О самой большой профессиональной победе
Я вообще не люблю истории в духе "самый-самый". Всегда есть миллион нюансов, почему одно достижение можно считать выдающимся, а другое нет. Даже при одинаковом кажущемся масштабе.
Но просили рассказать "о самой большой профессиональной победе". Я одно выделить не смог, но вот ряд из них могу припомнить.
Кликабельность втрое
1. На Лиссанте кликабельность в Директе удалось поднять меньше чем за 3 недели в 3 раза. Тем самым значительно снизить расходы на рекламу. А ещё через некоторое время мы смогли значительно повысить и выручку с лендинга.
Море контента за дешево
2. Там же на Лиссанте мы отделом маркетинга смогли обустроить настоящую фабрику контента. Профильные менеджеры давали интервью менеджерам по продуктам. Потом интервью из аудио переводились в текст, а из него уже собирались готовые материалы на сайт. Поскольку все сотрудники были компетентны в своих вопросах, то потребовался минимум времени на подготовку и минимум вложений средств. Деньги потребовались только на привлеченного копирайтера, и то очень не большие.
Деньги из РСЯ
3. На другом проекте (его пока назвать не могу) нам таки удалось не только заставить РСЯ (рекламную сеть Яндекса) работать, но и вывести её в хороший плюс, а потом и сделать лидирующим инструментом продаж. До этого многие попытки не давали таких успехов. Потом также мы подключили и КМС (контекстно-медийную сеть Гугла). Отличие от прошлых попыток заключалось в более проработанном предложении и детальной аналитике по группам объявлений.
Но просили рассказать "о самой большой профессиональной победе". Я одно выделить не смог, но вот ряд из них могу припомнить.
Кликабельность втрое
1. На Лиссанте кликабельность в Директе удалось поднять меньше чем за 3 недели в 3 раза. Тем самым значительно снизить расходы на рекламу. А ещё через некоторое время мы смогли значительно повысить и выручку с лендинга.
Море контента за дешево
2. Там же на Лиссанте мы отделом маркетинга смогли обустроить настоящую фабрику контента. Профильные менеджеры давали интервью менеджерам по продуктам. Потом интервью из аудио переводились в текст, а из него уже собирались готовые материалы на сайт. Поскольку все сотрудники были компетентны в своих вопросах, то потребовался минимум времени на подготовку и минимум вложений средств. Деньги потребовались только на привлеченного копирайтера, и то очень не большие.
Деньги из РСЯ
3. На другом проекте (его пока назвать не могу) нам таки удалось не только заставить РСЯ (рекламную сеть Яндекса) работать, но и вывести её в хороший плюс, а потом и сделать лидирующим инструментом продаж. До этого многие попытки не давали таких успехов. Потом также мы подключили и КМС (контекстно-медийную сеть Гугла). Отличие от прошлых попыток заключалось в более проработанном предложении и детальной аналитике по группам объявлений.