День 0
Предыстория
Весь 2010 год мои мысли и идеи отдела продаж и маркетинга PCG крутились вокруг создания в рамках проекта НЛП-Практик от Pucelik Consulting Group чего-то уникального.
Сейчас практически никто из отцов-основателей НЛП (Гриндер, Бэндлер, Пьюселик) не проводит курс НЛП-Практик самостоятельно либо даже с кем-то (насколько удалось собрать информацию). А это, к сожалению, означает (чему лично я нахожу немало подтверждений), что идеи, цели, принципы, заложенные с самого начала в НЛП, напоминают сейчас ситуацию из известного одесского анекдота:
- Да что там в этих Битлз находят? Фальшивят, поют не в такт, голос солиста никакой!
- А ты что, слышал?
- Нет, но мне Рабинович напел
И мы хотим сделать такой курс, который будет отражать и основу, базу, то, ради чего создавалось это в своем роде уникальное направление исследования человеческого успеха, и те инструменты, которые были созданы в пространстве НЛП (в том числе русскоязычном) за последнее время.
Решили, что полностью проводить весь тренинг Фрэнк все-таки не будет - он гораздо больше работает на уровне подготовки тренеров НЛП, да и его время и усилия стоят довольно дорого. Поэтому после долгих и мучительных процессов поисков, выбора, совещаний мы выбрали, на мой взгляд, одну из лучших тренерских пар, которые сейчас работают в Украине: Николай Вовченко(
n_vovchenko ) и Людмила Черненко (
l_chernenko ). Это довольно молодые тренеры, Фрэнк их сертифицировал в 2009 году после тренерского курса в Одессе. Резюме обоих очень интересные, и с точки зрения опыта, и по пройденным тренерским курсам, и по интенсивности проведения своих тренингов. Но для меня, например, одним из ключевых критериев при выборе именно этих ребят было то, что пока что лично я наблюдал только у самого Фрэнка Пьюселика. Это точнее всего можно назвать глубочайшей заботой о том, чтобы достичь результата в обучении НЛП, личностном росте, не любой ценой, а, пользуясь терминами НЛП, экологично. Не значит - без боли или сверхмягко, но - с нужным...именно с нужным нажимом. При этом и Коля, и Людмила большое внимание обращают на то, чтобы в процессе обучения участники получили наиболее, если можно так сказать, чистый результат. На многих курсах я видел, как вместе с материалом тренер передавал частичку своих: проблем, затыков, ограничивающих убеждений и т.п. И чем больше тренер уверен в своем "мастерстве" или "непогрешимости" - тем чаще я вижу, что применяется подход "цель оправдывает средства". Тут этого нет с самого начала - все тренеры нашего курса (Фрэнк, Николай, Людмила) настроены на очень точную и качественную работу для достижения долгосрочных положительных результатов для каждого из участников.
В процессе подготовки возник нюанс. Фрэнк редко работает с другими тренерами. Причин тому много - и его загруженность, множество командировок, и связанная с этим сложность в качественной подготовке совместной программы, и языковой вопрос, и то, что уровень и подходы Фрэнка в работе тренера довольно сильно отличаются от других тренеров в этой сфере. Но сейчас мы всей тренерской командой Pucelik Consulting Group в течение рабочей недели сразу после новогодних праздников делаем то, что можно назвать "согласованием программ" - каждый день Николай и Людмила отрабатывают на нас то, что потом будет предложено участникам курса НЛП-Практик Интенсив. Мы учитываем тот объем знаний, навыков, умений, который уже передаст к этому моменту Фрэнк участникам тренинга. И на этом фундаменте наращивается вторая половина курса НЛП-Практик.
Обратная связь жесточайшая. Завтра постараюсь изложить ход работы в течение 1 дня совместной работы, но скажу сразу - сегодня им было непросто. То, что на тренерском курсе называется игрой "Убей тренера" - детский лепет по сравнению с тем, как приходится оттачивать материал этой тренерской паре. И я надеюсь, что результат будет стоить наших совместных усилий.
А мы, в свою очередь, делаем пометки для того, чтобы предложенные инструменты НЛП корректировать под использование в разных сферах применения (напишу подробнее в одной из следующих записей): бизнес, коучинг, психотерапия или личностный рост.
До встречи!