Как оптимизировать полицию в обществе беспорядков
Когда весь охвачен предчувствием голода после вынужденного простоя в период первой волны ковида (ко второй мы все уже почти готовы, раз обещали в ноябре, то надо), когда многие страны столкнулись с недопонимание между властью и населением вышедшим на протесты, самое время понять как быть и что делать.
В основе любого бунта и сопротивления лежит простая истина. Кто-то не готов мириться с привычным порядком вещей. Причина конфликта любой власти, до тех пор пока она таковой является, с народом проста- одна из сторон перегибает палку до передела. И здесь нужна политика уступок. Но не банальных и в виде социальной дифференциации - этим дадим денег, а этим дадим отчаяться и спиться или пойти на преступления, а уступок в виде скрытых реформ.
Погромы, вспышки социальной агрессии довольно просто регулируются через компромисс.
К слову совсем не обязательно работать с оппоцициоей через людей в форме МВД или Росгвардии. Можно ведь просто создать подразделение там или там с привлечением трудовых ресурсов на аутсорсинге. Людей из уймы ЧОПов или вовсе дружинников. Ведь реноме полиции и без того нередко небезупречно.
Взглянем на Болгарию. Судя по жилету и надписи, в полиции у болгар существует антиконфликтный департамент. И это при том, что таких расходов на генеральский и руководящий аппарат полиции там нет. У Болгарии просто нет таких денег, как у других стран, где офицеры полиции владеют бизнесами через близких родственников и давно забыли как жить на одну зарлату более менее честного старлея или капитана.
Ведь так мы неизбежно придем к тому, что даже в относительно спокойное время, полиция будет асоциироваться у людей не с защитой, а с людьми жаждущими обогащения и власти. А ведь облико-морале именно такого буфера между добром и злом именно в сложное время особенно важно.
Пишу к тому, что все под одну гребенку не надо. ОБщественный порядок можно обеспечивать не только "пазиками" с ОМОНом, действия которого могут казаться в итоге слишком жесткими. Оказывается можно работат через волонтеров и применять аутсорсинг даже в случае конфликтных ситуациях. Вопрос лишь в их правильном прогнозировании и профилактике. А здесь без государства и твердой руки в ответственности каждой ступени вертикали власти за реализацию установок - не обойтись. От жестких и грубых решений перекосов в работе государства можно через мягкую и спокойную силу перейти к исправлению всего нагороженного.
В той же бунтарской Франции так была выстроена одна из избирательных кампаний Жака Ширака, чей штаб возглавляла его дочь.