Нестандартное мышление Кирилла Кусмарцева
Стукалов Сергей. Нестандартное мышление Кирилла Кусмарцева // Социальный вектор - окт.2010 - №12 - с.3
Продолжаю рубрику «Актуальное интервью» (следите по тегу).
Справка
Кусмарцев Кирилл Михайлович (род. 5 августа 1987 г.) - один из самых молодых генеральных директоров региона, гендиректор Завода промышленных технологий.
С 2008 года он является членом Союза промышленников и предпринимателей Волгоградской области.
Блиц-опрос
Ваш авторский блог? promtech
Любимый фильм? - «Социальная сеть» - фильм про бизнес, инновации и друзей.
Любимый сказочный герой? - Винни-Пух.
Любимое место на Земле? - Наша страна.
Помните, когда заработали свой первый рубль?
Да. Первые деньги начал самостоятельно зарабатывать, принимая участия в избирательных кампаниях. А с бизнеса - первая прибыль в 13 тысяч рублей пришла через месяц после начала работы. Из этих денег, кстати, 5 тысяч ушли на оплату штрафа в налоговую инспекцию.
Вообще, когда бизнес-проект дает отдачу с самого начала - это довольно хороший стимул и подспорье для успешной работы. Именно поэтому при определенных условиях развивалось строительство, сфера услуг. Мне не нужны были ни стартовый капитал, ни кредиты - оборотные средства поступали по договорам сразу, и сейчас, спустя годы, я завидую тем временам...
Сколько времени Вы вынашивали планы по развитию своего бизнеса?
Планы по построению бизнеса я практически не вынашивал, основную идею мне подкинул товарищ, а дальше уже я самостоятельно на практике внедрял. Естественно, с ошибками и нарушениями, но зато честно и самостоятельно. А планы по развитию бизнеса каждый предприниматель, и я в том числе, строю постоянно. Изучаем новые направления и новые рынки, и думаем о расширении присутствия.
Какими качествами надо обладать, чтобы в современных условиях открыть и развивать свой бизнес?
На мой взгляд, первое качество - это открытость и коммуникабельность. В бизнесе главное сейчас - это продажи. Пока весь мир не узнает о твоей продукции - будет очень тяжело иметь прибыль. Поэтому первое качество - это коммуникабельность и информированность, а уже потом - умение строить команду, планировать развитие и т.д.
Чем Вы руководствуетесь при выборе персонала и сотрудников?
Профессионализмом и опытом работы. Причем насчет опыта - существует заблуждение у молодых специалистов, что работодатели не хотят брать выпускников вузов на работу из-за отсутствия опыта, а последним таковой и взять негде. Для меня при общении с новыми партнерами или сотрудниками важно их понимание сути того, что мы делаем. Если ты претендуешь на должность менеджера по подбору кадров, а никакого опыта нет, то можно же перед собеседованием в интернете посмотреть: как подбор происходит, с какими кадрами компания работает, какие партнеры и конкуренты существуют. Имея нужную информацию, не составит труда презентовать себя как исполнителя кадровой политики, члена общей команды и ошарашить работодателя своими взглядами на планы по работе.
Как у Вашего завода обстоит дело с корпоративной культурой?
Сразу скажу, что не очень. Это специфика промышленного производства. Если офисным коллективом мы собираемся на праздники и иногда даже выезжаем на Домбай покататься на несколько дней, то весь коллектив вывести - это очень проблематично. Да и не только нам - как таковой корпоративной культуры нет сейчас и на большинстве заводов, поэтому нам есть куда развиваться. Благо хороший пример в этом направлении - Волжский шинный завод.
Женщины в бизнесе? Норма?
Был всего один момент, когда руководитель одного из московских заводов не захотел вкладываться в совместный бизнес, поскольку руководителем фирмы-партнера была женщина. А вообще, не вижу смысла делить бизнес по гендерному принципу.
Я знаю, что у вас есть свой блог. Для чего он вам?
Блог - это один из инструментов связи с людьми, с которыми вместе работаю, дружу или просто общаюсь. Благодаря блогу я могу узнать многие новости «из первых уст» с предприятий, почитать новости у «френдов» из разных концов света. Плюс ко всему - через блог мы информируем всех о своей позиции по тем или иным вопросам.
Есть ли какие-нибудь любимые шутки про бизнес или бизнесменов?
Я постоянно покупаю и читаю федеральные бизнес-журналы, такие как РБК, Форбс, Эксперт, и там регулярно печатают подборку шуток и анекдотов на тему бизнеса. Особенно актуально звучащие в период очередных кризисов шутки типа, " - Скажите, а у вас гречка в магазине есть? - Да, в разделе «Деликатесы», сразу за черной икрой..."
Если не секрет, какие планы на будущее?
В планах - реализовать один производственный проект, связанный с запуском машиностроительного производства в одном из городов нашей области.
Какой совет вы можете дать нашим студентам, которые сомневаются в открытии своего дела?
Не стоит всем по первому желанию лезть в дебри бизнеса и пытаться изменить мир. Только при полной оценке своих сил и желаний начинайте и идите вперед! Я хочу пожелать удачи всем, кто решится и пойдет по пути бизнеса! Уверен, что выпускники университета не только возглавят интересные проекты, но и разовьют рынок образовательных услуг, частных образовательных учреждений и продолжат прославлять родной альма-матер!
Тема газеты «Социальный вектор» в октябре «Современный бизнес».
Беседу проводил Стукалов Сергей
Продолжаю рубрику «Актуальное интервью» (следите по тегу).
Справка
Кусмарцев Кирилл Михайлович (род. 5 августа 1987 г.) - один из самых молодых генеральных директоров региона, гендиректор Завода промышленных технологий.
С 2008 года он является членом Союза промышленников и предпринимателей Волгоградской области.
Блиц-опрос
Ваш авторский блог? promtech
Любимый фильм? - «Социальная сеть» - фильм про бизнес, инновации и друзей.
Любимый сказочный герой? - Винни-Пух.
Любимое место на Земле? - Наша страна.
Помните, когда заработали свой первый рубль?
Да. Первые деньги начал самостоятельно зарабатывать, принимая участия в избирательных кампаниях. А с бизнеса - первая прибыль в 13 тысяч рублей пришла через месяц после начала работы. Из этих денег, кстати, 5 тысяч ушли на оплату штрафа в налоговую инспекцию.
Вообще, когда бизнес-проект дает отдачу с самого начала - это довольно хороший стимул и подспорье для успешной работы. Именно поэтому при определенных условиях развивалось строительство, сфера услуг. Мне не нужны были ни стартовый капитал, ни кредиты - оборотные средства поступали по договорам сразу, и сейчас, спустя годы, я завидую тем временам...
Сколько времени Вы вынашивали планы по развитию своего бизнеса?
Планы по построению бизнеса я практически не вынашивал, основную идею мне подкинул товарищ, а дальше уже я самостоятельно на практике внедрял. Естественно, с ошибками и нарушениями, но зато честно и самостоятельно. А планы по развитию бизнеса каждый предприниматель, и я в том числе, строю постоянно. Изучаем новые направления и новые рынки, и думаем о расширении присутствия.
Какими качествами надо обладать, чтобы в современных условиях открыть и развивать свой бизнес?
На мой взгляд, первое качество - это открытость и коммуникабельность. В бизнесе главное сейчас - это продажи. Пока весь мир не узнает о твоей продукции - будет очень тяжело иметь прибыль. Поэтому первое качество - это коммуникабельность и информированность, а уже потом - умение строить команду, планировать развитие и т.д.
Чем Вы руководствуетесь при выборе персонала и сотрудников?
Профессионализмом и опытом работы. Причем насчет опыта - существует заблуждение у молодых специалистов, что работодатели не хотят брать выпускников вузов на работу из-за отсутствия опыта, а последним таковой и взять негде. Для меня при общении с новыми партнерами или сотрудниками важно их понимание сути того, что мы делаем. Если ты претендуешь на должность менеджера по подбору кадров, а никакого опыта нет, то можно же перед собеседованием в интернете посмотреть: как подбор происходит, с какими кадрами компания работает, какие партнеры и конкуренты существуют. Имея нужную информацию, не составит труда презентовать себя как исполнителя кадровой политики, члена общей команды и ошарашить работодателя своими взглядами на планы по работе.
Как у Вашего завода обстоит дело с корпоративной культурой?
Сразу скажу, что не очень. Это специфика промышленного производства. Если офисным коллективом мы собираемся на праздники и иногда даже выезжаем на Домбай покататься на несколько дней, то весь коллектив вывести - это очень проблематично. Да и не только нам - как таковой корпоративной культуры нет сейчас и на большинстве заводов, поэтому нам есть куда развиваться. Благо хороший пример в этом направлении - Волжский шинный завод.
Женщины в бизнесе? Норма?
Был всего один момент, когда руководитель одного из московских заводов не захотел вкладываться в совместный бизнес, поскольку руководителем фирмы-партнера была женщина. А вообще, не вижу смысла делить бизнес по гендерному принципу.
Я знаю, что у вас есть свой блог. Для чего он вам?
Блог - это один из инструментов связи с людьми, с которыми вместе работаю, дружу или просто общаюсь. Благодаря блогу я могу узнать многие новости «из первых уст» с предприятий, почитать новости у «френдов» из разных концов света. Плюс ко всему - через блог мы информируем всех о своей позиции по тем или иным вопросам.
Есть ли какие-нибудь любимые шутки про бизнес или бизнесменов?
Я постоянно покупаю и читаю федеральные бизнес-журналы, такие как РБК, Форбс, Эксперт, и там регулярно печатают подборку шуток и анекдотов на тему бизнеса. Особенно актуально звучащие в период очередных кризисов шутки типа, " - Скажите, а у вас гречка в магазине есть? - Да, в разделе «Деликатесы», сразу за черной икрой..."
Если не секрет, какие планы на будущее?
В планах - реализовать один производственный проект, связанный с запуском машиностроительного производства в одном из городов нашей области.
Какой совет вы можете дать нашим студентам, которые сомневаются в открытии своего дела?
Не стоит всем по первому желанию лезть в дебри бизнеса и пытаться изменить мир. Только при полной оценке своих сил и желаний начинайте и идите вперед! Я хочу пожелать удачи всем, кто решится и пойдет по пути бизнеса! Уверен, что выпускники университета не только возглавят интересные проекты, но и разовьют рынок образовательных услуг, частных образовательных учреждений и продолжат прославлять родной альма-матер!
Тема газеты «Социальный вектор» в октябре «Современный бизнес».
Беседу проводил Стукалов Сергей