Воровство клиентов. Разумно или непорядочно?
Картина такая. Живёт себе поживает добрый малый Вася Тапочкин и работает годик-полтора в рекламном агентстве SMM-менеджером или, допустим, продаёт металлопрокат. Пришёл на работу с нуля, с минимумом знаний и опыта, постепенно поднаторел в деле, но чувствует, что денег как-то маловато. Вася начинает искать возможности увеличить доход. И тут к нему обращается через знакомых директор молодой или не очень фирмы, которой Васины услуги очень бы пригодились. Да и ниже рынка можно сработать, сэкономить денег клиенту.
Вася соглашается и зарабатывает себе на карман. Все довольны, этот поток начинает увеличиваться. Вася начинает всё меньше концентрироваться на работе и меньше уделять время основным обязанностям. Его коллеги замечают порой откровенную халтуру и в коллективе растёт недовольство. Вася, понимая, что денег на себя уже зарабатывает достаточно, увольняется, открывает свою фирму. Затем он звонит клиентам, которых вёл в фирме, которая приняла его на работу и обучила. Он объясняет, что работает теперь сам на себя и сейчас результат будет лучше для всех, потому что раньше неоптимизированные бизнес-процессы отрицательно сказывались на эффективности.
Знаю таких случаев довольно много. Есть даже такие люди, у которых получается продержаться с таким подходом в бизнесе более 3х лет. Понимаю, ответ на вопрос не однозначный. Но всё-таки хочется подискутировать...
Вася соглашается и зарабатывает себе на карман. Все довольны, этот поток начинает увеличиваться. Вася начинает всё меньше концентрироваться на работе и меньше уделять время основным обязанностям. Его коллеги замечают порой откровенную халтуру и в коллективе растёт недовольство. Вася, понимая, что денег на себя уже зарабатывает достаточно, увольняется, открывает свою фирму. Затем он звонит клиентам, которых вёл в фирме, которая приняла его на работу и обучила. Он объясняет, что работает теперь сам на себя и сейчас результат будет лучше для всех, потому что раньше неоптимизированные бизнес-процессы отрицательно сказывались на эффективности.
Знаю таких случаев довольно много. Есть даже такие люди, у которых получается продержаться с таким подходом в бизнесе более 3х лет. Понимаю, ответ на вопрос не однозначный. Но всё-таки хочется подискутировать...