.
В общем, мой внутренний систематизатор негодует. Подозреваю, что исходные тексты Сунь Цзы были безжалостно порезаны.
В итоге я читал только текст, а иллюстрации заставляли меня сокрушённо качать головой.
Совет дня.
Схема должна упрощать восприятие материала, а не усложнять его. Если вы решите использовать схемы для описания своих бизнес-процессов, учитывайте это.
Знакомьтесь: Джессика Хэги, «Искусство войны в иллюстрациях. Классический трактат Сунь-Цзы в диаграммах и графиках».
Давайте будем честными - ожидания не оправдались, мой внутренний цензор не оценил того, что получилось. Конечно, есть интересные страницы и отличные схемы.
Но это редкие исключения в 250 страницах книги. В остальном всё гораздо слабее. Всё-таки, нужно признать, война не женское дело, а опыт создания диаграмм для популярной книги «Как быть интересным» не подходит для систематизации стратегической мудрости.
Во-первых, смысл диаграмм местами совершенно непонятен. Вместо того, чтобы разъяснять теоретические выкладки великого военачальника, они ещё больше запутывают. Смотрите сами. Вот о чём это? Как эта диаграмма связана с тезисом трактата?
Или вот это. О чём идёт речь?
Во-вторых, похоже пострадал дизайн диаграмм. Мой внутренний арт-директор стонал на каждой странице. Прекрасные диаграммы, нарисованные тушью, сопровождались разнобойными машинными шрифтами. Как так можно было сделать?
В-третьих, автор очень злоупотребил одним стилем диаграмм - диаграммой Венна из пересекающихся окружностей и двухмерными осями координат. Время от времени встречались единичные схемы другой принципиальной организации, но ни матриц, ни воронок, ни пирамид... Однотипные окружности и стрелки от страницы к странице...
В-четвёртых, логика часто нарушалась. Посмотрите на левую диаграмму. Если на «механизмы» наложить «регулярную заботу», то на пересечение получится «работают». Нелогично, однако. И так постоянно.
В общем, мой внутренний систематизатор негодует. Подозреваю, что исходные тексты Сунь Цзы были безжалостно порезаны.
В итоге я читал только текст, а иллюстрации заставляли меня сокрушённо качать головой.
Совет дня.
Схема должна упрощать восприятие материала, а не усложнять его. Если вы решите использовать схемы для описания своих бизнес-процессов, учитывайте это.