Направление востребованное и интересное , но если сдавать товар на реализацию сторонним магазинам , то ввиду ограниченной площади обычно именно эту продукцию располагают не так , как этого хотелось бы мастеру .....
Рассмотренные ранее блокноты и ежедневники формата А5 с
кожаными обложками ручной работы выполненными в пэчворк стиле ( здесь рассматриваю самый сложный , времязатратный и трудоёмкий вариант когда все детали соединены воедино ручной оплёткой очень толстой нитью или вощёным жгутом ) в массовые варианты так и не перешли именно из-за трудоёмкой работы и сложности изготовления , а швейную машинку для строчки зиг-заг я не имею ( ну просто не нужна она мне , а ради обложек её приобретать нецелесообразно ) .
А вот к примеру блокноты и ежедневники формата А6 с кожаными обложками изготавливаются легче , быстрее , выглядят красиво и эффектно и ввиду своего удобного компактного размера пользуются хорошим спросом . . Разработанные мной и используемые ныне варианты не особо сложны и трудоёмки для массового производства в качестве например одного из видов региональных сувениров .
Блокноты упакованы в пластиковые пакеты-стекляшки . Специальные подарочные коробки к этому формату не предусмотрены , а то они делают это небольшое изделие более громоздким и влияют на конечную цену .
Пока ограничился в этом направлении изделиями для Татарстана и Удмуртии , возможно скоро добавлю варианты для Марий Эл , а дальше будет видно ...
Сейчас вообще занимаюсь немного другой деятельностью и создание полноценной мастерской , а также расширение деятельности в РФ пока полностью приостановлено . Но это всё вполне "удачно" совпало с коронавирусной порой и приостановка деятельности даже пошла на пользу , так как помогла сберечь средства и силы в период когда развитие туризма приостановилось , соответственно упали продажи в сфере НХП и все стали ждать лучших времён и возобновления былой туристической активности.
Сообщаю также , что продолжаю проведение мастерклассов , а также обучение созданию полноценной кожевенной мастерской с выводом на рентабельность.