Успех развития в гармонии
Практика корпоративной социальной ответственности сравнительно недавно стала модной фишкой в мире. Даже до кризиса успехами на этом поприще могли похвастаться совсем немного известных компаний и концернов. У нас же в стране таких насчитывались буквально единицы. А с началом кризиса тема КСО вообще отошла на второй план: как тут заниматься социальным партнерством и налаживанием отношений с персоналом, если нужно решить вопрос самого выживания предприятия. Хотя такую политику «тушения пожаров» любой ценой нельзя признать перспективной. Все проблемы рано или поздно все равно закончатся. Компании, пережившие кризис, выйдут из него окрепшими и более опытными. И тогда остро встанет вопрос: как развиваться дальше, в каком направлении двигаться? Нацеленные на успех и гармоничное развитие компании, в том числе и у нас, в Украине, задумываются над этим уже сейчас, невзирая на то, какие текущие задачи и проблемы приходятся решать в повседневной деятельности.
Ситуация на рынке металла похожа на симптомы тяжело больного человека, которого бросает то в жар, то в озноб. Мировые производители или сокращают производство, или упорно работают «на склад». Многие уже не рискуют заключать контракты на поставку сырья дольше, чем на 1-2 месяца. Котировки цен на сырье и продукцию меняются ежедневно, но в условиях падения спроса неуклонно стремятся вниз. Любой финансовый аналитик или эксперт скажет, что это - наиболее рискованный период для инвестиций в будущее развитие. А уж финансировать социальные проекты - вообще утопия! Хотя без модернизации и развития, без создания надежного социального базиса у любого производителя нет никаких шансов не только расширить свою долю рынка, но даже удержать ее. Из всех крупных металлургических компаний, похоже, только в Метинвесте это отчетливо понимают.
Совсем недавно Метинвест объявил о получении контроли над Запорожсталью. Эта новость дала шаткий повод надеяться на то, что достаточно крупный и ранее неплохо развивавшийся завод сможет отвоевать утраченные позиции. Но, все же, определенные сомнения остались. Сама сделка, хоть ее сумма и не обнародована, стоила немалых денег. А ведь еще предстоит потратиться и на модернизацию! А планы заявлены масштабные. Запорожсталь планирует до октября запустить в эксплуатацию базисный склад угля с системой конвейеров по приемке и транспортировке угля для обеспечения установки по вдуванию пылеугольного топлива в доменные печи. До конца года тут также хотят закончить проект технического перевооружения агломашины №1 и оснащение ее высокоэффективным газоочистным оборудованием. В следующем году предусмотрен запуск в работу обновленной доменной печи №4, которая в ремонте с 2008 года. Все эти нововведения не только позволят нарастить выпуск стали, но и снизят выбросы в атмосферу пыли и оксида серы.
В то же время Метинвест не обошел вниманием и потребности рабочих своего нового меткомбината. Если ранее на предприятии в год для закупок спецодежды расходовалось до 10 млн. грн, то в этом году новый менеджмент завода решил увеличить сумму финансирования на 35 млн. грн. К тому же спецодежда будет закупаться нового, более современного и надежного, образца. Таким образом, даже в кризисных условиях Метинвест стремиться достичь гармоничного развития, уделяя должное внимание как наиболее животрепещущим вопросам производства, так и проблемам своих работников.
Аналогичные мероприятия проводятся и на еще одном «новичке», вошедшем в Группу Метинвест в прошлом году. В 2012 году на Мариупольском меткомбинате им. Иллича для модернизации производства затрачено 487,1 млн. грн. За счет средств бюджета социального развития комбината приведены в надлежащий вид более 50 объектов бытового обслуживания сотрудников, а расходы на закупку спецодежды и вовсе превысили 53 млн. грн. Наверняка эти мероприятия еще недостаточны для того, чтобы внедрить на наших метзаводах евростандарты безопасности труда. Уж очень тяжелое советское наследство досталось металлургам, да и более 10 лет в развитие металлургии не вкладывались требуемые средства. Но будем надеяться, что за этими первыми шагами последуют следующие. А пока сооружение очистных установок на экологически вредных производствах Метинвеста продолжается, металлурги пытаются снизить нагрузку на экологию всеми доступными средствами. Скажем, в период аномально высокой даже для августа жары, которая побила 100-летний рекорд, на Запорожстали изменили технологический режим работы оборудования, чтобы уровень загрязнений не превышал допустимые параметры. Вот такая, пусть незначительная, но все же забота Метинвеста о людях и экологии.