ТОП-3 причины, почему нужно попасть на второй и третий день проекта:
- Будут обсуждаться стратегии и технологии создания успешного бизнеса;
- День подходов и алгоритмов успеха
- Будут разобраны стратегии 10-ти компаний (выявлены причины застоя и найдены возможные пути решения)
ТОП-28 правил, которые синтезировали участники (хотели меньше, но контента было очень много.Так что делимся):
- Сегодня все стало по-другому.И в будущем будет все иначе.
- Хватит задумываться, нужно брать и применять.
- Мы боремся за место в бюджете.
- Сегодня сильнее тот, у кого есть комьюнити и технологии.
- Сейчас бизнес существует отдельно от бюджета.
- С мыслью надо переспать!:)
- Если не зачем, то незачем.
- Нельзя делать аудит самого себя.
- Чем больше идей ты соберешь, тем больше денег заработаешь.
- Умейте расставлять приоритеты.
- Должно быть решение и отчетная форма.
- Лидером нужно стать в одном аспекте (В бизнесе нужно стать лидером).
- Тренды очень важны.
- То, что работало вчера, не работает сегодня.
- Люди меняются все чаще и все больше.
- Нужно заглядывать в прошлое, настоящее и будущее.
- Конкуренты решают будет или нет позиционирование.
- Если позиции заняты, то нельзя их снова позиционировать.
- Сегодня побеждает тот, кто делает немного лучше.
- Чтобы узнать, что такое конкуренция, нужно сразиться.
- Нужно самому знать, почему есть успех.
- Кто умеет продавать, тот живет хорошо, то же самое с маркетингом.
- Инструменты появляются и исчезают, не успевая что-то сделать.
- Обязательно следить за всеми обновлениями.
- Выбрать успешных людей и следить за их успехом.
- Потребители ничего не хотят знать заранее.
- Будете ли вы успешным, зависит от вас.
- Всегда показывать источник (что откуда взял).
mind карта первого дня
Впереди ещё 2 дня! Присоединяйтесь!
Знаменательный Второй день CFP или Где же взять деньги?!
Итак, сегодня в Бизнес Инкубаторе 10 команд, 78 человек и 4 значимых кейса собрались все вместе чтобы создать новое знание!
День начался с того, что Александр строго выяснил, кто как ПЕРЕСПАЛ С МЫСЛЬЮ о маркетинге и ценности бренда:
· Маркетинг это казино и Размер ставок имеет значение
· Неразвитый маркетинг - порождение идеи «неверие в результат»
· Овраг нельзя почти перепрыгнуть, самолет нельзя почти заправить горючим
· В маркетинге мы должны быть инвестором
· Мы не верим в результаты и начинаем экономить
· Сэкономив 15%, ты рискуешь провалить все остальные 85%
· Не забывать про ловушки осведомленности, -бренд должен быть ценным, а не просто узнаваемым
МЫСЛЬ ДНЯ - Успешный бизнесмен оптимизирует маркетинговые инвестиции: вложил рубль -получил два!
TOP-3 вопросов дня
1. Преимущества региональных брендов?
2. Как создавать новые ниши?
3. Селекция для максимизации ROI?
Дальше получили основные напутствия от Ольги Смирновой:
1) Каждый день становиться сильнее, потому что перемены становятся чаще
2) Знать тех кто знает
3) Видеть будущее - дальновидение
4) Делать то что нужно, не делать ничего лишнего
5) ОШИБАТЬСЯ НОРМАЛЬНО и ВЫГОДНО.
Правило дня:
ЕСЛИ НЕ ЗАЧЕМ, ТО НЕЗАЧЕМ
Дальше Дина Вишня посветила нас в прелести дарения подарков. Как сделать подарок лучшей рекламой твоего бренда.
Если бренд тебя понимает, то рождается эмпатия
ЭМПАТИЯ - чувствует то, что чувствует другой
КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОДАРОК:
1. Должен быть в нужном месте в нужное время в правильные руки
2. Думай о них
3. Думай как они
4. Создавай события
5. Делай из предметов символ бренда
После обеда команды получили свое лицо и ИМЯ.
Топ 3 - лозунгов от команд
1. Все включено - нормально делай, нормально будет (B)
2. Великолепная пятерка и вратарь Виктор - синхронизация мозгов (D)
3. NRG - придумать за 60 сек (G)
ЕЩЕ Мы узнали какими должны быть вопросы:
1. интересными всем
2. по существу
3. помогающими достигнуть общего понимания предмета
Дальше мы определились с критериями как выявить свои стратегические ресурсы
1) Ресурс доложен быть:
2) ЦеннымРедким
3) Трудно копируемым
4) Должен принадлежать компании, а не людям
5) Долгосрочным
И наконец, совместными усилиями мы все пытались найти лучшее определение РЫНКА.
ТOP 8 - определений рынка
1. Рынок это то что в голове
2. Как клиенты воспринимают нас
3. Это люди заинтересованные в чем то
4. Там бабло есть
5. Какая то география
6. Там что-то хотят и что-то делают
7. Взаимоотношения потребителей
8. Это компании конкурентов
А ЕЩЕ теперь мы знаем, что МОТИВ это шило которое сидит у клиента внутри и из-за которого он что-то делает.
Как здорово, что все мы здесь сегодня собрались...