Опасность лидерства
Страшно не то, что мы теперь взрослые.
Страшно, то, что теперь взрослые - это мы.
Все так хотят быть лидерами. Ходят на тренинги, читают книги... Технические лидеры, эмоциональные лидеры, ситуативные, неформальные... кажется, что если ты научишься вести за собой людей, сможешь в любой компании стать своим, весомым, главным, все волшебным образом изменится, и жизнь заиграет яркими красками.
И я прилежно училась. Вести за собой, вдохновлять, мотивировать. Было сложно, не получалось сразу, поначалу небольшие результаты требовали большого труда. Потом стало проще, очертились принципы, появилась опора под ногами и пространство для творчества в этой сфере.
А потом оказалось, что быть лидером в коллективе - не одно и то же, что получать плюшки. И совершенно не хочется идти по головам, хоть твои люди и пошли бы за тобой.
Но самое страшное случается, если тебя вдруг все достанет. Когда ты захочешь забиться в угол, и втыкать. Потому что в этот момент ты обнаруживаешь, что вся твоя команда, которую ты так лелеял и чьей эффективностью так гордился, забилась по углам вслед за тобой. Потому что ты лидер. И они пойдут за тобой в огонь, воду и депрессию.
Все-таки лемминги что-то знали.