Поле чудес

[siberian_laykee]

Телеграмом принесло прекрасное. Оригиналом насладиться можно здесь: https://www.facebook.com/story.php?story_fbid=4868538829892459&id=100002091699224

Comments

[kray_zemli]

Приходил как-то на собес в такую "фирму-однодневку". Запомнилась она мне тем, что когда я отошёл набрать воды из кулера, меня от него оттолкнула местная офис-менеджер: "Ты кто, а ну покажи карточку, так, ага, этот кулер у них не оплачен, тебе из этого кулера пить нельзя, иди вон из того пей".

[siberian_laykee]

Много ходит на собеседования. А кулер он не резиновый.

[kray_zemli]

Это я к тому, что приди я туда не как кандидат, а как налоговый инспектор, так я бы всей той коворкинг-тусовочке хорошую взбучку бы задал!

[kray_zemli]

Не спрятал в "высоких технологиях" за процентик коррупционный ручеёк - не настоящий барыга.

[e1_bueno]

Несколько знакомых пытались работать, например наносить в высоковольтном разряде высокопрочные металлические покрытия.
Приостановили свою деятельность.
ITишникам проще - уехали например в Болгарию по бизнес-визе. Работают и жизни радуются.
Но Россиюшке долб.ёбов ещё лет на сто вперёд припасено.

[siberian_laykee]

Автор - реально работающий специалист в области 3D аддитивных технологий из металлов. У него в фейсбуке много интересного из повседневной жизни инноваторов.
Проблема, как я ее вижу, состоит в том, что в России для этих и подобных компаний рынка нет. А выход за границу сейчас осложнен геополитикой, причём как с той так и с другой стороны.

[permea_kra]

Это не так. Конкретно для 3D аддитивных технологий рынок афигенный - производство на местах мало/средненагруженных запчастей сложной формы либо на заводе малотиражных. Другое дело, что в рамках современной правовой системы относительно интеллектуальной собственности это может быть нетривиально реализовать.

[snake_d_ha]

Подпишусь.
К счастью для нас, мы в Украине сразу делаем такие конторы номинально заграничными, и дальше сразу вращаем налоговую на нефритовом стержне.
Иначе да, беда.

[alll]

> А проблема с ними простая. Им всего 30 лет.

Казалось бы, чем моложе организация, тем понятнее ей как работать с относительно новыми сущностями - банально инерции ещё не накопили ни в головах, ни в инструкциях. Так что проблема возможно далеко не в этом.