Китайские реформы - российские возможности
Реформы в Китае дадут России шанс наверстать упущенное в экономическом сотрудничестве с Поднебесной
В 2013 году китайское правительство объявило о начале новых реформ, среди которых эксперты особенно выделяют положение об изменении роли рыночных механизмов в национальной экономике - они признаны «решающими» в вопросах формирования цен. На самом деле реформы этим не ограничиваются: в планах китайского руководства полностью преобразовать общество и институты власти. Россия в свою очередь пристально следит за их воплощением, стараясь не упустить выгоды.
Первый шаг уже сделан - выявлены болевые точки. О том, что именно надо изменить, как организовать процесс преобразований и о сотрудничестве с Россией в этот период говорили на Гайдаровском форуме в Москве представители научных кругов и органов государственной власти России и Китая.
«России надо в деталях разобраться, что за реформы идут в Китае, куда они ведут китайскую экономику, какие выгоды они создают для российской экономики, какой вклад внесут в мировую экономику, и, кроме того, чему-то поучиться», - сказал на встрече Станислав Воскресенский, заместитель министра экономического развития Российской Федерации. С этой целью по поручению Президента Владимира Путина и Председателя Си Цзиньпина уже создана Российско-Китайская межправительственная комиссия по инвестиционному сотрудничеству, основной задачей которой является содействие реализации конкретных инвестиционных проектов на принципах взаимовыгодного сотрудничества и снижение административных и торговых барьеров между двумя странами.
Многие проблемы, о которых говорили китайские представители на форуме, словно подсмотрены у России - сильное социальное неравенство, непрозрачность системы власти, недостаток собственных инновационных разработок. Были озвучены и другие острые задачи - улучшение экологической ситуации, развитие внутреннего рынка, выстраивания дружеских отношений с другими странами, в том числе с Россией и США.
Далее о сотрудничестве России и Китая читайте здесь