Какой вакансия не должна быть. Пример Tut.by
Может для кого и секрет, но 15% от моих клиентов я получил весьма хитрым способом. Я откликался на вакансии, приходил на собеседование и продавал себя. Естественно, откликался не каждому: согласно своим студийным правилам + ряду личных предпочтений ("минус" банки, "минус" старики-собственники, "минус" "красные предприятия", естественно, "минус" HR на первом собеседовании)
Конечно, я посылал свое резюме на вакансию. Но фишка была в мотивационном письме. Я сильно не заморачивался с тем, чтобы "лизнуть" компанию, а просто разбирал их вакансию, как кейс с подстрочным комментарием. Как я заметил: если его читал собственник, то я гарантированно получал клиента. А вот если HR, то дальше диалога не продолжалось, чего и требовалось достичь :)
А вот и пример-кейс? который основан на вакансии tut.by (эта "бьющая-в-цель" вакансия выделена болдом):
"Добрый день! Если вы не против, рассмотрю вашу вакансию и прокомментирую по тексту «почему я могу взяться за этот проект»:
· Мужчина/женщина 30-45 лет
(в нижнюю планку попадаю)
· Высшее профильное образование
(Профильного образования в Беларуси никогда не было, особенно, для «вашей планки». Но я преподаю на программах подготовки HR, имею опыт ведения мастер-классов при MBA и преподаю HR Бизнес-Партнерам в собственном онлайн проекте HR-Update)
· Опыт работы в сфере HR от 5 лет
(8 лет: 2 Директором по компенсациям и льготам / 4 HR-Директором / 2 HR-Проект менеджером)
· Обязателен опыт работы в компании численностью более 500 человек
(я работал как HR-Project с компаниями и до 1500, разница не в количестве, а только в отлаженной системе, бардак бывает и в отделе из 2-х человек)
· Эффективный подбор персонала, организация массового подбора, диверсификация способов подбора персонала.
(К сожалению, занимаюсь только топами. Причем нахожу таких, на которых «Анкор» махнул рукой. Первый в Беларуси прописал бизнес-процессы хедхантинга, и привлечения через соцсети, причем и в ARIS, и в BPWin. Надеюсь, вы не предполагали, что ваш директор по персоналу будет заниматься "поточкой"?)
· Разработка системы мотивации персонала, внедрение системы оплаты труда по KPI
(Я сертифицирован по построению сеток грейдов, а KPI - это всего лишь небольшой, нехитрый аддон к ним. Для меня KPI - норма сопровождения любого бизнес-процесса )
· Мониторинг уровня удовлетворенности сотрудников, разработка эффективных мероприятий по повышению мотивации сотрудников
(Мой подход - четкая и логичная система. А в этой системе лучшие остаются - худшие не задерживаются. Покупка лояльности за пикник с водкой - совсем не мой подход, анкетки "насколько вы лояльнее сегодня ко вчера", тоже не совсем интересно)
· Коучинг
(Сейчас - синоним слова шарлатанство. Я умею строить систему обучения. Систему с KPI. Причем, систему, направленную на компенсацию нехватки знаний - «корпоративное ПТУ» или систему, направленную на развитие менеджеров среднего и высшего звена - «корпоративный университет»)
· Разработка эффективных методов по снижению «текучести» персонала
(За это отвечает четкий процесс подбора, адаптации и обучения)
· Оценка, обучение и развитие. Внедрение эффективных систем обучения, развития, адаптации
(Использовал на практике практически все видами оценки, но, судя по вашему "медийному профилю", основной будет KPI+PM)
· Разработка и проведение корпоративных мероприятий
(Оставлю без комментариев, т.к. не понимаю будут это бизнес-симуляции или вечеринка в Бобруйске)
P.S.
Условия с моей стороны, оно одно:
Я всегда встречаюсь с собственником или с генеральным управляющим на собеседовании"
Я надеюсь facepalm в отношении вакансии понятен:
- компания ищет топа, который займется текучкой;
- компания хочет мастера по результативной оценке, но в то же время он должен и сотрудников водкой поить;
- компания почет "профильного специалиста", но не знает образование "по какому профилю выставлять";
- компании все равно где 5 лет в HR "оттрубил" специалист;
- компания знает слово коучинг, но не знает что с ним делать, поэтому в списке требований оно такое одинокое;
- можно продолжать еще, но думаю, что вы "накидаете сами" :)
Опубликовал Юрий Сорокин / sorokin.by